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電建基金公司順利完成電建壹號基金接續(xù)

電建基金公司發(fā)布時間:2022-10-21 14:32:23  作者:梁偉楠

日前,電建基金公司引入中國華融收購原投資人持有的電建壹號基金份額,標志著電建壹號基金接續(xù)工作順利完成。

電建壹號基金是電建基金公司成立之初,聯(lián)合保險機構合作設立的基礎設施母基金,受資管新規(guī)影響,保險資金將于年底被動到期,可能造成集團增加帶息負債165億元、資產負債率推高1.3%的不利影響。電建基金公司通過科學決策和創(chuàng)新性應對,化危為機,確保了8家成員企業(yè)的14個PPP項目資本金和股權結構穩(wěn)定,為集團公司穩(wěn)增長和穩(wěn)杠桿起到了積極作用。

面對保險資金退出壓力,電建基金公司黨委聚焦服務大局、堅持主動擔當。公司黨委明確提出必須站在集團公司和兄弟企業(yè)立場,堅持底線思維,著力做好對存續(xù)基金份額的全盤接續(xù)。電建基金公司黨委在6月份將電建壹號接續(xù)列為公司“年度第一要務”,部署成立工作專班并多次召開黨委會和專題會,集中力量推進接續(xù)籌備工作。

面對份額接續(xù)剛性交割日期的客觀現實,工作專班確立了多賽道理念,同步推進不同類型金融機構參與的差異化接續(xù)方案。工作專班有針對性地設計接續(xù)方案,解決底層項目分布地域廣、稟賦差異大等問題;陪同相關金融機構深入項目一線開展多輪盡職調查,及時發(fā)現問題隱患,第一時間論證完善。在兩個月內,獲得了兩家機構的接續(xù)方案決策批復,實現了與金融資產管理公司關于基礎設施項目股權業(yè)務的首次合作。

作為綜合性金融服務平臺,電建基金公司將繼續(xù)準確把握集團公司高質量發(fā)展的根本要求,始終堅持金融服務的政治性、主動性和專業(yè)性,從私募基金管理、資產經營、資本優(yōu)化三大維度,為集團公司和兄弟企業(yè)的提質增效穩(wěn)增長作出新的貢獻。

 

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