6月1日，國電泉州熱電有限公司4號機(jī)組C級檢修進(jìn)入第2天。走進(jìn)檢修現(xiàn)場，機(jī)組隔離排列有序，檢修設(shè)備擺放整齊，腳手架搭設(shè)規(guī)范，4號機(jī)組C修工作正穩(wěn)步展開。泉州公司高度重視，嚴(yán)格要求，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，強(qiáng)力推進(jìn)4號機(jī)組C修工作。
超前謀劃，精心準(zhǔn)備。泉州公司精心策劃，做好各項修前準(zhǔn)備工作。該公司提前制定出C修項目進(jìn)度表，做到組織、項目、人員、時間四落實；組織設(shè)備部、運行部相關(guān)專業(yè)人員召開會議討論機(jī)組檢修相關(guān)事宜，明確檢修項目，審定重大檢修項目的實施方案；提前組織C修入廠人員進(jìn)行起重設(shè)備、腳手架搭設(shè)及電動工器具等標(biāo)準(zhǔn)化PPT培訓(xùn)。本次4號機(jī)組C修將開展檢修項目78項，技改及非標(biāo)項目29項，公司針對技改和檢修項目制定作業(yè)指導(dǎo)書，落實安全質(zhì)量保證措施。
細(xì)化考核，落實責(zé)任。泉州公司與檢修公司簽訂4號機(jī)組C修技術(shù)協(xié)議，明確重要檢修項目的質(zhì)量監(jiān)督計劃，針對重要節(jié)點明確驗收時間、驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收責(zé)任人，落實“誰檢修誰負(fù)責(zé)，誰驗收誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的問責(zé)制；根據(jù)集團(tuán)《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的要求，制定詳細(xì)的檢修工作考核標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量考核細(xì)則、檢修作業(yè)安全工作考核及文明生產(chǎn)考核，確保檢修過程管理清晰和責(zé)任落實。
抓牢重點，保質(zhì)保量。泉州公司將“任何活動皆有風(fēng)險，抓安全必須控風(fēng)險”這一安全理念貫穿到整個檢修工作過程，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量審查工作，重視有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)三個安全重點，加強(qiáng)工程項目管理，落實各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”；成立黨員標(biāo)準(zhǔn)化督查小組，通過紅袖標(biāo)巡查制度，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全文明管理；利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化微信群，實行全員、全方位、全過程安全文明管控，切實做到檢修過程全覆蓋，違章違紀(jì)零容忍；每天跟蹤檢查檢修單位問題整改情況，確保問題全部閉環(huán)整改，提升安全風(fēng)險管控能力。
