高砂公司：歷時136天的#3機(jī)A修完美收官

作者：林蕓發(fā)布時間：2018-02-07 來源：中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 2月7日，高砂公司#3機(jī)順利通過A修后的72小時試運(yùn)行，交付系統(tǒng)。標(biāo)志著#3機(jī)組大修工作完美收官。

2月4日02:19 ,高砂公司#3機(jī)663出口開關(guān)并入系統(tǒng)，開始72小時試運(yùn)行。春寒料峭，南方的夜?jié)窭浔鶅銮呷塍w骨，氣溫-2°。該公司微信群從16:49起，直播著3號機(jī)大修后的現(xiàn)場恢復(fù)情況，“短路特性試驗(yàn)”、“擾動試驗(yàn)”、“甩負(fù)荷試驗(yàn)”……廠房現(xiàn)場紅的、藍(lán)的、黃的、白的安全帽，人頭攢動，五彩繽紛的，似那綿延織錦。大家卯一股勁，一鼓作氣完成所有試驗(yàn)。

該公司#3機(jī)A修自2017年9月22日開工以來，歷時136天。完成檢修計劃項目22大項，65項常規(guī)項目，57項特殊項目改造。并結(jié)合安全性檢查整改項目、反措、防汛項目等，完成了32項檢測、技改項目。該項目是該公司2017年的特大技改項目，徹底消除3號機(jī)組長期以來達(dá)不到額定出力的先天缺陷，進(jìn)一步提升公司機(jī)組的安全運(yùn)行水平和經(jīng)營效益。

為確保機(jī)組檢修和改造工作順利實(shí)施，保證“安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用”四大目標(biāo)的可控在控。該公司細(xì)致研究討論，確定檢修工期和檢修計劃，詳細(xì)制定標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)包。編制出3萬余字的《3號機(jī)組恢復(fù)銘牌出力改造項目計劃任務(wù)書》和《3號機(jī)組恢復(fù)銘牌出力改造全過程管理程序》，堅持文件包作業(yè)、項目負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)過程管理，提升檢修程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)水準(zhǔn)。以夯實(shí)安全為基礎(chǔ)，強(qiáng)化檢修質(zhì)量為保證，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)為手段，多種舉措并行，確保工期安全與質(zhì)量的可控再控。

面對點(diǎn)多、面廣、人雜的檢修現(xiàn)場，該公司緊盯檢修工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，堅持“監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、考核”到位。把計劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到每一個人。工作人員全力推行“安全雙述”。安全監(jiān)察小組，奔走在現(xiàn)場的各個角落，對現(xiàn)場的安全措施、工作票、工作全過程監(jiān)督，與檢修人員“同入場、齊收工”；“六比六賽”勞動競賽查評小組嚴(yán)格查評；公司領(lǐng)導(dǎo)特巡堅持不懈。一層層安防工作“編筐收口”疏而不漏。

在設(shè)備檢修工作中，每個職工卯足勁各司其責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。發(fā)揚(yáng)“能干肯干、干成干好”的干事精神，無私奉獻(xiàn)。10月8日機(jī)燈泡頭成功拆離，10月11日發(fā)電機(jī)定轉(zhuǎn)子拆吊成功，10月13日導(dǎo)水機(jī)構(gòu)拆吊完成，12月21日完成了#3機(jī)A修所有的檢查、更新、消缺等工作項目。12月31日定子回裝完成……136個沒有周末的工作日，所有參檢人員精神飽滿、齊心合力，一心撲在檢修戰(zhàn)場。

這場檢修戰(zhàn)役，統(tǒng)籌規(guī)劃領(lǐng)航標(biāo)、文明檢修好習(xí)慣、質(zhì)量管控有把握，造就了進(jìn)度精準(zhǔn)、高效安全的檢修工藝，為安全度汛打下夯實(shí)基礎(chǔ)。