本網訊 今年4月至8月，華銀公司內訓師培訓班在湘潭發(fā)電公司培訓中心舉辦。為確保培訓達到預期效果，自項目一開始，培訓中心就建立了內訓師積分管理制度和微信交流平臺，以任務為導向，既看結果，也重過程。全體學員們共組建了9個課題研發(fā)學習小組，學員們互相交流，樹立團隊意識，營造了良好的學習氛圍。學習過程中進行嚴格的考勤管理，對出勤、課堂表現、上交課后作業(yè)的及時性和完成質量等各方面情況進行積分，選拔試講占10%，平常表現50%，成果匯報占40%，學員的積分情況及時在微信群中公布，作為評選優(yōu)秀內訓師的依據。每個階段結束后，學員對老師也進行了評估。

在每個階段結束后都布置了課后作業(yè)，對所學內容進行溫習鞏固。在實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，學員們都能結合各自崗位，在班組培訓等日常授課中學以致用；老師及時收集課后作業(yè)，對學員交付的資料逐個進行檢查，并進行一對一的輔導，幫助學員們有針對性地解決授課過程中遇到的問題，保證了培訓效果。

培訓中心還組織安排公司的內訓師為雷州電廠的集控運行人員進行生產準備培訓，取得很好的培訓效果，深受學員們歡迎，這種方式既提高了雷州生產準備人員的學習效果，又提升了準內訓師們的教學水平，一舉兩得。

為搞好內訓師培訓工作，公司領導親自督辦指導，各職能部門全力配合，同時，物業(yè)分公司克服了人手緊、項目多的困難，安排了專人進行相關后勤服務，積極與老師學員們溝通并協調解決各類問題，盡可能地提供最好的服務以保證學員學得開心、住得安心、吃得放心。

在培訓中心精心組織下，57名學員們經過5個月的培訓，分組完成了9件專業(yè)性強、內容豐富的成果作品，49名學員獲得華銀分公司內訓師資格，其中15名獲得優(yōu)秀內訓師稱號。