《證券日報》記者了解到,經過近一年的方案制定,三個多月的操作實施,4月底,中國石油集團電能有限公司(以下簡稱“中油電能”)完成機關管理職能部門和所屬單位設置,明確職能,標志著重組整合工作基本完成。
從2016年開始,隨著新電改的推進,大慶油田電力集團抓住轉型的機會,開始籌備成立大慶售電公司。
2016年7月份,大慶油田電力集團從國家能源局東北監(jiān)管局拿到了東北地區(qū)第一張企業(yè)電網《電力業(yè)務許可證》(供電類),享有與地方電力企業(yè)同等的權利和義務;2016年9月份,中石油第一家售電公司——大慶油田售電有限責任公司,實現(xiàn)了從完全的客從地位向市場競爭主體地位的轉變。2017年4月份,中石油統(tǒng)一購售電平臺正式啟動,12個省級售電公司分布全國。
去年11月7日,中油電能正式組建,成立全國性的售電公司,大慶油田電力集團深化改革升級發(fā)展取得實質性進展。
中油電能表示,公司以深化國有企業(yè)改革、電力體制改革為契機,按照中石油全面深化改革和《大慶油田振興發(fā)展綱要》總體部署,堅持市場化、國際化、現(xiàn)代化、差異化方向,走重組改制上市發(fā)展道路,優(yōu)化資源配置,整合內部業(yè)務,創(chuàng)新體制機制,提升效率效益,增強企業(yè)核心競爭力和品牌影響力,建設為石油石化行業(yè)提供專業(yè)化服務的國際電能公司。
根據中油電能的介紹,公司擁有兩座熱電廠,是大慶地區(qū)最重要的熱源企業(yè);建成全國最大的企業(yè)自備電網,300多座變電所和不同等級的輸電線路,構成了堅強電網的基干;積累形成了雄厚的氣電機組技術優(yōu)勢,安裝、調試、檢修、運維水平處在亞洲前列;具有電力工程設計、施工總承包資質,創(chuàng)造了漠大線等國家重點工程項目施工優(yōu)良業(yè)績。
業(yè)內認為,與其它的售電公司比較,中油電能“賣電”的優(yōu)勢明顯,除了可以承擔中石油系統(tǒng)內的電力購銷,其還擁有全國最大規(guī)模配電網資產,對外擴張的空間也很大。
據了解,中油電能把打造“三個增長極”作為戰(zhàn)略支點。發(fā)揮燃機技術優(yōu)勢,規(guī)劃在全國氣電產業(yè)中的布局,建設大型燃氣機組和分布式能源,打造氣電產業(yè)增長極;建設中國石油統(tǒng)一購售電平臺,統(tǒng)一購電、分區(qū)域售電,開展合同能源管理,為用戶提供增值服務,打造售電服務增長極,為中石油降低用電成本;緊盯“一帶一路”沿線以及中亞、中東、非洲、南美洲等區(qū)域,打造海外市場增長極。
值得一提的是,目前,中油電能積極盤活中石油資產,把新疆的電廠搬到伊拉克哈法亞的安裝工作即將結束,電廠正式投產時間是7月初左右,這是其在海外建設的第一座電廠。
中油電能有關人士向《證券日報》記者表示,伊拉克哈法亞項目是公司緊緊抓住國家“一帶一路”建設的有利時機,借助中國石油這個市場開發(fā)大平臺,跟進“海外大慶”建設,由氣電公司員工把兩臺燃機從中國搬遷到伊拉克,按照國際化管理模式自主經營,成功開發(fā)出一條“建設-擁有-經營”的BOO新模式,真正實現(xiàn)由“借船出?!毕颉霸齑龊!钡霓D變,這對于中油電能建設國際電能公司具有里程碑意義。
上述人士還強調,公司確立了重組、改制、上市“三步走”發(fā)展路徑,申請納入國家第三批混合所有制改革試點單位,走在了國企改革的前列。
對于下一步工作安排,中油電能表示,要持續(xù)深化內部重組整合,拓展海內外業(yè)務謀增量,推進售電業(yè)務擴規(guī)模,持續(xù)關注混改進展情況。