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姜士昭:用腳步丈量電建人生

電建核電公司發(fā)布時(shí)間:2021-08-07 10:46:38  作者:董衛(wèi)強(qiáng) 馬小川

“在企業(yè)改革創(chuàng)新的道路上,我愿意做一名鋪路者?!痹诮空芽磥?lái),熱愛和執(zhí)著是他堅(jiān)守電建事業(yè)的法寶。身兼電建核電公司副總工、項(xiàng)目管理部主任,姜士昭深耕行業(yè)二十余載,把熱血和青春全部奉獻(xiàn)給生產(chǎn)一線,將榜樣的力量滲透于管理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不斷激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)奮勇向前。

近期,姜士昭被公司授予“核電管理標(biāo)兵”稱號(hào),在頒獎(jiǎng)儀式上,他的臉上寫滿了喜悅與自豪。榮譽(yù)證書的背后,是他在平凡崗位上留下的一個(gè)個(gè)不平凡的印記。

項(xiàng)目一線埋頭鉆研

早上7點(diǎn),員工們陸續(xù)來(lái)到崗位。此時(shí)一個(gè)年輕的身影已經(jīng)出現(xiàn)在汽機(jī)房,或是查看壓力管道指標(biāo),或是認(rèn)真做著筆記,這就是姜士昭開啟全新一天的方式。

1996年剛離開校門的姜士昭來(lái)到電建核電公司,初期在電儀工程處從事專業(yè)技術(shù)工作。國(guó)投天津北疆電廠一期2×100兆瓦工程是國(guó)投集團(tuán)和天津市政府的重點(diǎn)工程,同時(shí)也是公司參與建設(shè)的第一臺(tái)百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組工程。身為項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人的他,從細(xì)節(jié)入手,通過優(yōu)化施工,工程達(dá)到了“內(nèi)在質(zhì)量可靠、外觀工藝美觀”的效果,創(chuàng)造了公司百萬(wàn)千瓦機(jī)組的施工樣板及標(biāo)準(zhǔn)的最高水平,特別是電纜敷設(shè)、電纜接線、儀表管路敷設(shè)等工藝得到了電力質(zhì)檢中心站各位專家的高度評(píng)價(jià)。

成長(zhǎng)的道路沒有捷徑,姜士昭坦言:“不僅要在技術(shù)上狠下功夫,更要在實(shí)踐中不斷思考?!痹诠こ淌┕て陂g,姜士昭通過平日的悉心總結(jié),參與編寫了《1000兆瓦超超臨界火電機(jī)組施工技術(shù)叢書》并于2010年出版。功夫不負(fù)有心人,項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組于2010年9月被中國(guó)工程建設(shè)焊接協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀焊接工程一等獎(jiǎng),2012年12月被中國(guó)安裝協(xié)會(huì)評(píng)為中國(guó)安裝之星。

“心無(wú)旁騖,把自己的事干好?!边@是姜士昭常掛嘴邊的一句話,相比于天分,他更加相信勤奮。華潤(rùn)菏澤電廠2×600兆瓦機(jī)組是山東省首臺(tái)60萬(wàn)超超臨界機(jī)組也是山東省“十一五”重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目,電建核電公司負(fù)責(zé)1號(hào)機(jī)組的安裝工作。時(shí)任項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人的姜士昭率領(lǐng)全體員工克服了設(shè)備圖紙到貨不及時(shí)、土建交付晚、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)段多且施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,通過科學(xué)合理的組織安排,確保了工程安全平穩(wěn)、工藝質(zhì)量可靠美觀,有效提升了公司的企業(yè)形象。

工程建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)一流

精益求精一直是姜士昭的標(biāo)簽。2011年5月?lián)喂竟こ坦芾聿扛敝魅蔚乃群蠼M織參與對(duì)公司22個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行多次質(zhì)量工藝檢查,確保了工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收指標(biāo)始終保持在較高水平,牽頭完成了公司“高新技術(shù)企業(yè)”和“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”認(rèn)定,切實(shí)提升了公司的科研水平,塑造了公司核心競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

不僅如此,姜士昭對(duì)公司項(xiàng)目管理的信息化管控模式進(jìn)行了積極創(chuàng)新,對(duì)項(xiàng)目管理生產(chǎn)指揮系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),有效提高了公司總部對(duì)各項(xiàng)目的信息化管控水平,取得了較好效果,該系統(tǒng)也得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),并在電力工程板塊進(jìn)行推廣。該系統(tǒng)還被評(píng)為2013年度電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)成果一等獎(jiǎng)。

華電萊州二期項(xiàng)目是電建核電公司再創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)的重點(diǎn)施工項(xiàng)目,也是山東電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)電源項(xiàng)目。2016年,姜士昭接過了華電萊州二期項(xiàng)目經(jīng)理的帥印。自項(xiàng)目伊始,他便帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員從施工組織、物資管理、安全文明施工、工藝質(zhì)量及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等方面制定了全方位實(shí)施方案。于細(xì)節(jié)處見真章,精益求精已成為姜士昭超越自我、穩(wěn)步向前的不竭動(dòng)力。

2019年8月22日,華電萊州二期項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行。姜士昭激動(dòng)地說:“在萊州一期金獎(jiǎng)工程的基礎(chǔ)上,我們創(chuàng)造了各里程碑節(jié)點(diǎn)的多個(gè)‘一次成功’,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)質(zhì)量的‘多次創(chuàng)新’,兌現(xiàn)了華電集團(tuán)提出的‘集團(tuán)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)’的莊嚴(yán)承諾,將其打造成了國(guó)內(nèi)百萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界機(jī)組的‘新標(biāo)桿’。”

作為全國(guó)首個(gè)智能化生態(tài)電廠,萊州二期項(xiàng)目代表了世界火電行業(yè)先進(jìn)水平,刷新了我國(guó)百萬(wàn)千瓦機(jī)組煤耗最低紀(jì)錄,開創(chuàng)了我國(guó)火電機(jī)組建設(shè)的又一個(gè)里程碑。姜士昭的目標(biāo)不僅是‘金獎(jiǎng)’工程,更是要通過建設(shè)這一高質(zhì)量的發(fā)電廠,為山東省環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展提供電源支撐。

精細(xì)管理面向未來(lái)

2021年,姜士昭擔(dān)任電建核電公司副總工、項(xiàng)目管理部主任以及企業(yè)技術(shù)中心副主任。雖然崗位發(fā)生了變化,但他改革創(chuàng)新的勁頭始終不變,依然源源不斷地貢獻(xiàn)著一名青年管理者的才智和力量。

觀念決定制度,制度決定成敗。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),姜士昭按照公司機(jī)構(gòu)改革整體思路,牽頭確定了組織機(jī)構(gòu)變更后部門職能劃分及人員配置,將問題整改同完善管控體系相結(jié)合,進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。他充分發(fā)揮項(xiàng)目管理部在計(jì)劃管理、資源協(xié)調(diào)、履約監(jiān)督、成本監(jiān)督中的管理職能,分別對(duì)國(guó)核榮成、伊拉克魯邁拉、越南嘉萊風(fēng)電等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管控,多措并舉促進(jìn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)。統(tǒng)籌規(guī)劃編制項(xiàng)目履約、資源協(xié)調(diào)等管理程序,全面提升公司項(xiàng)目管理水平。

進(jìn)度計(jì)劃管控是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)重要職責(zé)。如何通過進(jìn)度數(shù)據(jù)反映項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展、通過進(jìn)度數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)項(xiàng)目履約,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,是一項(xiàng)重要課題。為此,姜士昭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更新履約進(jìn)度分析及進(jìn)度分析報(bào)告的模式,使之更加便于項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目整體進(jìn)度管控。在此基礎(chǔ)上對(duì)公司原有相關(guān)管理程序進(jìn)行了梳理和審查,修訂和補(bǔ)充完善了一系列程序文件,新編制了《項(xiàng)目履約監(jiān)督管理程序》《項(xiàng)目人力資源機(jī)械資源協(xié)調(diào)管理程序》《項(xiàng)目成本監(jiān)督管理程序》,并對(duì)《EPC總承包項(xiàng)目管理大綱》《EPC總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)》《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管控程序》等二十余個(gè)程序辦法進(jìn)行了升版。

在姜士昭眼里,除了腳下的路,更多的則是對(duì)未來(lái)的憧憬。作為2020年度山東電力十大行業(yè)杰出青年,在他的感召下,近年來(lái)越來(lái)越多青澀的面龐出現(xiàn)在建設(shè)質(zhì)量效益型國(guó)際一流電力企業(yè)的藍(lán)圖里。姜士昭始終相信,成功不會(huì)為困難止步,夢(mèng)想終因堅(jiān)持而實(shí)現(xiàn)。


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