中國安能集團(tuán)召開2023年度工作會議

　　1月9日至10日，中國安能集團(tuán)召開2023年度工作會議，會議以黨的二十大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，總結(jié)2022年工作，部署2023年任務(wù)，著力深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)中國安能高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長周國平主持會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐作生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。國家審計署企業(yè)審計八局局長方超應(yīng)邀到會指導(dǎo)。集團(tuán)黨委常委曹厚琪、劉立權(quán)、管定幫、曹錫銳、吳漢明、孟憲明、郭建和出席會議，并就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了發(fā)言。集團(tuán)外部董事出席會議。

　　周國平作了題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 著力深化改革 優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整 不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主旨講話。

　　周國平指出，2022年是極不平凡的一年。面對各種挑戰(zhàn)考驗和疫情影響，集團(tuán)公司上下堅決貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求和國務(wù)院國資委工作部署，迎難而上、頑強(qiáng)奮斗，改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作取得新的顯著成績，市場開拓實現(xiàn)新發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?，深化改革取得新進(jìn)展，應(yīng)急救援取得新展現(xiàn)，黨的建設(shè)取得新成效。周國平表示，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，中國安能各級要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實國資委黨委工作部署要求，緊密結(jié)合中國安能改革發(fā)展實際，以更加強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、更加緊迫的責(zé)任意識、更加務(wù)實的工作舉措，扎實抓好企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

　　周國平強(qiáng)調(diào)，各級要全面貫徹落實黨的二十大精神，推動企業(yè)改革發(fā)展邁上新臺階取得新成效。要以更堅定的政治自覺堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，夯實捍衛(wèi)“兩個確立”的思想根基，加強(qiáng)政治歷練，提高捍衛(wèi)“兩個確立”的實際能力，緊密聯(lián)系實際，把捍衛(wèi)“兩個確立”體現(xiàn)在具體工作中。要強(qiáng)化斗爭意識、提高斗爭本領(lǐng)，不斷打開新局面創(chuàng)造新業(yè)績，更加注重弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高能力素質(zhì)、守住安全底線。要積極對標(biāo)建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，持續(xù)深化改革、不斷打牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，抓緊推動功能類別劃分和主業(yè)調(diào)整，加快應(yīng)急救援綜合平臺建設(shè)，持續(xù)深化三項制度改革。要持續(xù)強(qiáng)“根”鑄“魂”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅持思想政治引領(lǐng)，強(qiáng)化組織功能建設(shè)，推進(jìn)黨建融入公司治理，持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。

　　周國平指出，要清醒認(rèn)識和把握面臨的形勢任務(wù)，切實增強(qiáng)抓好企業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任感緊迫感。當(dāng)前，外部宏觀形勢回暖向好，公司內(nèi)部基礎(chǔ)條件逐步改善，長遠(yuǎn)發(fā)展的地基正不斷夯實，但我們管企治企觀念理念、能力素質(zhì)等方面存在的問題差距也不容忽視。新的一年，要持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)深化改革，許多事關(guān)企業(yè)全局和長遠(yuǎn)的改革舉措將陸續(xù)推行、實質(zhì)性展開，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、注重率先垂范，既要精心組織指導(dǎo)好改革舉措的落實落地，也要從我做起、從我嚴(yán)起，以積極投身改革的實際行動為干部職工做好樣子帶好頭。

　　周國平強(qiáng)調(diào)，各級要緊密聯(lián)系企業(yè)實際，深入研究破解改革發(fā)展重難點問題，在一些焦點敏感問題和重難點問題上不斷深化認(rèn)識、持續(xù)凝聚共識。在企業(yè)戰(zhàn)略上，“致力成為在應(yīng)急救援和工程建設(shè)兩個主戰(zhàn)場具有獨特地位作用的現(xiàn)代化企業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)、“一基兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略和“四個建成”基本定位，共同構(gòu)成中國安能的總體戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，要把握好企業(yè)戰(zhàn)略的對標(biāo)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，要把握好企業(yè)戰(zhàn)略的目的，在細(xì)分領(lǐng)域爭做第一，各級要引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化主人翁意識，共同為安能改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、出謀劃策，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。在生產(chǎn)經(jīng)營上，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議明確了“一增一穩(wěn)四提升”“一利五率”目標(biāo)，我們要奮楫揚(yáng)帆、快馬加鞭，在提前實現(xiàn)“五自”總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照國資委的要求，完成好今年生產(chǎn)經(jīng)營各類任務(wù)指標(biāo)，按市場規(guī)律抓經(jīng)營，按既定指標(biāo)嚴(yán)考核，強(qiáng)化效益意識，采取有力措施，切實把經(jīng)營效益提上去。在企業(yè)治理上，黨組織、董事會、經(jīng)理層各治理主體，要按照“把方向、管大局、保落實”“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”“謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理”的要求，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際，認(rèn)真履行職責(zé)。在深化改革上，以建立新的薪酬體系為突破口，積極推進(jìn)三項制度改革，以考核為指揮棒，強(qiáng)化經(jīng)理層任期制和契約化管理，以進(jìn)一步明晰責(zé)權(quán)利為重點，積極推行項目經(jīng)理責(zé)任制。在人才隊伍建設(shè)上，要切實關(guān)心關(guān)愛保護(hù)人才，千方百計提高干部職工的能力素質(zhì)，進(jìn)一步營造有利于人才建設(shè)的良好環(huán)境，不斷打牢中國安能人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　周慶豐作了題為《深入貫徹落實黨的二十大精神 全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。

　　周慶豐指出，2022年，是黨和國家歷史上極為重要的一年。一年來，我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實國資委工作要求，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作落實，團(tuán)結(jié)一心、砥礪奮進(jìn)，克服重重困難，較好完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)發(fā)展再上新臺階，呈現(xiàn)出“六個持續(xù)”的良好態(tài)勢：聚力穩(wěn)增長，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好;全力拓市場，訂單質(zhì)量持續(xù)提升;著力嚴(yán)管理，運(yùn)營質(zhì)效持續(xù)改善;強(qiáng)力抓應(yīng)急，服務(wù)大局持續(xù)發(fā)力;大力推改革，體制機(jī)制持續(xù)優(yōu)化;合力強(qiáng)黨建，“根”“魂”優(yōu)勢持續(xù)鞏固。周慶豐強(qiáng)調(diào)，2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作總的思路是，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，全面落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅持新發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)定增長、應(yīng)急救援、改革創(chuàng)新、管理提升、風(fēng)險防范和企業(yè)黨建各項工作，持續(xù)推動工程產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)拓展布局、房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、海外業(yè)務(wù)攻堅破局，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本完善，產(chǎn)業(yè)布局基本合理，內(nèi)部治理基本成熟，全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　周慶豐強(qiáng)調(diào)，為實現(xiàn)2023年工作思路目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營中要著重落實“八個確保”，一是抓重點、強(qiáng)策劃，確保市場營銷全面突破，加強(qiáng)營銷體系建設(shè)，強(qiáng)化“三大牽引”作用，緊盯重點領(lǐng)域開發(fā)，加快發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)，全力提升平臺投資能力，積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。二是抓項目、強(qiáng)履約，確保工程施工增產(chǎn)增收，優(yōu)化項目管理機(jī)制，強(qiáng)化項目履約管理，嚴(yán)肅項目業(yè)務(wù)管理，狠抓項目降本增收，嚴(yán)把會計信息質(zhì)量。三是抓建設(shè)、強(qiáng)能力，確保應(yīng)急品牌更加亮眼，加快推進(jìn)綜合平臺建設(shè)，全力抓好備戰(zhàn)搶險，著力提升品牌效益。四是抓改革、強(qiáng)引領(lǐng)，確?；盍恿Τ浞直虐l(fā)，抓好公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，開展子企業(yè)功能界定分類和主責(zé)主業(yè)核定，推動公司布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)深化三項制度改革。五是抓科技、強(qiáng)驅(qū)動，確保公司競爭力不斷增強(qiáng)，健全完善科技管理體系，強(qiáng)化推進(jìn)工程科技進(jìn)步，加大應(yīng)急科技研發(fā)力度，加快推進(jìn)數(shù)智安能建設(shè)。六是抓培養(yǎng)、強(qiáng)保障，確保人才發(fā)展規(guī)劃落地執(zhí)行，加大人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)員工培養(yǎng)鍛煉，推進(jìn)專業(yè)隊伍建設(shè)。七是抓合規(guī)、強(qiáng)風(fēng)控，確保守住安全發(fā)展底線，加強(qiáng)法律和合規(guī)風(fēng)險、重點領(lǐng)域、安全生產(chǎn)風(fēng)險防控。八是抓載體、強(qiáng)責(zé)任，確保黨建與發(fā)展雙強(qiáng)雙贏，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，抓實組織功能建設(shè)，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

　　期間，集團(tuán)二級企業(yè)董事長、總經(jīng)理在認(rèn)真分析各自單位存在問題的基礎(chǔ)上，分別就新年度工作謀劃打算等進(jìn)行了交流發(fā)言。會議隆重表彰了集團(tuán)2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。會議通過現(xiàn)場+視頻會形式召開，集團(tuán)總助級、副總師級高管、二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志、總部全體員工在主會場參加，各二三級單位本部全體人員在分會場參加會議。