近年來,水電一局紀(jì)委將項目試驗(yàn)室質(zhì)量控制和技術(shù)支撐作用的發(fā)揮作為專項監(jiān)督內(nèi)容來抓,持之以恒,融入日常。作為對在建項目質(zhì)量控制的有力抓手,水電一局勘測設(shè)計院紀(jì)委狠抓中心試驗(yàn)室項目質(zhì)量控制工作,嚴(yán)保質(zhì)量關(guān),“三大舉措”將專項監(jiān)督內(nèi)容貫穿全年。
一是強(qiáng)化政治監(jiān)督,令出紀(jì)隨。設(shè)計院紀(jì)委狠抓落實(shí),制定專項監(jiān)督方案,督促工程技術(shù)部門和中心試驗(yàn)室結(jié)合項目質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位開展好日常監(jiān)督檢查。紀(jì)檢干部轉(zhuǎn)變工作方式,“走轉(zhuǎn)改”下基層,走訪調(diào)研,查找問題隱患,抓住質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),將易發(fā)易腐的關(guān)鍵環(huán)節(jié)列入“十嚴(yán)禁”,讓工作人員簽字背書進(jìn)行承諾,同時將風(fēng)險點(diǎn)列成負(fù)面清單,瞄準(zhǔn)靶心,精準(zhǔn)發(fā)力,將各項目質(zhì)量把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督情況立為重點(diǎn)監(jiān)督項,緊盯過程管控薄弱環(huán)節(jié)。
二是強(qiáng)化職能監(jiān)督,常抓不懈。中心試驗(yàn)室按要求做好監(jiān)督工作,責(zé)成專人檢查各項目試驗(yàn)計劃,確保該工程試驗(yàn)檢測工作整體受控。同時對項目各環(huán)節(jié)等進(jìn)行檢測,及時對該項目試驗(yàn)室下發(fā)整改要求,并且對記錄、報告存在的問題給予指導(dǎo)。保證混凝土質(zhì)量是中心試驗(yàn)室監(jiān)督的重點(diǎn),對項目拌合站砂含水、骨料超遜徑、外加劑、比重/濃度、秤量誤差、拌合時間等均按規(guī)范要求進(jìn)行檢測,檢測記錄清晰完整。在督促各項目的混凝土/砂漿取件時,不定期取7天強(qiáng)度試件,要求每月發(fā)回中心的混凝土臺賬上要體現(xiàn)7天強(qiáng)度。責(zé)成專人對每季度混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行統(tǒng)計分析,確保保證率滿足工程要求,及時發(fā)現(xiàn)、消除質(zhì)量隱患。
三是突出再監(jiān)督效能,閉環(huán)管控。工程技術(shù)部門充分發(fā)揮監(jiān)督作用,對問題整改全過程監(jiān)督,確保工程質(zhì)量合格。設(shè)計院紀(jì)委對中心試驗(yàn)室質(zhì)量控制開展專項監(jiān)督,通過開展“問政、問績、問責(zé)”,從易發(fā)問題源頭入手,督促職能部門重點(diǎn)檢查抽查,用專業(yè)人解決專業(yè)問題,督促問題整改的同時,建立制度和流程,形成長效機(jī)制,以監(jiān)督質(zhì)量控制促進(jìn)、提高中心試驗(yàn)室作用的發(fā)揮,努力將中心試驗(yàn)室打造成為水電一局在建項目中的質(zhì)量衛(wèi)士。
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