近日,永安發(fā)電公司結(jié)合當前迎峰度夏的生產(chǎn)實際,組織開展熱工可靠性查評,進一步加強設(shè)備管理,提升熱工專業(yè)管理水平,促進企業(yè)生產(chǎn)管理再上臺階。
永安公司要求,熱工專業(yè)要高度重視,迅速安排部署。要制定詳細的查評計劃,認真對照《中國華電集團公司火電機組熱控系統(tǒng)可靠性評估細則》,精心組織開展查評、整改工作。要對照集團公司系統(tǒng)因熱工專業(yè)故障造成機組非停、保護拒動、誤動事件,舉一反三開展系統(tǒng)性專項查評,查找解決熱工專業(yè)存在的問題。強調(diào)查評工作要根據(jù)現(xiàn)場實際,與季節(jié)性檢查、機組檢修相結(jié)合,工作方式要靈活,檢查內(nèi)容要全面,查問題要一針見血,定措施要藥到病除。要按照“四個凡事”要求,落實查評責任,誰排查、誰負責,堅決杜絕走形式、走過場,對于查評后短期內(nèi)出現(xiàn)較大設(shè)備異常的事件公司將通報批評,嚴肅處理。要求突出重點。在管理上要認真排查在制度建設(shè)、措施落實、管理流程等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點檢查設(shè)備故障后是否執(zhí)行“四不放過”、保護投停是否嚴格審批、熱工保護檢測元件定期檢定和回路端子定期緊固制度的建立和落實情況、保護定值(包括現(xiàn)場元件的整定值)定期核實檢查和保護動作定期試驗制度建立和落實情況。提出在技術(shù)上要切實摸清機組DCS系統(tǒng)硬件配置、熱控邏輯執(zhí)行、保護投用等方面存在的隱患,重點摸清DCS系統(tǒng)控制器冗余設(shè)置是否合理、主要輔機與廠用電等雙側(cè)工藝系統(tǒng)監(jiān)測點是否布置于不同控制器、重要保護(一次風壓、真空、汽包水位、轉(zhuǎn)速等)信號是否從取樣裝置即采取冗余設(shè)置、邏輯設(shè)計合理性情況等。在查評過程中,要實施.閉環(huán)管理。對查出的設(shè)備、技術(shù)、設(shè)備管理問題,要分類制定可行、有效的措施,落實責任,落實資金,認真整改,實現(xiàn)閉環(huán)管理。力求通過查評推動生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理更趨規(guī)范。
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近日,永安發(fā)電公司結(jié)合當前迎峰度夏的生產(chǎn)實際,組織開展熱工可靠性查評,進一步加強設(shè)備管理,提升熱工專業(yè)管理水平,促進企業(yè)生產(chǎn)管理再上臺階。
永安公司要求,熱工專業(yè)要高度重視,迅速安排部署。要制定詳細的查評計劃,認真對照《中國華電集團公司火電機組熱控系統(tǒng)可靠性評估細則》,精心組織開展查評、整改工作。要對照集團公司系統(tǒng)因熱工專業(yè)故障造成機組非停、保護拒動、誤動事件,舉一反三開展系統(tǒng)性專項查評,查找解決熱工專業(yè)存在的問題。強調(diào)查評工作要根據(jù)現(xiàn)場實際,與季節(jié)性檢查、機組檢修相結(jié)合,工作方式要靈活,檢查內(nèi)容要全面,查問題要一針見血,定措施要藥到病除。要按照“四個凡事”要求,落實查評責任,誰排查、誰負責,堅決杜絕走形式、走過場,對于查評后短期內(nèi)出現(xiàn)較大設(shè)備異常的事件公司將通報批評,嚴肅處理。要求突出重點。在管理上要認真排查在制度建設(shè)、措施落實、管理流程等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點檢查設(shè)備故障后是否執(zhí)行“四不放過”、保護投停是否嚴格審批、熱工保護檢測元件定期檢定和回路端子定期緊固制度的建立和落實情況、保護定值(包括現(xiàn)場元件的整定值)定期核實檢查和保護動作定期試驗制度建立和落實情況。提出在技術(shù)上要切實摸清機組DCS系統(tǒng)硬件配置、熱控邏輯執(zhí)行、保護投用等方面存在的隱患,重點摸清DCS系統(tǒng)控制器冗余設(shè)置是否合理、主要輔機與廠用電等雙側(cè)工藝系統(tǒng)監(jiān)測點是否布置于不同控制器、重要保護(一次風壓、真空、汽包水位、轉(zhuǎn)速等)信號是否從取樣裝置即采取冗余設(shè)置、邏輯設(shè)計合理性情況等。在查評過程中,要實施.閉環(huán)管理。對查出的設(shè)備、技術(shù)、設(shè)備管理問題,要分類制定可行、有效的措施,落實責任,落實資金,認真整改,實現(xiàn)閉環(huán)管理。力求通過查評推動生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理更趨規(guī)范。