本網(wǎng)訊 3月10日至15日,中國安能集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐,帶工作組到中國安能一局檢查督導(dǎo)“提質(zhì)增效”行動(dòng)。
調(diào)研期間,周慶豐先后到中國安能一局南寧分公司碭山風(fēng)電、平江抽蓄、古皂水庫等項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察,并分別與工程局、南寧分公司兩級本部、相關(guān)項(xiàng)目部就黨建、市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)等工作進(jìn)行了交流座談。
周慶豐指出,工程局去年成績突飛猛進(jìn),尤其在市場方面成績非常突出,是一個(gè)非常好的開端。下一步,要加強(qiáng)在建項(xiàng)目的管理,尤其是安全質(zhì)量的管控,確保不出問題,確保年度任務(wù)完成。中國安能作為中央企業(yè),要持續(xù)貫徹好“一基兩翼”的戰(zhàn)略方向;將工程建設(shè)與應(yīng)急救援相結(jié)合,做到利用自身優(yōu)勢帶動(dòng)市場開拓;不僅要在經(jīng)濟(jì)市場站穩(wěn)腳跟,還要肩負(fù)一定的社會責(zé)任;積極推進(jìn)企業(yè)布局,持續(xù)破解遺留問題,緊抓各類人才培養(yǎng),找到一條真正適合中國安能的發(fā)展道路。
周慶豐強(qiáng)調(diào),一要在項(xiàng)目盡職履約上,堅(jiān)守“五自原則”,切實(shí)做到自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束,各級要確立自身責(zé)任,明確分工,做好資源統(tǒng)配,履行好上級分配的任務(wù),弄清楚“提質(zhì)增效”和“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”這兩大塊;二要做好資源的整合,包括專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè),算好手中的每一筆賬,搞清成本模塊,關(guān)鍵崗位要加大培訓(xùn)力度,抓緊人才培養(yǎng),堅(jiān)持全員管控、全要素管控、全過程管控,切實(shí)把成本管控住、把效益提上去,打好營收這個(gè)“大算盤”;三要利用自身優(yōu)勢,落實(shí)好社會責(zé)任,堅(jiān)持中國安能特色優(yōu)勢,忠實(shí)履行中央企業(yè)職責(zé)使命擔(dān)當(dāng)。
集團(tuán)總部應(yīng)急救援事業(yè)部負(fù)責(zé)同志,中國安能一局、南寧分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查并座談交流。(全浩宇)
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