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【亞運時刻】6座辦賽城市、“2.8萬+”任務包,華東院助力亞運籌辦全鏈路統(tǒng)籌

華東院發(fā)布時間:2023-10-08 09:52:46  作者:海涵、楊博

智能是杭州第19屆亞運會的辦賽理念之一,也是杭州這座數(shù)字之城的應有之義。如何用數(shù)字化手段,破解亞運籌辦規(guī)模大、周期長、事項多、環(huán)節(jié)多的難題?

華東院牽頭研發(fā)的亞運任務在線系統(tǒng),將亞運籌辦工作劃分為2.8萬余項任務包,并最終以一張圖的形式進行呈現(xiàn),為打造亞運遺產(chǎn)和數(shù)字化改革標志性成果貢獻智慧力量,并已延伸應用,覆蓋杭州市政務領(lǐng)域下的1.4萬余項任務管理。一起去看看吧!

亞運籌辦規(guī)模大、周期長、事項多,如何破題?

亞運籌辦,是一項復雜的重大系統(tǒng)工程,其籌辦可謂涉及城市運行的方方面面。本屆亞運會共有45個國家或地區(qū)的超過1.2萬名運動員參賽,服務用戶覆蓋市民、游客、運動員、媒體、殘障人士等多類人群,從場館、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)運行,到賽事安排、交通組織,從全民參亞運和城市風貌展現(xiàn),到服務保障和應急管理等等,都在亞運籌辦的工作范圍之內(nèi)。

籌辦工作規(guī)模大、周期長、事項多、環(huán)節(jié)多。既要做,又要做得好。如何破題?能不能在眾多事項中做到無一遺漏;能不能讓每項工作的反饋周期再縮短一點;能不能讓全局工作的進展情況再直觀一些?答案是肯定的。一場工程數(shù)字化與亞運籌辦的跨界融合就此展開。

2022年2月,華東院受邀參與亞運籌辦工作的任務分解和進度計劃編制工作,將大型復雜工程(如水電工程)中的計劃管理融入亞運籌辦,以細化任務、分解資源、優(yōu)化路徑、動態(tài)控制作為基本手段,將亞運會籌辦啟動工作分解為4個領(lǐng)域、31個大項、212個任務項,并最終以一張圖的形式進行呈現(xiàn)。

在編制進度計劃過程中,華東院嘗試結(jié)合自主研發(fā)的“履約管控系統(tǒng)”,提出將數(shù)字化手段運用到賽事籌辦任務管理中的想法。想法當即得到了亞運運行保障指揮部的肯定和支持,“亞運任務在線”系統(tǒng)應運而生。

任務在線如何護航亞運籌辦

作為“亞運任務在線”系統(tǒng)的主要研發(fā)和運維團隊,華東院在最短時間內(nèi)組建起一支由工程管理、系統(tǒng)設(shè)計、軟件開發(fā)等多專業(yè)組成的專家團隊,各專業(yè)人員集中突擊辦公,掛圖作戰(zhàn)。白天進行需求識別,晚上出設(shè)計方案……經(jīng)過一個月爭分奪秒的奮戰(zhàn),最終“亞運任務在線”系統(tǒng)第一版在2022年3月如期上線。

“亞運任務在線以總?cè)蝿諘惑w化拆解、任務線上閉環(huán)管理、風險智能預警分析、組織過程資產(chǎn)沉淀為主要內(nèi)容。”項目團隊成員介紹道。

一方面,該系統(tǒng)對212個任務項再做進一步分解,將整個亞運的籌辦工作任務量化、細化到最小顆粒度,分解成具體到責任人的任務包,把具體任務的要求、目標、節(jié)點、責任人、反饋等信息,都動態(tài)地、實時地顯示出來,并形成總體工作的清晰概覽,最終拆分出2.8萬多個任務包,這在沒有數(shù)字化手段之前是難以想象的。

另一方面,該系統(tǒng)實現(xiàn)了重大賽事籌辦保障工作全鏈路的線上統(tǒng)籌和閉環(huán)管理。與傳統(tǒng)管理中的層層傳達不同,亞運任務在線把從頂層設(shè)計到具體環(huán)節(jié)的所有參與者全部貫通起來,做到全鏈路的線上統(tǒng)籌;形成了完善的“任務分解-執(zhí)行-填報-審核反饋”閉環(huán),實現(xiàn)管理可控、風險能控、流程在控,有效提升賽事籌辦保障能力。

在組織過程資產(chǎn)沉淀方面,“這套系統(tǒng)承載著籌辦過程中所有的過程資料、痕跡,在亞運結(jié)束后,將成為‘亞運遺產(chǎn)’,為城市重大賽事活動和復雜工作任務管理探索路徑、積累經(jīng)驗?!表椖繄F隊成員介紹道。

“亞運遺產(chǎn)”,賦能更多場景

“亞運任務在線”系統(tǒng)自2022年3月正式上線以來,已在杭州、寧波、溫州、湖州、紹興、金華等6個辦賽城市的亞運籌辦工作中推廣使用。系統(tǒng)內(nèi),總?cè)蝿諘疃嗉毣涟思壢蝿?。期間組織推廣培訓12次,實現(xiàn)浙江全省亞運會籌辦工作全覆蓋,觸達用戶超4萬人,日均活躍用戶超1500個。

2023年以來,亞運籌辦進入沖刺期,華東院進一步迭代升級亞運任務在線系統(tǒng),全面梳理分解2023年亞運籌辦重點任務,形成明確時間表、任務書、責任人,和可對照、可檢查、可考核的目標責任體系,打造亞運任務在線2.0版,為打造亞運遺產(chǎn)和數(shù)字化改革標志性成果貢獻智慧力量。

這套數(shù)字化管理系統(tǒng)不僅僅服務于亞運,它將用工程管理理念和數(shù)字化技術(shù)服務政務管理的思路,延伸運用到了更寬領(lǐng)域,為復雜、系統(tǒng)性項目的管理實踐提供解決方案?,F(xiàn)已衍生出了用于政府工作報告工作任務管控的“政在干”系統(tǒng),用于數(shù)據(jù)局城市大腦2.0工作管理的“城市大腦2.0任務在線”系統(tǒng),用于杭州婦聯(lián)、交通局工作管理的“兒童友好城市任務在線”“交通治理在線”系統(tǒng)等,覆蓋杭州市政務領(lǐng)域下的1.4萬余項任務管理。相信在未來,隨著系統(tǒng)的優(yōu)化迭代,更多的使用場景和應用模式將會不斷涌現(xiàn),而其也將作為智能亞運的重要遺產(chǎn),為重大賽事籌辦、市政管理等不斷賦能。

作為多座亞運場館和多項亞運保障工程建設(shè)單位,華東院將繼續(xù)發(fā)揮工程技術(shù)與信息化數(shù)字化核心能力,為杭州第19屆亞運會、第4屆亞殘運會保駕護航!

亞運任務在線


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