“老楊，等我們把數(shù)博萬(wàn)達(dá)建完了，你最想干嘛？”
“我最大的愿望就是，能吃碗有鍋氣的蛋炒飯都心滿意足咯。”
在經(jīng)過(guò)373個(gè)夜以繼日奮斗，2020年12月18日，水電九局承建的貴陽(yáng)新地標(biāo)——數(shù)博中心暨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)如期盛大開(kāi)業(yè)。作為項(xiàng)目黨支部書(shū)記、常務(wù)副經(jīng)理的楊宏也終于可以松口氣，吃上一碗“有鍋氣的蛋炒飯”了。
貴陽(yáng)數(shù)博中心暨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程是貴州省“一百個(gè)城市綜合體”標(biāo)桿項(xiàng)目之一，自建設(shè)以來(lái)，便受到省、市、區(qū)三級(jí)政府的高度重視和關(guān)注。
項(xiàng)目履約“急先鋒”
多少事，從來(lái)急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。
2020年，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情將整個(gè)工期計(jì)劃打亂，前期所有的籌劃工作成了水中月、鏡中花。面對(duì)這個(gè)“幾乎不可能完成的任務(wù)”，楊宏帶領(lǐng)項(xiàng)目部圍繞“12.18”開(kāi)業(yè)的總體履約目標(biāo)，重新倒排工期計(jì)劃，明確分工、細(xì)化職責(zé)，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)，制定“強(qiáng)策劃、高穿插、新技術(shù)、低成本、保質(zhì)量、提效益”六大措施。
項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高、項(xiàng)目工期緊、拆改工作多、專業(yè)體系全，楊宏帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)借鑒吸收萬(wàn)達(dá)團(tuán)隊(duì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理模式，不斷提升管理水平。按照專業(yè)劃分，他統(tǒng)籌參建力量，成立“五人組”，包括總體協(xié)調(diào)、土建專員、機(jī)電專員、內(nèi)外裝專員、設(shè)計(jì)專員。在工期緊張、作業(yè)空間有限的情況下，最大限度提升23支作業(yè)隊(duì)伍的施工效率，加快推進(jìn)18大項(xiàng)專業(yè)工程的履約進(jìn)度。
他帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)每天巡場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查。他融合參建各方，由資深專業(yè)人員牽頭組成六個(gè)高效的專業(yè)小組，讓每個(gè)管理流程不超過(guò)三個(gè)環(huán)節(jié)，做到小事不過(guò)夜，大事不過(guò)天。他堅(jiān)持每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、安全質(zhì)量監(jiān)理例會(huì)、周六大巡場(chǎng)檢查等，會(huì)前由專業(yè)組長(zhǎng)組織上會(huì)議案，會(huì)上專題討論、確定方案，各專業(yè)小組會(huì)下對(duì)接梳理、落實(shí)，形成“大會(huì)談大事、小會(huì)辦實(shí)事”的工作氛圍。
“六大舉措”實(shí)施落地有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，項(xiàng)目以6天一層的“數(shù)博速度”，攻克超高層大型城市綜合體建筑體系復(fù)雜多樣化、設(shè)計(jì)深化、各專業(yè)穿插施工等重大建設(shè)難題，僅用300余天就促成了數(shù)博萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的如期開(kāi)業(yè)，創(chuàng)造了大型城市綜合體建設(shè)的又一奇跡。
管理創(chuàng)效“先行官”
開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。2020年春節(jié)以來(lái)，楊宏以身作則，第一時(shí)間搶抓項(xiàng)目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，帶領(lǐng)項(xiàng)目打贏了這兩場(chǎng)硬仗，項(xiàng)目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”，眾志成城，向著最后的勝利昂首挺進(jìn)。
黨建引領(lǐng)，砥礪奮進(jìn)。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目黨支部組織開(kāi)展“黨員先鋒隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”等建功立業(yè)活動(dòng)，有力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目員工，以高昂的斗志攻堅(jiān)克難，先后提前工期計(jì)劃21天、19天完成A1、A2雙子塔樓的主體封頂。聯(lián)合各參建單位開(kāi)展“倒計(jì)時(shí)百天誓師大會(huì)”、“奮戰(zhàn)六十天，決勝收官年”等沖刺活動(dòng)，各項(xiàng)工程驗(yàn)收全部一次性通過(guò)，為項(xiàng)目順利履約提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
履約為先，創(chuàng)效為本。在全力保證誠(chéng)信履約的前提下，為進(jìn)一步保障工程進(jìn)度和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，他從大局出發(fā)，向建設(shè)單位據(jù)理力爭(zhēng)，成功將項(xiàng)目工程量和資金結(jié)算周期由2個(gè)月1次優(yōu)化為1個(gè)月1次，爭(zhēng)取每月結(jié)算比例保持在80%以上，有利地改善了項(xiàng)目現(xiàn)金流狀況，項(xiàng)目管理創(chuàng)效成果顯著。2020年三月份，項(xiàng)目即全面復(fù)工達(dá)產(chǎn)，進(jìn)入施工高峰期，鋼管柱混凝土結(jié)構(gòu)的超高層施工保持6天一層的高效建設(shè)速度，取得六月、七月、八月連續(xù)3個(gè)月產(chǎn)值過(guò)億的矚目成績(jī)。
電建智造“踐行者”
這座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)不一般。
數(shù)博萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在建設(shè)過(guò)程中便充分融合智能化建設(shè)理念，充分利用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，應(yīng)用3.1版慧云系統(tǒng)，以全新智慧化形態(tài)打造成為中國(guó)數(shù)谷第一個(gè)5G、AI新智能購(gòu)物中心——“永不落幕的數(shù)博會(huì)”。結(jié)合貴州特有的喀斯特地貌，將科技與生態(tài)完美結(jié)合，于城市菁華處藏風(fēng)納水，打造貴陽(yáng)首個(gè)室內(nèi)垂直水簾幕布；突破“立體”購(gòu)物中心的空間限制，結(jié)合退臺(tái)式的建筑特點(diǎn)，打造貴陽(yáng)首個(gè)空中花園式購(gòu)物中心。
電建“智”造，為超高層建設(shè)注入新的生命力。楊宏始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新是建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，大力推進(jìn)推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)，引入人臉識(shí)別門(mén)禁系統(tǒng)、塔鉤可視化系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、特種設(shè)備人臉識(shí)別系統(tǒng)等，并建立VR體驗(yàn)區(qū)、安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)區(qū)，打造施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)在線“云監(jiān)控”平臺(tái)。
信息化和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用使項(xiàng)目安全管理、綠色施工、質(zhì)量管理和農(nóng)民工實(shí)名制管理等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為數(shù)博萬(wàn)達(dá)從建設(shè)過(guò)程中就注入“大數(shù)據(jù)”的智慧，賦予傳統(tǒng)建筑新的生命力。
在楊宏的帶領(lǐng)下，這塊科研創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”取得了豐碩的成果，先后在省部級(jí)以上期刊發(fā)表《超高層鋼管混凝土結(jié)構(gòu)建筑施工技術(shù)分析》等7篇高質(zhì)量論文，榮獲國(guó)家發(fā)明專利、省級(jí)QC成果一等獎(jiǎng)、中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二類成果等多項(xiàng)成果。
星光熠熠，達(dá)耀筑城。萬(wàn)達(dá)數(shù)博中心的盛世綻放，是許多如楊宏這般的電建人懷揣熱枕與夢(mèng)想，用智慧與汗水，為城市發(fā)展賦能，開(kāi)啟的盛世美好生活。
楊宏（右）在現(xiàn)場(chǎng)
評(píng)論