本網(wǎng)訊 5月31日華銀公司總經(jīng)理徐永勝到湘潭發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作，要求該公司各項工作再上新臺階，并對做好節(jié)能降耗工作提出明確要求。環(huán)保部從思想上深刻認識到節(jié)能降耗的重要性、緊迫性，同時用實際行動迅速貫徹落實華銀公司和公司各項部署要求，提升管理能力，細化各項節(jié)能措施，通過全面科學(xué)分析、完善激勵機制、優(yōu)化設(shè)備管理、運行人員精心操作、節(jié)能技術(shù)攻關(guān)等有效舉措，力爭在節(jié)能管理工作上邁上一個新的臺階。
該部門深刻領(lǐng)會大唐集團公司、華銀公司關(guān)于節(jié)能降耗工作精神，結(jié)合該公司節(jié)能降耗工作要求，雙管齊下大力推進工作開展。一方面進一步修訂《深度配煤摻燒及高負荷下環(huán)保設(shè)備優(yōu)化運行控制措施》，要求各崗位運行人員按照措施要求嚴(yán)格執(zhí)行，既要確保環(huán)保達標(biāo)排放，又要降低環(huán)保設(shè)備能耗;另一方面，開展節(jié)能降耗班組競賽，并將運行班組節(jié)能降耗績效所占比例由原來的百分之十提高到百分之二十，進一步提高運行人員對節(jié)能降耗的積極性和主觀能動性。該部門每周還開展節(jié)能降耗工作總結(jié)會，對存在的問題及時總結(jié)處理，并做好下一周工作規(guī)劃。
因氨逃逸高造成硫酸氫銨堵塞空預(yù)器，導(dǎo)致設(shè)備壓差上漲是個“老大難”問題，并引起該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)注。該部門結(jié)合機組小修積極努力開展攻關(guān)工作，制定脫硝煙氣流場冷態(tài)測試方案。為確保每一個噴氨暢通和流場穩(wěn)定，該部門員工還進入脫硝設(shè)備內(nèi)部清理噴氨格柵噴嘴。該部門人員連續(xù)兩周，白天黑夜不間斷對3號機脫硝系統(tǒng)進行熱態(tài)噴氨測試和格柵優(yōu)化調(diào)整，進一步確保了機組噴氨均勻性和空預(yù)器壓差穩(wěn)定。
在該公司工會牽頭組織的“我為節(jié)能降耗做貢獻”活動中，環(huán)保部加強宣傳、營造氛圍，發(fā)動部門全體人員積極討論、出言獻策，提出環(huán)保設(shè)備節(jié)能降耗措施和合理化建議二十余條，助推該公司節(jié)能降耗工作向前邁進。
