為提升黨支部建設(shè)質(zhì)量，推進(jìn)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，河北裝備公司以每月黨建工作檢查為抓手，通過“四個(gè)緊盯”，提高月度檢查效果，既檢查黨建重點(diǎn)任務(wù)，又對黨建基礎(chǔ)性、制度性、長效性的工作進(jìn)行考核；既提升黨支部建設(shè)質(zhì)量，又以高質(zhì)量黨建推動各部門月度重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。
緊盯重點(diǎn)工作，落實(shí)黨委工作部署。圍繞公司黨委工作安排，對下達(dá)的專項(xiàng)行動、主題教育、支部所轄部門月度經(jīng)營重點(diǎn)工作等工作進(jìn)行檢查。對每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)從方案制定、措施落實(shí)、活動載體、完成情況、實(shí)際效果、工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行逐一檢查，保證各項(xiàng)工作任務(wù)按要求開展，按進(jìn)度推進(jìn)、按質(zhì)量完成，確保黨委工作部署在各黨支部有效落實(shí)，落地見效。
緊盯黨建基礎(chǔ)，推進(jìn)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以《河北電力裝備有限公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》為依據(jù)，通過線上、線下，檢查各黨支部“三會一課”開展、組織生活制度落實(shí)、黨建平臺應(yīng)用、黨員教育管理等黨建基礎(chǔ)工作開展情況，重點(diǎn)檢查各黨支部黨建材料的完成情況。各黨支部利用“線上＋線下”，嚴(yán)格時(shí)間、頻次、質(zhì)量要求落實(shí)“三會一課”制度。按組織程序?qū)χM(jìn)行補(bǔ)選，組織生活制度在各黨支部得到有效落實(shí)。加大黨建平臺的應(yīng)用，打造新型黨建陣地。落實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育安排，抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，推進(jìn)各黨支部的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
緊盯黨建融合，提高黨建工作質(zhì)量。按黨建工作要求，檢查各黨支部落實(shí)“黨建＋業(yè)務(wù)”推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合情況，結(jié)合提質(zhì)增效專項(xiàng)行動和每月各部門重點(diǎn)工作安排，通過開展主題黨日，抓實(shí)黨建融合。各黨支部發(fā)揮黨員突擊隊(duì)的作用，圍繞開展創(chuàng)新創(chuàng)效，深化勞動競賽，推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動。落實(shí)黨建“三聯(lián)”，指導(dǎo)聯(lián)系黨支部創(chuàng)新工作方法，開展好支部工作。幫助班組結(jié)合實(shí)際開展創(chuàng)新創(chuàng)效，深化班組管理，幫助員工提高自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能。
緊盯支部短板，開展“回頭看”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對上月檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展“回頭看”，檢查各黨支部對存在的問題的整改情況，通過對問題的整改，補(bǔ)齊支部建設(shè)短板，不斷提高公司各黨支部黨建工作水平，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理，推動黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬、全面提升。
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