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電建核電公司:開展“暖心”工程 提升員工幸福指數

電建核電公司發(fā)布時間:2022-04-13 09:04:19  作者:李莎

今年以來,電建核電公司工會深入開展一系列接地氣、有溫度的暖心工程,真正做到留人留心,讓青年職工立足崗位成長成才,增強了廣大干部員工的幸福感、獲得感和歸屬感,劃出一條持續(xù)提升的“幸福曲線”。

幸福“加”碼

在生活保障和便民服務上,該公司積極探索,創(chuàng)新形式。在總部開設了健身房,跑步機、劃船器、健身單車、肩部腿部器械等免費使用,還有休息更衣室,滿足員工健身休閑需求;總部“職工書屋”24小時全天候對員工自助開放,員工憑工作證刷卡即可進入書屋,依托企業(yè)微信工作臺圖書借閱系統,直接掃描圖書背面二維碼辦理借閱手續(xù),一鍵歸還,方便快捷。

除此之外,該公司堅持和發(fā)揚重視閱讀、重視學習的好傳統,打造書香企業(yè),通過開展“學講寫”等一系列豐富的閱讀活動,營造出閱讀增長才干、學習點亮人生的濃厚氛圍,實現了“以閱讀強素質、以學習促工作”的良好局面,服務公司員工素質水平和工作能力得到進一步提高。

同時,該公司邀請員工共同制定全年文體活動計劃,成立籃球、文學、攝影等十余個文體協會,將“健康工作,快樂生活”的理念融入到工作的每個細節(jié)中,在“活”字上做文章,讓廣大員工都“動”起來、“樂”起來。

“減”輕負擔

“海外疫情形勢依然嚴峻,海外項目的員工長期在外駐守,要重點關注這些同事的身體精神狀態(tài),了解他們的家庭需要,探訪慰問實際困難?!边@是該公司關心關愛員工“幸福實錄”中的一幀剪影。新冠肺炎疫情在海外爆發(fā)以來,該公司高度重視,始終將海外員工的身體健康和生命安全放在第一位。公司成立了海外疫情防控工作小組,確保赴海外員工疫苗接種率百分百,常態(tài)化連線海外項目,實時了解疫情防控和海外生活情況,千方百計保障海外員工身體健康。各海外項目部建立海外員工家屬常態(tài)化聯絡幫扶機制,為全國各地的海外員工家屬指定一對一聯絡幫扶人,不定期開展慰問幫扶工作,幫助海外員工家屬解決生活中的急難事,用心用情構建起了堅強的后方保障,切實解決了海外員工的后顧之憂。

“深度掌握員工工作生活情況,解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題和員工面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題?!眴T工生病住院,派人探望并送去慰問品;員工結婚,精心準備床單四件套作為新婚禮物;員工退休,送上精美退休紀念品給退休員工留念想兒。工程項目所在地業(yè)余文化生活單一,為其配備籃球場、乒乓球臺、卡拉ok機、健身器材等;為給懷孕、哺乳期女員工提供便利的休息環(huán)境,提供一個安全、干凈的交流活動場所,建設“愛心媽咪小屋”并配置冰箱、沙發(fā)、空調、插線板等,打造女員工交流傾訴的理想之地和放松休息的溫馨驛站,讓員工真切體會到家的溫暖。

“腳下有泥土,心中有群眾”,無不傳達出一個強烈信號:“想員工之所想、急員工之所急、解員工之所困”。

助力“成”長

“能夠獲得‘全國技術能手’稱號,得益于公司濃厚的創(chuàng)新氛圍和多元的成長平臺,得益于技術人員的認真學習、廣泛交流?!薄?0”后全國技術能手一線焊工張作挺說到?!霸诠军h委的領導下,我們將通過創(chuàng)新工作室,發(fā)揮先進技術人才的示范引領作用,積極開展‘傳、幫、帶’,帶動身邊敬業(yè)愛崗、樂于鉆研技術的青年員工,把工作室打造成員工實現自我價值、成長成才的助推器?!敝芎龂壹壖寄艽髱煿ぷ魇翌I辦人周海濤說。

員工是企業(yè)的寶貴財富,是推動高質量發(fā)展的硬核力量。為把人才用好、用活,電建核電公司一直十分重視技能人才的培養(yǎng)工作,大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,積極搭設梯子、提供平臺,完善人才培養(yǎng)機制,將員工“個人自行成長”轉變?yōu)椤捌髽I(yè)幫助成才”。該公司以加強高素質人才隊伍建設為重點,確保人才資源整體素質顯著提高,人才總量穩(wěn)定增加,人才結構進一步優(yōu)化,人才分布更加合理,人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良,人才工作機制更加完善,企業(yè)吸引和留住人才能力大幅度提升,形成人才集聚高地以適應企業(yè)改革發(fā)展的需要。該公司立足自身、依靠自身,為青年員工的成長注入源源不斷的精神動力和知識儲備,使發(fā)展成果與員工共享。

讓年輕人感到有未來、有希望、有奔頭,也是該公司工會工作的核心要義。該公司堅持打造“人才核電”,制定落實素質工程,中層干部“素質提升”,開設“管理大講堂”,開展勞動競賽、技能比武等一系列活動,有效提高該公司員工整體的技術水平和業(yè)務能力,讓該公司員工成長為“高素質人才”,為員工“職業(yè)生涯規(guī)劃”穩(wěn)步推進打下堅實基礎;實施管理人才和技術人才成長“雙通道”,拓展人才上升渠道;扎實開展干部的培養(yǎng)、考察和選拔工作,做好人力資源動態(tài)配置,創(chuàng)新方法舉措,保證人盡其才,幫助員工找到自我價值的實現途徑。

通過“烹制”各項崗位的“營養(yǎng)餐”,“調配”職業(yè)生涯的“路線圖”,“注射”成長成才的“助力劑”,做到人盡其才、各顯其能,在企業(yè)高質量發(fā)展的道路上走出青年員工成長成才成功的步伐。

“除”去憂慮

“公司后勤服務滿意度測評開始了,歡迎廣大職工積極參與、如實測評!”“員工食堂近期菜品調整了!團餐推出醬貨,小吃檔推出羊肉湯和羊雜湯!”員工生活監(jiān)督管理群內又傳來了消息通知。為切實保障廣大干部職工“舌尖上的安全”,該公司濟南總部及各項目部生活監(jiān)督委員會定期組織對員工食堂進行衛(wèi)生安全檢查,召開提升服務質量專題座談會,每季度開展一次后勤服務滿意度網上測評,測評結束后形成測評報告,督促相關單位整改提升,不斷提高員工的滿意度和幸福感。

針對年輕員工反映突出的社會融入、婚戀交友等問題,該公司成立“單身員工交友群”,搭建網上線下結合的交友平臺,擴大青年員工“朋友圈”,收獲好評如潮。該公司還建成“讀書吧”“咖啡機”等服務設施,一系列點滴關愛讓員工感受著“家”的溫暖。

奮斗所到處,幸福自然來。電建核電公司將繼續(xù)踏著堅實的腳步,以永不懈怠的奮斗精神,以一往無前的拼搏姿態(tài),把幸福繪成電建核電的最佳底色,讓幸福成為電建核電人的最佳氣質!



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