悠悠駝鈴在絲綢之路上響徹千年，而在電建核電公司青年管理者馬驥的耳畔，取而代之的則是來自越南海上風(fēng)電發(fā)出的電機(jī)啟動聲。
日前，從山東省電力行業(yè)協(xié)會傳來喜訊，馬驥被授予第八屆“山東電力行業(yè)十大杰出青年”稱號。榮譽(yù)的背后，是他堅(jiān)守生產(chǎn)一線，在平凡的崗位上留下的一個個生動注腳。
標(biāo)準(zhǔn)筑基 管理創(chuàng)效
在馬驥的電腦桌面上，始終顯示著一張項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度圖，訴說著他近年來帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的“闖關(guān)”歷程。馬驥曾先后在山西朔州、天津北疆、山東萊州、津巴布韋旺吉等多個電站項(xiàng)目留下過奮斗的足跡，積累了豐富的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，先后被評為中國電建集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、山東省對外承包行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、公司十佳項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號。
作為中國華電集團(tuán)在海外市場投資建設(shè)的裝機(jī)容量最大的電源項(xiàng)目，也是電建核電公司參與“一帶一路”建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，越南沿海二期2×660兆瓦燃煤電站項(xiàng)目將為該國電力市場發(fā)展提供安全、可靠、清潔的能源保障，為當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目中標(biāo)后，他深知作為工程1號機(jī)組的建設(shè)者，不僅肩負(fù)著為本項(xiàng)目樹立安全文明施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等樣板的責(zé)任，更肩負(fù)著在越南打響公司品牌的重任。
在工程建設(shè)過程中，馬驥和他的團(tuán)隊(duì)就牢固樹立起“履約為先、管理為重、共贏為本”的思想，努力做到與各方的共贏。他要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程評選標(biāo)準(zhǔn)，層層細(xì)化，逐條落實(shí)，精品工程理念深入人心。他積極推行公司樣板工程“異地復(fù)制”，強(qiáng)化三級驗(yàn)收制度的落實(shí)，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。他帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，狠抓安全措施落實(shí)，堅(jiān)決反對形式主義，聚焦高風(fēng)險作業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)化反違章和隱患排查治理，確保了工程安全推進(jìn)。
作為一名“80后”，馬驥十分注重人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)平均年齡僅有34歲的情況下，他大膽啟用年輕人才到重要崗位上，實(shí)行賞罰分明的獎懲機(jī)制，在項(xiàng)目內(nèi)部形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。在他的引導(dǎo)下，項(xiàng)目部涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)骨干，他們在項(xiàng)目上展現(xiàn)了蓬勃的生機(jī)和活力，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年獲評公司“鉆石團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號。馬驥在生活中注重以人為本，努力創(chuàng)造舒適、整潔、輕松、溫馨的生活氛圍，公寓化的后勤管理、完善的生活娛樂配套設(shè)施、喜聞樂見的文體活動，健康的生活氛圍，為項(xiàng)目部贏得“中國海外工程優(yōu)秀營地”的榮譽(yù)稱號。
同心戰(zhàn)疫 鑄就豐碑
一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球，中越兩國交通暫時中斷，疫情防控的集結(jié)號也在越南沿海二期項(xiàng)目部緊急吹響。疫情不但對項(xiàng)目推進(jìn)帶來了巨大考驗(yàn)，也給馬驥帶來了不少壓力。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。馬驥與“若水”志愿者們快速反應(yīng)，第一時間采取措施，項(xiàng)目處處都留下了他們奔忙的身影。本著“生命安全至上”的原則，馬驥積極有序地指揮防疫工作，一方面組織開展衛(wèi)生和防疫知識宣傳，多渠道儲備各類防疫防護(hù)用品和生活物資，避免人員恐慌和防疫用品短缺。另一方面，他們加強(qiáng)防疫措施執(zhí)行，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)實(shí)行封閉式管理，加強(qiáng)日常消毒消殺。項(xiàng)目部全面建立“網(wǎng)格化管理”體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全覆蓋、全過程的動態(tài)防控網(wǎng)絡(luò)，疫情防控取得了“零感染”“零傳播”的優(yōu)異成績。
在國內(nèi)工程人員無法到場的情況下，馬驥適時調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化施工方案，組織現(xiàn)有人員重新調(diào)整分工，加大當(dāng)?shù)厝肆Y源組織、科學(xué)合理調(diào)節(jié)現(xiàn)場工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了新冠疫情帶來的不利影響，在安全及質(zhì)量可控在控的情況下，保證了現(xiàn)場的工程進(jìn)度，推動工程順利履約。
隨著越南疫情得到有效控制，馬驥繼續(xù)加快步伐，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與時間賽跑，努力減小疫情帶來的損失。2021年5月16日，1號機(jī)組連續(xù)實(shí)現(xiàn)了鍋爐水壓試驗(yàn)、廠用電受電、汽輪機(jī)扣蓋、鍋爐點(diǎn)火、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)、168小時試運(yùn)七個“一次成功”，脫硫、脫銷、除塵等環(huán)保及安全設(shè)施同步投運(yùn)，電氣及熱控保護(hù)、自動、儀表投入率及正確率、汽水品質(zhì)合格率均達(dá)到100%.機(jī)組整組啟動期間，鍋爐41352只焊口未出現(xiàn)一次泄露;機(jī)組真空嚴(yán)密性、氫氣泄露量、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)軸振等指標(biāo)均創(chuàng)造了一流水準(zhǔn)。
2021年6月1日，1號機(jī)組較PPA約定工期提前28日投入商業(yè)運(yùn)行，在簽字儀式上，越南國家電力公司Pham Minh Tuan先生表示，越南沿海二期1號機(jī)組是目前越南境內(nèi)首次取得如此成功的項(xiàng)目，感謝參建單位為越南電力事業(yè)作出的貢獻(xiàn)，也希望在今后的項(xiàng)目中繼續(xù)加深合作，助力越南電力事業(yè)發(fā)展，造福越南人民。
情滿沿海 拂動希望
作為電建核電越南分公司總經(jīng)理，馬驥積極貫徹落實(shí)國家“全球能源轉(zhuǎn)型變革”和“一帶一路”建設(shè)的部署，響應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展綠色能源的需要，依托項(xiàng)目執(zhí)行，植根當(dāng)?shù)?，輻射市場，在越南成功中?biāo)了公司海外第一個陸上風(fēng)電-嘉來項(xiàng)目和第一個海上風(fēng)電-金甌項(xiàng)目，助力電力行業(yè)央企“走得出、立得住、站得穩(wěn)”。
在做好項(xiàng)目防疫和履約的同時，馬驥帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加大了周邊市場開發(fā)的力度。正是得益于這兩年越南沿海二期項(xiàng)目的順利執(zhí)行和良好的交流溝通，多個項(xiàng)目的投資方對電建核電公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立了信心和信任。借此機(jī)會，馬驥積極與多個相關(guān)方溝通交流，協(xié)助公司成功中標(biāo)了在海外的第一個風(fēng)電EPC項(xiàng)目。為滿足越南市場開發(fā)和履約的需要，公司加大資源投入在越南成立了分公司。馬驥作為越南分公司總經(jīng)理，將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深耕越南市場，去攀登一座又一座高峰，源源不斷地貢獻(xiàn)著一名電建管理者的才智和力量。
如今，一股股強(qiáng)勁的風(fēng)從各方匯聚，合力吹動著巨大的白色葉片，讓帶有中國電建印記的清潔能源被輸送到千家萬戶，也促馬驥更加堅(jiān)定地走向未來。而他心里播下的種子，在“一帶一路”建設(shè)耕耘之路的浸潤中，已悄然破土、發(fā)芽。
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