近期，株洲發(fā)電公司黨委組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱意見(jiàn)），通過(guò)學(xué)文件、讀原文、悟體會(huì)，我重新對(duì)自身的黨性修養(yǎng)進(jìn)行反思，對(duì)掌握的知識(shí)技能進(jìn)行自省。

　　黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“改革推進(jìn)到今天，比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)”、“領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)，就是對(duì)黨不忠誠(chéng)”。我不僅是一名共產(chǎn)黨員，也是黨員干部，更是行政黨支部的領(lǐng)頭雁——黨支部書(shū)記，在思想意識(shí)和行動(dòng)上更要提高標(biāo)準(zhǔn)、加快落實(shí)。

　　如何“快”？在今年5月華銀公司總經(jīng)理徐永勝在湘潭發(fā)電公司調(diào)研講話中就指出，所謂“快”，主要體現(xiàn)的是一種緊迫感、危機(jī)感。當(dāng)前，公司正處于特困企業(yè)治理最后一年的關(guān)鍵期，更處在搬遷發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折期，黨員干部應(yīng)將自己小我放在公司的大局中進(jìn)行考慮，深刻理解當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，努力改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的使命擔(dān)當(dāng)。

　　一是要反應(yīng)快。當(dāng)前，黨中央提出了進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的號(hào)召，集團(tuán)公司和華銀公司也在第一時(shí)間將文件和原文下發(fā)，作為黨員干部，就應(yīng)該積極響應(yīng)號(hào)召，立即行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，《意見(jiàn)》是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的重要指示，突出了宣誓性、指導(dǎo)性和統(tǒng)籌性三個(gè)特點(diǎn)，既有從正面積極引導(dǎo)黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)，也有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向的指導(dǎo)性，更有將政治教育、思想引導(dǎo)、待遇保障、人文關(guān)懷等方面統(tǒng)籌考慮整體部署，為激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)樹(shù)立了鮮明的導(dǎo)向。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我不僅讀懂弄通文件精神，更考慮通過(guò)部門學(xué)習(xí)、支部黨員、微信微課等方式第一時(shí)間對(duì)文件進(jìn)行宣導(dǎo)、傳達(dá)，讓支部的黨員干部都聽(tīng)到、并主動(dòng)自覺(jué)接受黨中央號(hào)召，立足崗位、立足公司實(shí)際需要，積極作為。

　　二是落實(shí)要快。不僅要反應(yīng)到、認(rèn)識(shí)到，還要想清楚，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，把問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決掉，將工作落在實(shí)處，不能“起個(gè)大早趕個(gè)晚集”。2018年，總經(jīng)部牽頭完成了公車管理、接待管理以及重點(diǎn)工作督察督辦的相關(guān)制度修訂完善，對(duì)工作流程進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理，目標(biāo)就是為公司各項(xiàng)工作服務(wù)好、協(xié)調(diào)好、督辦到位，切實(shí)發(fā)揮辦公室的行政中心樞紐作用。同時(shí)，作為行政黨支部書(shū)記，所轄的部門涵蓋人力資源、財(cái)務(wù)、電量營(yíng)銷和資產(chǎn)處置，以及百萬(wàn)煤機(jī)和常寧智慧能源兩個(gè)前期項(xiàng)目，是管人、管財(cái)、管合同、管前期的“多管”支部，要充分利用公司黨委今年下發(fā)的黨建指標(biāo)積分考評(píng)機(jī)制和黨支部“三亮”行動(dòng)，引導(dǎo)和激發(fā)黨員干部的先鋒模范作用，讓黨員承諾上墻、入腦、入心，用實(shí)際工作成效來(lái)經(jīng)受群眾檢驗(yàn)，助推公司搬遷發(fā)展等各項(xiàng)工作。同時(shí)也要主動(dòng)“拿起”基層調(diào)研的法寶，深入部門、一線了解黨員干部的實(shí)際工作困難，比如財(cái)務(wù)的特困企業(yè)治理牽頭工作，比如電量營(yíng)銷和負(fù)荷率爭(zhēng)取工作，比如人資的提能轉(zhuǎn)崗工作，以及百萬(wàn)煤機(jī)項(xiàng)目可研準(zhǔn)備和專題現(xiàn)場(chǎng)勘探工作，常寧智慧能源項(xiàng)目換址跟進(jìn)工作等等，都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，形成情況報(bào)告主動(dòng)匯報(bào)。

　　三是行動(dòng)要快。馬上就辦，要確保中央、上級(jí)公司的精神指示、公司的決策部署能夠盡快落地落實(shí)，關(guān)鍵在于執(zhí)行層的理解領(lǐng)會(huì)，在于每個(gè)崗位的認(rèn)真操作。作為黨員干部，特別是部門主任，就不能以會(huì)議代替?zhèn)鬟_(dá)，而是要認(rèn)真解釋和傳達(dá)，使各崗位人員在理解認(rèn)同的基礎(chǔ)上，主動(dòng)行動(dòng)和作為。要堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，協(xié)同作戰(zhàn)，做到人盡其才、物盡其用。2018年，公司以降煤耗為重點(diǎn)打響了節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”，總經(jīng)部在動(dòng)員會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，會(huì)后，馬上對(duì)部門員工進(jìn)行了動(dòng)員部署，秘書(shū)組切實(shí)發(fā)揮工作督察督辦作用，堅(jiān)持對(duì)影響煤耗的重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，沒(méi)有發(fā)生因督辦不到位而造成的負(fù)面影響。實(shí)踐證明，黨員干部，在任務(wù)面前，將問(wèn)題、困難想在前，在工作難關(guān)上敢于擔(dān)責(zé)，敢于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，任務(wù)就一定會(huì)完成。

　　“天下之本在國(guó)，國(guó)之本在家，家之本在身?！绷己玫墓ぷ髯黠L(fēng)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的重要軟實(shí)力，黨員干部有好作風(fēng)，敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，才能帶動(dòng)、影響和號(hào)召“身邊人”形成踏實(shí)做人、積極向上、努力工作的良好氛圍，為株電升級(jí)發(fā)展匯集強(qiáng)大精神力量。