2021年，電建核電公司黨委切實把巡察工作作為落實全面從嚴治黨要求、推動黨風廉政建設和反腐敗工作的重要抓手，突出政治巡察，堅持“五個狠抓”，全年共成立了4個巡察組，分四輪完成了對11家所屬基層黨組織的巡察和“回頭看”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保障。
狠抓完善工作機制，夯實巡察基礎。一是編制工作制度。電建核電公司黨委根據(jù)集團公司巡視工作三大流程，更新編制了《巡察工作實施辦法》，新編了《巡察信訪工作辦法》對巡察工作的基本原則、工作機構與職責、巡察范圍和內(nèi)容、責任和紀律、巡察結果的運用等作了詳細規(guī)定，確保巡察工作規(guī)范有序開展。二是組織業(yè)務培訓。更新了公司巡察人才庫，新建了巡察組長人才庫，嚴格遴選思想過硬、業(yè)務精干的人員進入公司巡察人才庫，目前，巡察人才隊伍已達42人，巡察組長人才庫隊伍為12人。抽調(diào)黨務、經(jīng)營、財務、物資、人事、紀檢等部門的專家，對參加巡察的巡察組成員進行培訓，使之熟悉掌握巡察工作要點。
狠抓細化工作方案，有序開展巡察。一是做足進駐準備。通過巡前調(diào)查，結合審計、財務、經(jīng)營、紀委辦等單位專項檢查提供的信息資料，在巡察前就做到心中有數(shù)，打有準備之仗。根椐被巡察單位特點，各巡察組有針對性地研究制定本組切實可行的具體巡察工作實施方案。二是明確組內(nèi)分工。結合組內(nèi)人員專業(yè)背景和工作經(jīng)歷，進行合理分工，真正做到用其所長，避其所短，強弱互補，以發(fā)揮全員個體優(yōu)勢，提升團隊整體合力，推動巡察工作有序開展。三是細化工作流程。根據(jù)《巡察工作實施頒發(fā)》，結合被巡察單位實際，進一步厘清細化巡察各個環(huán)節(jié)，明確準備階段、進駐動員階段、了解階段、形成成果階段、反饋意見階段和督促整改階段等環(huán)節(jié)的具體操作方法，使巡察更具操作性。
狠抓巡察工作方法，如實發(fā)現(xiàn)問題。一是認真“聽”。通過召開動員會、專題匯報會、座談會和列席被巡察單位班子會議等相關會議，掌握被巡察單位班子運行情況和班子成員基本情況，為發(fā)現(xiàn)問題提供基本導向。二是全面“談”。注重和被巡察單位領導班子成員、中層干部等談話，并根椐需要適時進行約談，全方位了解被巡察單位和領導干部存在的突出問題。三是重點“查”。通過查閱被巡察單位財務賬目、文件資料、檔案、黨組織“三會一課”記錄等，著力發(fā)現(xiàn)被巡察單位在基層黨建、黨風廉政建設、資金管理、“三重一大”事項、民主決策等方面存在的問題。四是干群“評”。通過發(fā)放《企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)測評》《黨風廉政建設和反腐倡廉問卷調(diào)查》等方式，對被巡察單位及領導班子成員進行民主測評、問卷調(diào)查，確保評出群眾心聲、測出真實問題。
狠抓情況報告反饋，運用巡察成果。為使巡察組的意見和建議落到實處，認真落實巡察發(fā)現(xiàn)問題及整改建議清單、巡察反饋問題整改計劃清單等。把巡察組反饋意見的整改工作作為整體工作的重要任務來進行安排和部署，形成了高質(zhì)量的巡察報告，報告中肯定成績真實、指出問題準確、提出意見中肯。專題向公司巡察工作領導小組匯報巡察情況兩次，結合巡察工作領導小組意見后“原汁原味”反饋給被巡察單位。積極推動巡察成果的有效轉(zhuǎn)化，對巡察中發(fā)現(xiàn)的重要問題和線索按照不同性質(zhì)分別處理，并分類移交紀委、財務、人力資源、經(jīng)營管理等管理部門。
狠抓問題整改落實，真正發(fā)揮效能。被巡察單位通過召開專題民主生活會等方式，對巡察反饋意見進行系統(tǒng)研究分析，被巡察單位班子成員結合工作職責，帶頭認領問題，研究解決措施，制定整改方案、明確責任人、責任單位和完成的時限要求，逐條逐項落實。為確保巡察整改到位，巡察辦將相關問題反饋到職能部門進行督導整改，并由被巡察單位反饋職能部室督導措施和執(zhí)行情況。根據(jù)黨中央一屆任期巡察工作全覆蓋的要求，公司明年將實現(xiàn)開工一年及以上基層黨組織巡察全覆蓋的目標。
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