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昂格55萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)走筆

人民網(wǎng)發(fā)布時間:2023-12-06 09:17:38

  郭爾羅斯草原,青綠無垠,清脆悠揚(yáng)的四胡演繹出多少英雄的故事。

  如今,在這片充滿生機(jī)的土地上,石油人正在書寫綠色發(fā)展的新傳奇。

  昂格賚,吉林油田55萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目,88臺風(fēng)機(jī)的一路歡歌,將成為鄉(xiāng)村發(fā)展的新風(fēng)景,能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的新地標(biāo)。

  2022年10月27日,吉林油田昂格55萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目獲可研批復(fù),2023年9月27日,獲項(xiàng)目開工報告,10月13日,完成首臺風(fēng)機(jī)樁基礎(chǔ)澆筑,11月13日,首臺風(fēng)機(jī)吊裝成功,時間的推進(jìn)中,是奮斗精神創(chuàng)造了“吉油速度”。

  新領(lǐng)域:釋放創(chuàng)業(yè)激情

  新能源,是公司落實(shí)“三分天下”新布局、致力攻堅的新領(lǐng)域。在15萬千瓦自消納風(fēng)光電項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,項(xiàng)目部人員轉(zhuǎn)戰(zhàn)昂格賚,開啟了新的創(chuàng)業(yè)之旅。

  “這一項(xiàng)目是中國石油在建單體規(guī)模最大集中風(fēng)電項(xiàng)目,也是吉林油田第一批新能源規(guī)模外送工程,項(xiàng)目部堅持‘安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、示范’原則,高效建設(shè)樣板工程。”新能源事業(yè)部副經(jīng)理、昂格55萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目部經(jīng)理欒軍說。

  吉林油田昂格55萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目總投資25億元,計劃安裝88臺風(fēng)機(jī),包括100公里道路、155公里集電線路(含805座鐵塔)、一座220千伏升壓站,施工區(qū)域173平方公里,生產(chǎn)指揮戰(zhàn)線300多公里。由于昂格賚地勢低洼,夏季根本無路唯有冬季才是施工黃金期。

  項(xiàng)目部9名管理者把工位搬到了前線,住進(jìn)臨時搭建的板房。“5+2”、白加黑、早5晚9……“我們這幾個人來自不同的崗位,對新能源建設(shè)經(jīng)驗(yàn)少,只能是學(xué)中干,干中學(xué),逼迫自己快快練出真本事硬功夫。”他們這樣要求自己。跑現(xiàn)場、問專家、啃書本,每天早上4點(diǎn)多,就趕往施工一線,白天盯監(jiān)控跑現(xiàn)場,16點(diǎn)30分與乙方開協(xié)調(diào)會,19點(diǎn)項(xiàng)目部碰頭會,總結(jié)當(dāng)天工作情況,安排明天工作,一忙就到了后半夜……

  多個機(jī)位同時作業(yè),項(xiàng)目部人員身兼指揮員、戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員,不僅要履行甲方職責(zé),統(tǒng)籌處理好現(xiàn)場各項(xiàng)難題,也要協(xié)同參與,全力推進(jìn)乙方工作。他們制定風(fēng)電項(xiàng)目施工指導(dǎo)卡,分片包干,嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)、考核。

  冬季的昂格賚,白雪皚皚。放眼望去,空曠的雪野到處都是吊車伸展開的吊臂,飛馳的推土機(jī)、商砼、翻斗車,就像一個個移動的閃光點(diǎn)。各個風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)機(jī)位,開槽、降水、保溫、升溫、吊裝,施工人員、檢測人員一波接著一波,一環(huán)緊扣一環(huán),來不得半點(diǎn)馬虎、松懈。

  11月6日,首臺風(fēng)機(jī)吊裝進(jìn)入倒計時,突如其來的強(qiáng)降雪打破了“平靜”,中午12點(diǎn),室外積雪已經(jīng)達(dá)到30多厘米深,幾路現(xiàn)場巡查監(jiān)督人員遇到了阻礙,都廣才等工作人員冒著鵝毛大雪徒手清理道路,寫出了“積雪厚重阻我路,下車手刨腳又蹬”的語句。

  新挑戰(zhàn):展現(xiàn)攻堅意志

  從一片空地,到一張藍(lán)圖,再到一處風(fēng)景,難題不只一個,解題關(guān)鍵在人。

  冬季施工難度非常大,極寒、風(fēng)雪隨時光顧,復(fù)雜的施工程序來不得半點(diǎn)取巧。僅風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑就要經(jīng)過放線、打樁、降水、開槽、打墊層等13道工序。他們聚焦冬季基礎(chǔ)澆筑保溫養(yǎng)護(hù)這個關(guān)鍵點(diǎn),摸索出了多個行之有效的“土辦法”。

  商砼“穿棉衣”。為確保達(dá)到冬季生產(chǎn)標(biāo)注要求,項(xiàng)目部對配比標(biāo)準(zhǔn)、混凝土攪拌溫度、商砼拉運(yùn)保溫設(shè)專人專管,要求商砼“穿棉衣”,確?;炷寥肽G皽囟缺3?0度以上。

  承臺“蓋棉被”。風(fēng)機(jī)樁基礎(chǔ)澆筑后進(jìn)入養(yǎng)生期,為達(dá)到預(yù)期效果,項(xiàng)目部組織人員為承臺搭建暖棚,蓋上了直徑30米的毛氈被。

  灌漿養(yǎng)護(hù)“烤火爐”。在每臺風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)二次灌漿保溫養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場,都扣著30多平米的塑料布棚子,里面小火爐24小時持續(xù)供暖,保證灌漿養(yǎng)護(hù)效果。

  “開工就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”,快節(jié)奏、高強(qiáng)度的工作是對體力和腦力的雙重考驗(yàn)。項(xiàng)目部人員是一人多崗、一崗多能,工作量是以往的幾倍。施工管理組組長侯發(fā)民和技術(shù)質(zhì)量管理組長李春雨每天都在現(xiàn)場奔波,一天睡3、4小時是常態(tài);總調(diào)度長雷慶林對每個現(xiàn)場、工程進(jìn)度都了如指掌,查擺問題一針見血;負(fù)責(zé)805個電塔基礎(chǔ)施工的項(xiàng)目部經(jīng)理助理都廣才和金廣生還參與風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)管理,哪里需要到哪里......

  “搶修道路、搶建樁基、搶澆承臺、搶立風(fēng)機(jī)”,四個階段,四個“搶”字,搶出了態(tài)度和意志,搶出了建設(shè)效果,搶出了項(xiàng)目部整體工作的提升。

  新模式:積蓄發(fā)展韌勁

  新能源是油田的希望產(chǎn)業(yè),更是百年基業(yè),質(zhì)量、安全必須經(jīng)得住時間的考驗(yàn),這是新能源項(xiàng)目部的堅定和執(zhí)著。

  打破完全依靠總包方的管理模式,以項(xiàng)目部為中心,建立了工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、專家咨詢團(tuán)隊、承包商等共同參與的日安排、周匯總、旬分析、月總結(jié)制度,項(xiàng)目部與總包單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、合署辦公,發(fā)揮各自優(yōu)勢,全面保障項(xiàng)目快速推進(jìn)。通過微信群、每日例會,形成了信息及時共享、決策及時跟進(jìn)、問題及時解決的“三及時”工作機(jī)制,全體項(xiàng)目人員緊隨節(jié)奏、同頻共振、全力推進(jìn)工程建設(shè)。

  安全是底線,質(zhì)量是生命線。項(xiàng)目部強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立標(biāo)準(zhǔn)的工程模板;建立由施工單位質(zhì)檢員安全員、監(jiān)理、項(xiàng)目員、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)督站組成“五方”監(jiān)督機(jī)制,形成“一級監(jiān)督一級”的管理體系;開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,堅持獎懲并重,累計處罰承包商60余萬元,并清除了1名專業(yè)監(jiān)理人員和1支鉆樁隊伍,有效提高了監(jiān)管人員和操作人員的質(zhì)量安全意識。

  “今冬將有60臺風(fēng)機(jī)施工,道路修墊和升壓站土建工作量已完成了逾80%,塔基施工也在按計劃推進(jìn),項(xiàng)目部力爭2024年7月全部項(xiàng)目建成投運(yùn)。”欒軍說。

  “實(shí)現(xiàn)首批外輸上網(wǎng),預(yù)計年發(fā)綠電16.3億度,吉林油田高質(zhì)量發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長極”,為了實(shí)現(xiàn)這一愿景,昂格賚依舊奏響奮斗的旋律。


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