春天是孕育生機(jī)的季節(jié)，此時(shí)，位于孟加拉灣畔一片氣勢(shì)恢宏的建筑工地上，塔吊林立，挖機(jī)轟鳴，車(chē)臂伸展，鐵錘敲打，焊花四濺，4000多名中孟員工不分晝夜地緊張忙碌著，現(xiàn)場(chǎng)一片熱火朝天的景象。為了能讓職工安心工作無(wú)后顧之憂，身處海外也能感受到家的溫暖，中國(guó)電建所屬山東電建三公司孟加拉國(guó)艾薩拉姆項(xiàng)目部竭心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事，為奮戰(zhàn)在一線的電建職工營(yíng)造溫馨和諧的“家”，創(chuàng)造舒適健康的生產(chǎn)和生活環(huán)境，通過(guò)打造“家”文化，讓職工在項(xiàng)目部吃的“放心”、過(guò)得“舒心”、干的“順心”、時(shí)刻“開(kāi)心”。
打造溫暖之家——筑起員工的避風(fēng)港灣
孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，項(xiàng)目部地處偏僻，距離市區(qū)往返需要7個(gè)小時(shí)車(chē)程。為此，項(xiàng)目部在生活區(qū)內(nèi)設(shè)立超市、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店等服務(wù)設(shè)施，滿足職工的日常需要，職工宿舍統(tǒng)一購(gòu)置冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等電器，并配置寬敞潔凈的獨(dú)立衛(wèi)生間。項(xiàng)目部尊重當(dāng)?shù)刈诮田L(fēng)俗，為外籍職工修建了寬敞明亮的祈禱室，贏得了孟籍員工的一致認(rèn)可。在公司工會(huì)的幫助與支持下，項(xiàng)目部修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、室內(nèi)乒乓球場(chǎng)、健身房、KTV室等，健身房?jī)?nèi)跑步機(jī)、動(dòng)感單車(chē)、綜合訓(xùn)練器、臺(tái)球桌等健身器材一應(yīng)俱全，此外在生活區(qū)內(nèi)修建了游泳池、小花園等休閑娛樂(lè)場(chǎng)地。為了滿足外籍職工對(duì)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)運(yùn)動(dòng)的需求，還專(zhuān)門(mén)為孟籍員工修建了板球活動(dòng)場(chǎng)，讓中外職工們?cè)诰o張的工作之余既能強(qiáng)健體魄又能豐富業(yè)余生活。
艾薩拉姆項(xiàng)目地處孟加拉灣畔，雨季綿長(zhǎng)，炎熱潮濕，為了給職工提供一個(gè)舒適的生活條件，項(xiàng)目部從國(guó)內(nèi)購(gòu)置了大型烘干機(jī)并提供熨衣服務(wù)，為職工解決了陰雨天氣衣服無(wú)法晾曬的難題；面對(duì)孟加拉國(guó)貧窮落后，飲用水不達(dá)標(biāo)的情況，項(xiàng)目部從國(guó)內(nèi)購(gòu)置大型純凈水制造設(shè)備，讓職工喝上放心水，保障了職工身體健康?！绊?xiàng)目部給我們提供這樣好的條件，把方方面面都照顧到了，我們打心眼里感激和高興！”，項(xiàng)目職工如此評(píng)價(jià)道。
俗話說(shuō)“民以食為天”，在艱苦的工作環(huán)境下，項(xiàng)目部格外重視職工飲食，“眾口難調(diào)，百人百味”，項(xiàng)目食堂精心研究飲食營(yíng)養(yǎng)搭配，細(xì)心收集職工意見(jiàn)，制定了每周菜譜，飯菜葷素搭配合理，中西結(jié)合，美味可口，海鮮、羊湯、糖醋排骨、魚(yú)香肉絲、水煮魚(yú)片、咖喱牛肉等各色各樣的飯菜花樣讓累了一天的職工們垂涎三尺。不僅如此，涼皮、豆腐腦、油條、豆?jié){、肉夾饃、水餃等中國(guó)小吃也經(jīng)常亮相餐桌，切切實(shí)實(shí)的滿足了職工的“中國(guó)胃”。在炎炎夏日，食堂提供的綠豆湯、水果沙拉等消暑良品，成為避暑降溫的良藥。
打造關(guān)愛(ài)之家——多辦實(shí)事凝聚人心
項(xiàng)目部作為職工堅(jiān)強(qiáng)的后盾，要有“媽媽心、婆婆嘴、閑不住的兩條腿”精神，急職工之所急，想職工之所想。海外員工為了公司事業(yè)發(fā)展，與家人聚少離多，項(xiàng)目部做到了準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目員工思想狀況和家庭情況，重點(diǎn)幫扶有困難的員工和家庭，為項(xiàng)目員工架起“暖心橋”。愛(ài)心基金、夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)、愛(ài)心一日捐等活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展，將公司和項(xiàng)目部的關(guān)懷真真切切送到每個(gè)人的身邊。疫情期間，項(xiàng)目部開(kāi)展向孟加拉國(guó)抗擊疫情愛(ài)心捐款活動(dòng)，共籌集捐款25萬(wàn)塔卡；并通過(guò)孟加拉中國(guó)商會(huì)捐款50萬(wàn)塔卡用以采購(gòu)防疫物資支援武漢抗擊疫情。
由于項(xiàng)目部地處海外，為了方便職工與家人聯(lián)系，項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仉娦派滩⑴c之達(dá)成合作協(xié)議，確保網(wǎng)速快、流量足，方便職工與家人“面對(duì)面”視頻交流，并為每位職工開(kāi)通了國(guó)際長(zhǎng)途業(yè)務(wù)，方便職工緊急情況下可與家人保持聯(lián)系。項(xiàng)目部還安排對(duì)每位職工生日進(jìn)行建檔，一碗熱騰騰的生日“長(zhǎng)壽面”將項(xiàng)目部的關(guān)懷傳遞到每位職工。都說(shuō)每逢佳節(jié)倍思親，每每到了中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，項(xiàng)目部都會(huì)組織廣大員工一起準(zhǔn)備國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)食物，十五的元宵、端午節(jié)粽子、中秋月餅、冬至餃子都讓身在異鄉(xiāng)的“游子”同樣能感受到國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日的氣氛和工會(huì)滿滿的關(guān)懷；開(kāi)齋節(jié)、宰牲節(jié)期間，項(xiàng)目部為外籍員工發(fā)放各種福利，與外籍員工共同慶祝當(dāng)?shù)毓?jié)日等。通過(guò)這些關(guān)心、慰問(wèn)活動(dòng)，拉近了海外項(xiàng)目員工與祖國(guó)的距離，同時(shí)增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力。
職工利益無(wú)小事，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持為職工說(shuō)話辦事，積極為職工排憂解難，搭建服務(wù)職工“連心橋”。項(xiàng)目部積極暢通職工投訴渠道，每月末組織召開(kāi)職工生活委員會(huì)，在項(xiàng)目網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“職工意見(jiàn)”專(zhuān)欄，讓職工成為改善后勤服務(wù)的“啄木鳥(niǎo)”，針對(duì)各方面進(jìn)行“找茬”。此舉措傾聽(tīng)職工心聲，了解職工需求，為廣大職工創(chuàng)造更加貼心、滿意的工作、生活環(huán)境，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的綜合服務(wù)保障。
打造文化之家——提高技能助力成才
近幾年，隨著海外事業(yè)快速發(fā)展，公司對(duì)職工素質(zhì)提出了更高的要求。項(xiàng)目部精心策劃，研究有效途徑提高廣大職工的整體素質(zhì)，激發(fā)廣大職工立足崗位，提高技能，增長(zhǎng)本領(lǐng)。
在海外工作中，英語(yǔ)成了不少職工開(kāi)展工作的“攔路虎”。面對(duì)有些職工信心不足，不敢開(kāi)口，項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)常用詼諧的談話鼓勵(lì)大家大膽去說(shuō)。他還以自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷為參照，傳授英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法和技巧，積極推薦學(xué)習(xí)教材和學(xué)習(xí)工具。為鼓勵(lì)職工利用工作之余養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣，項(xiàng)目部為職工準(zhǔn)備了Kindle電子書(shū)，極大地豐富了職工精神世界。在規(guī)劃生活區(qū)建設(shè)時(shí)，項(xiàng)目部在生活區(qū)內(nèi)建設(shè)“小花園英語(yǔ)角”，給職工提供一個(gè)英語(yǔ)晨讀的良好場(chǎng)所，在鳥(niǎo)語(yǔ)花香的環(huán)境中學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，項(xiàng)目部定期組織大家進(jìn)行英語(yǔ)考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家學(xué)習(xí)積極性。
項(xiàng)目部積極開(kāi)拓管理新思路，組織建立了以“四象考核法”為框架的月度全員業(yè)績(jī)考核體系，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的層層落實(shí)；組織成立合同培訓(xùn)班并擔(dān)任班主任，要求各部門(mén)骨干成員每周五參加培訓(xùn)，討論合同要點(diǎn)，梳理合同條款，項(xiàng)目班子每月對(duì)各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合同考試，讓項(xiàng)目部人員在工作過(guò)程中能夠“知合同，用合同”；為營(yíng)造項(xiàng)目“正能量”，項(xiàng)目部利用項(xiàng)目網(wǎng)頁(yè)欄目發(fā)揮作用：項(xiàng)目部在項(xiàng)目網(wǎng)站設(shè)立“鐵軍正能量”專(zhuān)欄，并按照不同星級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；項(xiàng)目部每月組織“明星員工”評(píng)選，定期對(duì)項(xiàng)目部表現(xiàn)優(yōu)異的職工進(jìn)行表彰公示、宣傳報(bào)道，提高“正能量”的輻射效應(yīng)。
打造安全之家——做職工堅(jiān)強(qiáng)的守護(hù)者
全球新冠肺炎爆發(fā)以來(lái)，項(xiàng)目部抓實(shí)落細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，堅(jiān)定站在疫情防控第一線。項(xiàng)目部成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，挑選執(zhí)行力強(qiáng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任工作組組長(zhǎng)，沖在防疫一線，組織制定了嚴(yán)密的防控措施，構(gòu)建起全員參與、聯(lián)防聯(lián)控的防疫系統(tǒng)，誓做職工生命安全的守護(hù)人。
為防止職工產(chǎn)生思想情緒波動(dòng)，項(xiàng)目部充分關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，在集團(tuán)和公司的支持幫助下組織防疫知識(shí)培訓(xùn)及心理講座、第一時(shí)間實(shí)施全場(chǎng)封閉、采購(gòu)大量防疫物資等，想方設(shè)法消除員工緊張焦慮情緒。項(xiàng)目部組織相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解中外員工的思想動(dòng)態(tài)及遇到的困難，幫助員工及家屬解決燃眉之急，做好慰問(wèn)工作；安排部門(mén)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)接相關(guān)分包商，協(xié)助他們做好員工安撫。同時(shí)，項(xiàng)目部開(kāi)拓防疫思路，切實(shí)從職工生命安全出發(fā)，推動(dòng)防疫工作向縱深發(fā)展，組織開(kāi)展“抗疫在行動(dòng)”系列活動(dòng)：組織“我給家人報(bào)平安”活動(dòng)，通過(guò)拍攝微視頻、向職工家屬郵寄書(shū)信，為職工家屬介紹項(xiàng)目防疫情況，讓其安心、放心；組織“我給業(yè)主寫(xiě)封信”活動(dòng)，爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部防疫的理解和配合，提高全員防疫參與度；組織“我給防疫找漏洞”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工相互監(jiān)督，補(bǔ)足防疫短板；開(kāi)展防疫演習(xí)、防疫知識(shí)競(jìng)答、觀看專(zhuān)題心理講座等活動(dòng)，堅(jiān)定職工防疫信心，消除緊張情緒，保障職工生命健康。
艾薩拉姆項(xiàng)目部通過(guò)一系列暖心工程的實(shí)施，為職工辦實(shí)事解難事，溫暖了人心，凝聚了力量，解除了海外員工的后顧之憂，讓所有海外員工感受到大家庭的溫暖，以更飽滿的熱情投入到現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)中去。
評(píng)論