他從歲月深處走來，在公司發(fā)展的大潮中掀起新波，用巨大的銀色風車譜寫著公司砥礪前行的贊歌；走過崎嶇坎坷，他把對電與光的激情融入堅守的承諾；在銀色的塔架下，他仿佛是光電的使者，跟著轉動的葉片，托起光明和夢想。
他，就是寧夏電建新能源公司黨支部書記、浙能中衛(wèi)香山風電及中電建中衛(wèi)麥垛山風電項目經理王文川。從2007年至今，王文川已經在新能源項目工程摸爬滾打了13年。在賀蘭山麓狂風肆虐的荒原上，在寧東溝壑縱橫的戈壁上，在零下30多度的內蒙古戈壁荒灘上，在山高路遠、坡陡彎急的河北承德山地，在戰(zhàn)無不勝的“鐵道游擊隊”誕生地山東棗莊，王文川把自己的腳印深深地落在每一寸土地上，錘煉出了鋼鐵般的意志和寧折不彎的性格，也成長為當之無愧的風電專家。
抗疫戰(zhàn)場 臨危不亂
王文川同志是一名退役軍人，從部隊到寧夏電建，從黨支部書記到項目經理，崗位不同，作風未改。2020年，在戰(zhàn)疫一線，在建設現場，王文川用“能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗”的精神譜寫“退役不褪志，退伍不褪色”的動人篇章。
2020年初，浙能寧夏中衛(wèi)香山風電項目步入安裝高峰期，中電建中衛(wèi)麥垛山200MW風電項目即將正式開工，作為兩個項目的項目經理，王文川不能有一絲懈怠。而此時，一場突如其來的新冠肺炎疫情洶涌襲來，打破了項目原有的節(jié)奏，對工程進度造成了嚴重影響。但王文川并沒有絲毫慌亂，他沉下心來，利用居家隔離的時間，反復研究項目總體策劃，認真做好防疫復工的準備工作，并時刻關注自治區(qū)及中衛(wèi)市對復工復產的相關文件通知。
在得到開工的通知后，王文川帶領項目團隊以最快的速度進場。緊張有序的展開各項工作。作為一個有著高度責任心和豐富工作經驗的項目經理，王文川始終把員工的生命健康安全放在第一位。
他密切關注員工動態(tài)，將12個隊伍400余名施工人員的身體狀況，形成詳細的報表，每日報送公司。并安排專人對項目入場處殺菌消毒，記錄每位進出場人員的體溫，進行嚴格的檢查。王文川給每位人員單獨建檔，無論是乘坐公共交通工具來上班的，還是返回仍在隔離觀察期的，每個人的情況，他都了然于胸。針對疫情防控情況，王文川建立了微信聯絡群，重點關注居住在湖北地區(qū)及其它高風險地區(qū)員工的身體及出行情況，想方設法做好精神安撫及生活保障工作。疫情期間，王文川多方聯系為現場解決口罩、測溫儀、酒精等防疫物資，為現場員工普及防護知識，號召大家全力以赴，做實防控工作，確保生產經營、防疫兩不誤。在王文川的一系列防范措施下，中衛(wèi)香山及麥垛山兩個項目400余名員工未發(fā)生一例感染事件，湖北籍員工也順利返崗復工。
2月底，在返回項目前夕，王文川一個人靜悄悄走進愛心獻血屋，心底默默地期望自己獻的血能用到抗疫前線。3月，他又積極響應公司號召，踴躍帶頭，為抗擊疫情義務捐款，用實際行動詮釋了一名黨員同志沖鋒在前、勇擔使命的熱忱初心。
鐵軍作風 彰顯擔當
浙能寧夏中衛(wèi)香山風電EPC項目和麥垛山風電項目場址范圍總面積約135平方公里，項目不僅規(guī)模大，風機排布分散，施工作業(yè)面間距大，現場通訊極為不暢，現場12個施工隊伍，高峰期達到453人。上山的臨時道路都修在山梁上，兩邊溝壑縱橫，開車行走在這樣的山路上，即便是經驗豐富的老司機也得全神貫注，大氣都不敢喘。山上晝夜溫差大，常年狂風凜冽，褐色的山脈貧瘠而荒涼，無一絲遮擋。夏天，雨水伴著汗水，衣服干了又濕；冬天，穿著棉衣棉帽，臉也被凍得青紫。
在這樣的施工環(huán)境下，很多職工都開始犯愁，軍心動搖。但王文川仍然堅持每天堅守在現場超過10個小時，緊張有序的安排著一項又一項工作，根據現場實際情況在腦海中不斷調整新的趕工計劃，他不是個夸夸其談的人，總是用實際行動彰顯鐵軍風范，他的從容和淡定，深深影響并打動了項目的職工。
做為兩個工程的項目經理，王文川始終秉承“風電無小事，安全高于一切”的思想，不斷加強項目部安全生產預防知識并進行深入、廣泛的宣傳教育，促成全體員工形成人人心中有安全，人人行動保安全的思想防線。在巡查中，王文川屢次發(fā)現施工人員轉場發(fā)電機經常不做接地防護，配電箱上不安轉防裝漏電保護開關，也不配合整改。王文川當機立斷，停止了施工單位的作業(yè)，要求立即整改，消除隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。“不管什么時候，我的原則只有一個——保證施工現場的安全，不整改就停止作業(yè)?！眹酪?、高標準的管理，使王文川負責的工程項目，多次被業(yè)主評為亮點示范區(qū)。
抱著對安全極其負責的態(tài)度，現場每吊裝一基，王文川都會沒日沒夜的研究，天氣、風力、吊車、人員、施工方案……與工程技術人員一遍遍地修改、確認，再修改、再確認。大多數時候，受環(huán)境影響，風機吊裝只能在晚上進行，為了確保晚間吊裝的安全，王文川每次都會親自到現場巡視，考察風力情況，現場監(jiān)督吊裝安全。
每當清晨第一縷陽光照耀在地平線，總能透著晨露折射出他忙碌的身影，王文川像小草一樣平凡，卻有著常人無法想象的堅韌和執(zhí)著。
敬業(yè)之美 鑄就不凡
2020年，公司承建的項目遍布海內外，項目管理人員極度缺乏。王文川想盡辦法，積極與人力資源部協調，調配有一定經驗的老員工帶動新員工，既完成了工作，又促進了新人的成長。同時，王文川加強現場人員培訓學習，力爭在工作中培養(yǎng)一專多能的復合型人材。他利用晚上的時間，集思廣益，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，以彌補人員不足的問題。
麥垛山項目80%作業(yè)面涉及林地，這對項目管理來說又是一個新的課題，王文川查閱了大量資料，走訪了中衛(wèi)市政府相關部門，積極配合總包單位、業(yè)主單位，對風場道路、風機基礎、集電線路臨時征地范圍進行現場實地詳勘，對道路路基不合理的地方及時優(yōu)化、風機平臺溜渣范圍不夠的進行擴充，經過多輪申報，最終項目部配合總包單位完成林評圖紙繪制，加快林評批復進度，為項目盡快推進提供了強有力的保障。
建設初期，王文川提出“以質量為核心，以管理為中心，以標準化施工為重點，以打造品質工程為準則”的工作目標，他帶領項目管理人員千方百計排除萬難，合理安排工序銜接，倒排施工計劃，積極協調地方關系，在保證施工安全和質量的前提下，組織施工人員大干快干。隨著項目建設的深入推進，困難接踵而來。由于設計的臨時道路多位于懸崖、大坡處，且林業(yè)主管部門不允許隨意變更道路路徑基林地征地范圍，導致涉林區(qū)域土建施工極為艱巨。同時，麥垛山項目自2020年3月開工以來，受林地、征地制約，現場土建施工進度緩慢。北區(qū)因建設單位林地征地手續(xù)遲遲未拿到批復，直到2020年9月1日才正式開工，中途又因生態(tài)保護，停工1個月。
民事協調難度大，施工手續(xù)復雜，且全部是高空作業(yè)，安全風險極高。面對一重又一重的困難，王文川沒有沮喪、沒有抱怨，他與項目團隊積極討論，對相關部門施工手續(xù)的辦理和專項方案編制、專家論證、民事協調和賠償談判等工作任務進行層層分解，落實到人。并多次實地考察現場，確定可行的專項施工方案。
2020年8月30日，順利完成南區(qū)40臺風機土建工作；2021年1月8日，80風機基礎全部澆筑完成，受到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評，為工程如期竣工送電打下堅實基礎。據悉，浙能香山項目120MW項目將在2月3日完成240小時試運；中電建中衛(wèi)麥垛山項目預計在2月8日前完成驗收調試，具備全容量并網條件。實現業(yè)主預期目標。
一聲“到”，一生“到”。三十年的工作經歷，王文川將千山萬壑做為自己拼搏的戰(zhàn)場，巨人一般的銀灰色風車是他工作的伙伴。寒來暑往，春華秋實，他櫛風沐雨，跋山涉水，始終以奮斗的模樣走在實現“寧夏電建夢”的路上。
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