在中東抽蓄電站工地，馮鵬的角色發(fā)生了一次華麗的轉(zhuǎn)身。在這里，他從一名負責“殿后”的電氣試驗工程師，“變身”為電氣設備安裝施工的“先鋒”管理者。在投身管理的過程中，歷經(jīng)磨煉的他已帶領電氣隊的伙伴們實現(xiàn)了“彎道超車”的逆襲目標，快速成為一名既懂技術、又懂施工的“超前”引領者。
從一專到多能·人生不設限
2021年8月，制安公司試驗檢測中心副主任馮鵬來到中東抽蓄電站施工現(xiàn)場。
此時，隨著電站機電安裝工程的進展，從前期的預埋工作，逐步轉(zhuǎn)向設備安裝的主要施工期。在定子、轉(zhuǎn)子的疊裝過程中，馮鵬和施工人員一起，不論是每根定子線棒的絕緣檢測，還是整體耐壓，都按照計劃和步驟有條不紊、一絲不茍地進行，為保障施工質(zhì)量起到了“保駕護航”的作用。
“是金子總會發(fā)光的?！痹谥袞|抽蓄電站電氣工程安裝任務緊迫之時，項目領導慧眼識珠，讓馮鵬挑大梁帶隊伍，負責電氣設備安裝的統(tǒng)籌管理，他就憑著自己的一股闖勁，義無反顧地披掛上陣，向著節(jié)點目標發(fā)起沖鋒了。
從圖紙到現(xiàn)場·攻堅不畏難
過去從事的試驗工作，都只需熟悉自己掌握的這一部分技術內(nèi)容，對其他環(huán)節(jié)涉及不多，所以剛開始，用馮鵬的話說，“對施工中的許多具體做法不甚清楚”?，F(xiàn)在，要技術、生產(chǎn)兼管，巨大的難題擺在了他的面前。
他首先“沉下去”，到施工現(xiàn)場，看情況，找問題，再回去倒查圖紙梳理，核對相關的細節(jié)，分析各種設備、材料、配件的數(shù)量、單位等數(shù)據(jù)是否與系統(tǒng)要求相匹配。其次“多吸收”，與隊長、技術員等關鍵崗位的人員交流，聽取他們的意見和建議，采納優(yōu)長之處。
他組織年輕技術人員進行集中學習，根據(jù)主結線圖給大家分系統(tǒng)講解電氣原理，條塊明晰地說明各單元的作用和設計意圖，使技術員們從整體到局部都有了詳細的概念，再對照現(xiàn)場實際，就會在頭腦中形成對應的聯(lián)系。在使年輕人快速成長的同時，成為他工作中的“左膀右臂”。
在理順內(nèi)部之后，馮鵬又把更多的精力投入到解決外部問題上。
2022年3月至5月間，副廠房各層房間內(nèi)的電纜橋架、通風管道在安裝中多處“打架”，外方設計人員一籌莫展，反復修改依然無法妥善解決，嚴重阻礙了施工。馮鵬經(jīng)過不斷的思考，和中方骨干討論后提出建議，說服固執(zhí)的外方設計人員采納我方的意見，最終完美實現(xiàn)了設計的最初意圖，合理優(yōu)化了房間內(nèi)的布局，使電纜橋架、通風管道在狹小空間內(nèi)各行其道，互不干擾。而最重要的是，通過不等不靠、主動出擊，一舉破解了一直困擾施工順利進行的癥結，為后續(xù)工作的開展開了個好頭，也為解決外方設計中類似問題提供了可參照的樣板。后來，在電纜廊道、逃生廊道、交通洞等處，針對出現(xiàn)的問題也是一追到底，解決起來得心應手多了。
從幕后到臺前·挑戰(zhàn)不一樣
“機會是留給有準備的人的?！?/p>
從技術支持的“幕后”檢驗工作，到施工管理的“前臺”指揮實施，馮鵬深深地體會到，跨出這一步殊實不易，跨越這一步更為艱難。
今年4月，地下廠房內(nèi)要敷設三種動力電纜共22根，每根長度1000米。面對線路超長、路徑復雜、人手緊張、環(huán)境干擾大、敷設時間受限等不利因素的疊加，他知難而上，和相關領導、施工骨干一道，多次實地查看電纜經(jīng)過的路徑，進行詳細的調(diào)研，反復論證敷設方案的可行性，并提出自己的想法，積極推動實施。
在主變通道，橋架安裝在9米高的樓板下面，需要搭設標準的腳手架；母線室的橋架沿著墻壁引下后，到地面下的電纜溝里向前延伸；然后到發(fā)電機層向下，繼續(xù)經(jīng)水輪機層到球閥層。而去副廠房的電纜更是左轉(zhuǎn)右拐，時上時下，極其復雜。
為此，他超前考慮，安排施工人員利用廢舊材料，自制加工了十幾個放線輪，分別安裝在橋架拐角處輔助敷設，從而提高了效率，節(jié)省了人工。
因為交通洞的橋架離地4米高，長度達500米，不可能搭設連續(xù)的腳手架，所以，大家集思廣益，想到在一臺紅巖重卡的車廂里搭建平臺，讓敷設人員在上面作業(yè)。后來，在電纜敷設時，這個“移動平臺”與伸縮式升降車配合，大大提高了敷設速度，確保了人員安全。
由于準備充分、安排得當，正式進行電纜敷設時，所有存在的問題都有應對的辦法，大家一鼓作氣，氣勢如虹，原計劃在夜間10天完成的敷設工作只用了6個夜班。
從起步到引領·堅持不懈怠
在中東抽蓄，從2021年11月開始，馮鵬每天在電腦的“記事本”上記上兩三百字，日積月累，積少成多。條分縷析，數(shù)據(jù)齊全，需要查找相關內(nèi)容時，十分方便快捷?？瓢喑錾淼乃溃昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”。善于學習、思考和總結，勤奮助他成為既懂技術，又懂生產(chǎn)的復合性人才。
與他交流時，我最感興趣的就是：作為“技術流”的他，涉足具體的施工管理后有什么與眾不同的獨特體會？他給我講他的感受，我也從他的言談中，結合平時對他的觀察，覺得他很有自己“特點”，體現(xiàn)在以下這些方面：
訓練有素：在籌劃每一項工作時，他都會關注每一個細節(jié)，讓施工流程在自己腦子里先完成一遍，發(fā)現(xiàn)問題，提前疏通“堵點”，及時調(diào)劑，促進施工作業(yè)良性循環(huán)。
實事求是：對白天發(fā)現(xiàn)的問題不遮不掩，他會夜里加班梳理、學習，第二天再進行溝通，多付出時間和精力，得到的點滴進步都是自己的。
細致入微：到庫房查找橋架到貨情況，他會把螺栓、連片在橋架上的孔里先試一下是否匹配，與圖紙和清單是否對應，不讓問題從他這一關“漏”過去。
愛憎分明：有學習需求，他會毫無保留傾囊相授。有工作錯誤，他會毫不客氣立即指出。這充分展現(xiàn)了他這個“老陜”的“油潑辣子”脾氣……
這些性格鮮明的特點，應該和他所從事的電氣試驗工作有直接的關系，一就是一，二就是二，對與錯毫不含糊。他身上顯而易見的“直性子”，正是支撐著他在工作中一直向前、在業(yè)務上日益精進的閃光點。一路走來，“成如容易卻艱辛”，沒有一蹴而就的收獲，只有他這個“細節(jié)控”扎扎實實的一個個足跡。
在從事技術工作的年輕一代身上，他也看到了自己昔日的影子?；仡欁约核哌^的成長之路，他希望“在項目中以師帶徒，利用自己多年的工作總結，為新人提供更快的成長路線?！币虼?，他對自己提出的目標是，“在傳幫帶中嚴格要求徒弟，使徒弟學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的傳幫帶水平和思想，為公司傳幫帶總結經(jīng)驗?！?/p>
成為“引領者”的馮鵬，在經(jīng)歷電氣施工高峰的考驗之后，面對未來，他信心十足地表示：“我認為艱辛都是暫時的，干就完了，響應公司的號召，擼起袖子加油干，以飽滿的激情，以百倍的信心，迎接中東抽蓄電站最后的攻堅戰(zhàn)！”
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