6月1日,國電泉州熱電有限公司4號機(jī)組C級檢修進(jìn)入第2天。走進(jìn)檢修現(xiàn)場,機(jī)組隔離排列有序,檢修設(shè)備擺放整齊,腳手架搭設(shè)規(guī)范,4號機(jī)組C修工作正穩(wěn)步展開。泉州公司高度重視,嚴(yán)格要求,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,強(qiáng)力推進(jìn)4號機(jī)組C修工作。
超前謀劃,精心準(zhǔn)備。泉州公司精心策劃,做好各項修前準(zhǔn)備工作。該公司提前制定出C修項目進(jìn)度表,做到組織、項目、人員、時間四落實;組織設(shè)備部、運行部相關(guān)專業(yè)人員召開會議討論機(jī)組檢修相關(guān)事宜,明確檢修項目,審定重大檢修項目的實施方案;提前組織C修入廠人員進(jìn)行起重設(shè)備、腳手架搭設(shè)及電動工器具等標(biāo)準(zhǔn)化PPT培訓(xùn)。本次4號機(jī)組C修將開展檢修項目78項,技改及非標(biāo)項目29項,公司針對技改和檢修項目制定作業(yè)指導(dǎo)書,落實安全質(zhì)量保證措施。
細(xì)化考核,落實責(zé)任。泉州公司與檢修公司簽訂4號機(jī)組C修技術(shù)協(xié)議,明確重要檢修項目的質(zhì)量監(jiān)督計劃,針對重要節(jié)點明確驗收時間、驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收責(zé)任人,落實“誰檢修誰負(fù)責(zé),誰驗收誰負(fù)責(zé),誰簽字誰負(fù)責(zé)”的問責(zé)制;根據(jù)集團(tuán)《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的要求,制定詳細(xì)的檢修工作考核標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量考核細(xì)則、檢修作業(yè)安全工作考核及文明生產(chǎn)考核,確保檢修過程管理清晰和責(zé)任落實。
抓牢重點,保質(zhì)保量。泉州公司將“任何活動皆有風(fēng)險,抓安全必須控風(fēng)險”這一安全理念貫穿到整個檢修工作過程,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量審查工作,重視有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)三個安全重點,加強(qiáng)工程項目管理,落實各級人員安全教育和監(jiān)管,做到“四不傷害”;成立黨員標(biāo)準(zhǔn)化督查小組,通過紅袖標(biāo)巡查制度,加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全文明管理;利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化微信群,實行全員、全方位、全過程安全文明管控,切實做到檢修過程全覆蓋,違章違紀(jì)零容忍;每天跟蹤檢查檢修單位問題整改情況,確保問題全部閉環(huán)整改,提升安全風(fēng)險管控能力。