當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 規(guī)劃建設(shè) > 企業(yè)

長(zhǎng)風(fēng)浩蕩啟新程

電建市政公司發(fā)布時(shí)間:2023-01-10 13:21:46  作者:陳星宇

五載櫛風(fēng)沐雨,干事創(chuàng)業(yè)展鴻圖;

五載歲月崢嶸,賡續(xù)奮斗綻芳華。

從2017年到2022年,東非公司走過(guò)了五年發(fā)展歷程,通過(guò)不斷挖掘市場(chǎng)契機(jī),夯實(shí)管理根基,打造發(fā)展引擎,集聚發(fā)展動(dòng)力,成就了電建市政東非今時(shí)之功業(yè)。

不斷優(yōu)化組織架構(gòu),突出“管長(zhǎng)遠(yuǎn)”

電建市政東非公司成立后,公司第一時(shí)間組織人手抵達(dá)肯尼亞,著手成立初期的各項(xiàng)工作。

擺在剛成立的分公司面前的首要問(wèn)題就是建章立制。各部門群策群力,全面梳理每個(gè)工作環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的差錯(cuò)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)制定相應(yīng)的規(guī)章制度和管理規(guī)定。僅2017年成立后的半年內(nèi),就下發(fā)了90多項(xiàng)規(guī)章制度。

在五年的發(fā)展過(guò)程中,不斷扎進(jìn)制度“籠子”,并成立了各類領(lǐng)導(dǎo)小組等集體決策、監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立并逐步完善分公司長(zhǎng)效管控機(jī)制,理順了管理流程。在實(shí)際工作中,緊扣“廢改立”,突出“管長(zhǎng)遠(yuǎn)”,堅(jiān)持有效銜接、務(wù)實(shí)管用,為分公司發(fā)展提供了有力的制度支撐。

完善組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工。成立以來(lái),東非公司明確了自身運(yùn)行管理機(jī)制,經(jīng)過(guò)不斷調(diào)整和完善,逐步構(gòu)成肯尼亞機(jī)關(guān)總部、4個(gè)國(guó)別代表處、8個(gè)職能部門、數(shù)十個(gè)項(xiàng)目管理部(項(xiàng)目部)的組織架構(gòu)體系。建成有肯尼亞塔圖城基地和盧旺達(dá)基加利經(jīng)濟(jì)特區(qū)兩處辦公和生活基地。不斷對(duì)各職能部門的具體職責(zé)進(jìn)行了深度梳理,明確崗位及人員的職責(zé)分工,保證了分公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

在原坦桑尼亞修理廠的基礎(chǔ)上成立了東非公司設(shè)備物資管理中心,統(tǒng)籌管理所屬各單位設(shè)備物資,盤活東非區(qū)域設(shè)備資產(chǎn)、提高資源利用率。并創(chuàng)新開(kāi)拓與重汽肯尼亞CKD的業(yè)務(wù)合作,有效降低了東非公司自用成本以及增加?xùn)|非公司除主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的經(jīng)營(yíng)性收入。

聚焦市場(chǎng),一路高歌猛進(jìn)創(chuàng)新高

興企之要,首在市場(chǎng)。固企之本,重在市場(chǎng)。

時(shí)代需要“領(lǐng)跑者”,企業(yè)發(fā)展需要“開(kāi)路先鋒”。東非公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍就是這樣的“先鋒隊(duì)”,他們始終堅(jiān)定必勝的信念,強(qiáng)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),闖市場(chǎng)、拼訂單,收集信息、篩選、論證、對(duì)接政府和有關(guān)部門,一次次總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一次次從失敗中奮起,以誠(chéng)信贏得業(yè)主的認(rèn)可,一路高歌猛進(jìn)斬獲大單。

成立第一年,東非公司就快速步入發(fā)展軌道,推動(dòng)了330公路融資項(xiàng)目的落地并順利開(kāi)工;加大國(guó)家援外項(xiàng)目的跟蹤力度,中標(biāo)了布隆迪農(nóng)業(yè)示范中心項(xiàng)目。

在接下來(lái)的幾年里,在市政集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,東非公司深耕肯尼亞核心市場(chǎng),振興坦桑尼亞傳統(tǒng)市場(chǎng),深度開(kāi)發(fā)盧旺達(dá)市場(chǎng),穩(wěn)固布隆迪市場(chǎng),新開(kāi)辟了馬拉維市場(chǎng)。簽約公路工程三十多項(xiàng),總里程達(dá)2000公里;簽約了馬拉維利隆圭供水管線項(xiàng)目,成功開(kāi)辟了新的國(guó)別市場(chǎng),為持續(xù)開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間創(chuàng)造了條件;國(guó)家主席習(xí)近平與盧旺達(dá)總統(tǒng)卡扎梅共同見(jiàn)證了中盧雙方關(guān)于“一帶一路”建設(shè)等多項(xiàng)雙邊合作文件的簽署,簽約了盧旺達(dá)巴龍格河二號(hào)水電站等項(xiàng)目;坦桑尼亞阿魯沙新供水系統(tǒng)項(xiàng)目和達(dá)市快速公交系統(tǒng)(BRT)項(xiàng)目的簽訂,坦桑國(guó)別市場(chǎng)開(kāi)始復(fù)興;簽約了公司最大海外機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目——坦桑尼亞多多馬新機(jī)場(chǎng)工程;肯尼亞錫卡高速走廊快速公交設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目,是肯尼亞第一條快速公交項(xiàng)目,建成后對(duì)優(yōu)化公交結(jié)構(gòu)有著重要意義……

成立僅僅五年,新冠肺炎疫情就占據(jù)了3年。

守得云開(kāi)見(jiàn)月明。東非公司以氣魄、以實(shí)力,主動(dòng)融入到東非區(qū)域各個(gè)國(guó)家的蓬勃發(fā)展之中,全體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員講奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗,啃“硬骨頭”,克服了持續(xù)延宕的疫情影響和風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì),不斷搶占戰(zhàn)略新高地,擴(kuò)大品牌影響力,在經(jīng)歷了疫情沖擊和國(guó)際動(dòng)蕩局勢(shì),通過(guò)執(zhí)著的堅(jiān)守,勇敢地突破后,目前已經(jīng)發(fā)展成為“電建集團(tuán)東南非區(qū)域總部核心成員企業(yè)”和市政集團(tuán)海外領(lǐng)軍者。

聚焦項(xiàng)目履約,鑄品牌樹(shù)信譽(yù)

履約過(guò)程中,東非公司探索了很多行之有效的管理模式,取得了一系列良好效果。

“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)。”東非大地上,一條條道路貫通如虹,一座座大壩巍然屹立,一條條灌渠連通千家萬(wàn)戶。圍繞項(xiàng)目建設(shè),東非公司夯實(shí)管控根基,重點(diǎn)做好項(xiàng)目履約能力建設(shè),將標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精細(xì)化管理融入項(xiàng)目建設(shè)。

滄海橫流、歲月成碑。通過(guò)一系列良好履約,在電建股份公司2020年度國(guó)際工程履約評(píng)價(jià)中,東非公司為主體的項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)在集團(tuán)東南非區(qū)域考核中排名第一位??夏醽?30公里公路項(xiàng)目1標(biāo)段、肯尼亞鄉(xiāng)村公路552、560標(biāo)段、肯尼亞納羅克污水系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目在電建集團(tuán)履約評(píng)價(jià)得分排名前5,獲得股份公司單獨(dú)表彰。

《人民日?qǐng)?bào)》要聞以“一條改善生活的幸福路”為題報(bào)道了盧旺達(dá)胡也66公里公路項(xiàng)目。中央廣播電視總臺(tái)《高端訪談》欄目播出盧旺達(dá)總統(tǒng)卡加梅專訪中,盧旺達(dá)胡也66公里公路項(xiàng)目亮相其中,總統(tǒng)對(duì)胡也項(xiàng)目在內(nèi)的中資工程贊譽(yù)有加。

中央電視臺(tái)新聞?lì)l道以《我在乞力馬扎羅山下當(dāng)水的“搬運(yùn)工”》為題,專題報(bào)道了公司坦桑尼亞阿魯沙供水項(xiàng)目,講述了阿魯沙供水項(xiàng)目的施工情況,以及項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生的巨大影響。坦桑尼亞阿魯沙省長(zhǎng)說(shuō),“中國(guó)工人彰顯了新時(shí)代的工程技術(shù)人員積極向上的精神和心態(tài),同時(shí)也感染著坦桑尼亞人?!?/p>

五年來(lái),東非公司依托項(xiàng)目促發(fā)展,依托品牌拓市場(chǎng)。在建的肯尼亞恩佐亞防洪項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)防洪項(xiàng)目,建成投產(chǎn)以后,將大大優(yōu)化當(dāng)?shù)氐乃喔认到y(tǒng),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,改善居民生活水平以及預(yù)防洪澇災(zāi)害發(fā)生。肯尼亞錫卡高速走廊快速公交(BRT)設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目建成后將成為肯尼亞快速公交系統(tǒng)的第一條典范運(yùn)行線路。坦桑尼亞多多馬新國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目作為坦桑的國(guó)際4E級(jí)機(jī)場(chǎng),建成后將極大促進(jìn)該地區(qū)與國(guó)際社會(huì)的往來(lái)交流,推動(dòng)多多馬的城市國(guó)際化建設(shè)步伐。盧旺達(dá)那巴龍格河二號(hào)水電站項(xiàng)目是中國(guó)政府提供融資的兩國(guó)間經(jīng)貿(mào)和能源合作的旗艦項(xiàng)目,素有盧旺達(dá)“三峽電站”之稱,建成后可有效提高盧旺達(dá)國(guó)家整體電力狀況,緩解盧旺達(dá)電力緊缺現(xiàn)狀,下游兩萬(wàn)公頃沼澤地可改造成可耕用地,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

深耕細(xì)作,時(shí)間是最好的見(jiàn)證者。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,項(xiàng)目群區(qū)域部管理模式已成熟運(yùn)用于東非多個(gè)國(guó)家,取得較好效益。目前,東非公司深耕屬地市場(chǎng),滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)向好,逐漸形成了“區(qū)域經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、項(xiàng)目集群、集約管理”的模式,在肯尼亞、坦桑尼亞、盧旺達(dá)、馬拉維、布隆迪等多個(gè)國(guó)家,設(shè)立項(xiàng)目管理部13個(gè),統(tǒng)籌管理在建項(xiàng)目50余個(gè),通過(guò)不斷實(shí)踐積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富創(chuàng)新了項(xiàng)目群管理理論,形成一套降本增效、有較高推廣價(jià)值的項(xiàng)目群區(qū)域部管理模式。2022年,該模式被市政集團(tuán)選樹(shù)為標(biāo)桿管理模式,在全公司范圍內(nèi)推廣學(xué)習(xí)。

東非大地,這片市場(chǎng)潛力前景可觀的沃土,赤道巍峨,電建兒女不畏艱難勇攀高峰;這片揮灑電建兒女汗水智慧的熱土,蒼茫東非高原,大美無(wú)聲砥礪前行。

秉持社會(huì)責(zé)任,品牌美譽(yù)度逐年攀升

自成立以來(lái),東非公司以卓越工程增進(jìn)民生福祉、帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),累計(jì)開(kāi)展捐資助學(xué)、事故救援、生態(tài)保護(hù)、圓夢(mèng)助學(xué)、改善民生等相關(guān)社會(huì)責(zé)任200多項(xiàng),致力打造更為緊密的人類命運(yùn)共同體。

始終秉持社會(huì)責(zé)任,把關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)、重視社會(huì)責(zé)任,作為企業(yè)文化的重要組成部分。坦桑尼亞馬尼奧尼公路項(xiàng)目積極參與大象救援,肯尼亞西部項(xiàng)目管理部山體滑坡救援、肯尼亞恩佐亞項(xiàng)目管理部抗洪搶險(xiǎn)等等社會(huì)責(zé)任事跡,獲得了中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞等媒體爭(zhēng)相報(bào)道,肯尼亞、坦桑尼亞等國(guó)各大主流媒體聚焦報(bào)道,當(dāng)?shù)卣兔癖妼?duì)公司好評(píng)連連。

肯尼亞年金公路LOT32標(biāo)段項(xiàng)目“在肯尼亞保護(hù)瀕危野生動(dòng)物”案例入編《“百企千村”國(guó)企力量藍(lán)皮書》,肯尼亞恩佐亞防洪標(biāo)段項(xiàng)目幫助當(dāng)?shù)乜购閾岆U(xiǎn)的優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任案例入選《中國(guó)在非企業(yè)社會(huì)責(zé)任推薦案例集》??夏醽單鞑宽?xiàng)目管理部開(kāi)展的“和中國(guó)朋友一起學(xué)抗疫妙招”防疫宣傳活動(dòng)和山體滑坡救援行動(dòng)、肯尼亞恩佐亞防洪標(biāo)段項(xiàng)目積極投入布西亞郡抗洪搶險(xiǎn)等優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任案例成功入選《肯尼亞中資企業(yè)2020-2021年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。

東非公司員工獲“二十年:與肯尼亞共成長(zhǎng)”在肯中資企業(yè)社會(huì)責(zé)任攝影與征文大賽多個(gè)大獎(jiǎng),囊括“最佳紀(jì)實(shí)”“最佳個(gè)人故事”“最佳心聲”“最佳第三方故事”等多項(xiàng)殊榮。記錄了公司在肯尼亞辛勤耕耘的卓越成果,重現(xiàn)中肯共同成長(zhǎng)的美妙時(shí)光。

平時(shí)的救援、捐贈(zèng)等社會(huì)責(zé)任更是數(shù)不勝數(shù),當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主的表?yè)P(yáng)信繼踵而至,社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng)不斷。那一個(gè)個(gè)溫暖而美好的瞬間,那一聲聲感謝和激勵(lì),見(jiàn)證了公司海外一線建設(shè)者是“事耀民生、業(yè)潤(rùn)社會(huì)”理念的最好踐行者,展現(xiàn)了最美奮斗者的火熱情懷。

探索屬地化建設(shè),助力企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

東非公司始終堅(jiān)持屬地化施工管理,大量聘請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐用?,把更多的就業(yè)和發(fā)展機(jī)會(huì),留給當(dāng)?shù)鼐用?。目前,東非區(qū)域共有當(dāng)?shù)毓蛦T6000余人,占員工總?cè)藬?shù)近90%。

嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤梢?guī)定,簽訂勞務(wù)合同,按時(shí)發(fā)放雇員薪酬,不拖欠雇員工資;聘用當(dāng)?shù)販贤芰^強(qiáng)的人員參與項(xiàng)目管理,增進(jìn)與當(dāng)?shù)毓蛦T、施工沿線居民溝通交流,避免糾紛發(fā)生;對(duì)吸納就業(yè)的當(dāng)?shù)毓蛦T,在采取導(dǎo)師帶徒的方式傳授技藝基礎(chǔ)上,大膽探索管理、技術(shù)層面雇員選聘機(jī)制,在安全環(huán)保、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、商務(wù)后勤管理等層面積極拓展用工范圍,提高雇員隊(duì)伍整體素質(zhì)與水平。

市場(chǎng)部聘用3名當(dāng)?shù)毓蛦T參與投標(biāo)經(jīng)營(yíng)工作,布隆迪國(guó)別項(xiàng)目聘用了從中國(guó)留學(xué)回國(guó)的當(dāng)?shù)毓蛦T協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、參與項(xiàng)目建設(shè)等工作,有效降低了人工成本,提高了工作效率。區(qū)域內(nèi)9個(gè)項(xiàng)目部(管理部)聘用了當(dāng)?shù)貑T工作為安全總監(jiān),參與項(xiàng)目管理,提升了管理隊(duì)伍的屬地化;肯尼亞錫卡高速BRT項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)物工程師參與項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)等工作,通過(guò)他們傳遞信息、溝通交流,提高協(xié)同管理效率。

肯尼亞330公里公路項(xiàng)目的克里斯丁說(shuō)“我在學(xué)校學(xué)到的管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能,在項(xiàng)目上基本都得到了實(shí)際運(yùn)用”。不僅如此,“中國(guó)人的時(shí)間觀念很強(qiáng),做起工作來(lái)任勞任怨,從不計(jì)較得失?!边@也是他從公司員工身上學(xué)到的“一技之長(zhǎng)”,對(duì)他未來(lái)的發(fā)展大有裨益。

肯尼亞西部項(xiàng)目管理部瀝拌站負(fù)責(zé)人表示,項(xiàng)目的雇員喬治是我的好助手,有多年的瀝拌站工作經(jīng)驗(yàn),也非常了解公司的企業(yè)文化。他對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)令我非常感動(dòng),曾有企業(yè)出高薪聘他,他都拒絕了。

項(xiàng)目上的人都對(duì)喬治稱贊有加,認(rèn)為他是一個(gè)勤奮好學(xué)的員工,喜歡刨根問(wèn)底,好學(xué)肯干,練就了一身本事。正是這樣,喬治在肯尼亞中國(guó)經(jīng)貿(mào)協(xié)會(huì)承辦的肯尼亞籍杰出員工評(píng)選表彰大會(huì)中獲得了“忠誠(chéng)雇員”稱號(hào)。

每一位屬地員工都是一張活廣告,他們以公司為家、以公司為榮的忠誠(chéng)態(tài)度贏得其他人的交口稱贊。

此外,東非公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設(shè)備物資采購(gòu)、施工分包等屬地化方面也取得了初步成效,降低了施工成本,提高了工作效率,同時(shí)也提高了企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

五年風(fēng)雨路,再踏新征程。市政集團(tuán)在東非區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)拓展,昭示著東非公司志存高遠(yuǎn)、走向未來(lái)的璀璨榮光。當(dāng)然,年輕的東非公司必然不能忘記,1999年,公司就打入了坦桑尼亞市場(chǎng),2002年,公司就已進(jìn)軍肯尼亞市場(chǎng)。正是二十多年的沉淀和積累,東非公司才得以順勢(shì)而為創(chuàng)造今日偉業(yè)。

征途漫漫,惟有奮斗。黨的二十大已全面擘畫中國(guó)未來(lái)發(fā)展宏偉藍(lán)圖,站在又一個(gè)偉大的歷史節(jié)點(diǎn),我們堅(jiān)信,東非公司必將在市政集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,接續(xù)奮斗,強(qiáng)根鑄魂,闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程,不斷書寫凱歌以行的瑰麗篇章!

肯尼亞西部項(xiàng)目管理部為當(dāng)?shù)鼐用窬栀?zèng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)


內(nèi)羅畢大學(xué)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0

相關(guān)閱讀

無(wú)相關(guān)信息