2月28日，大唐石門發(fā)電公司六屆一次職代會暨2019年工作會勝利閉幕。會議高舉“高質(zhì)量發(fā)展”大旗，擘畫了公司經(jīng)營提升和升級發(fā)展的宏偉藍(lán)圖?？偨?jīng)理在報告中提出的“12254”的工作思路目標(biāo)明確、內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn)，是當(dāng)前和今后一個時期指導(dǎo)公司追求卓越、矢志一流，提升管理水平，推進(jìn)提質(zhì)增效，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，石電公司全體職工務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到這一重大決策部署上來，咬住目標(biāo)不放松，盯緊要求不動搖，擼起袖子加油干，做推動公司高質(zhì)量發(fā)展“創(chuàng)新者”“奮進(jìn)者”“開拓者”。
回望石電發(fā)展的歷史，我們經(jīng)受了煤荒、電荒的輪番襲擊，經(jīng)受了與煤企的無盡博弈，在環(huán)保高壓政策和國家供給側(cè)改革的時代背景下履職盡責(zé)、殫精竭慮。我們曾為創(chuàng)下35.7億千瓦時的年發(fā)電量驕傲自豪，曾在電煤價格倒掛極為嚴(yán)峻時咬緊牙關(guān)，也曾在“抗冰保電”的一次次重任下迎難而上，為公司發(fā)展寫下濃墨重彩的篇章。但總的來說，石電公司發(fā)展一直在爬坡過坎中砥礪奮進(jìn)、負(fù)重前行。
當(dāng)前，石電公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和市場變化更加復(fù)雜，從外部來看，全國經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有變，變中有憂，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力；供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和“去產(chǎn)能”政策導(dǎo)致競爭加劇；外購電入湘讓火電生存空間持續(xù)擠壓。從內(nèi)部來說，公司固定成本高、煤耗高、體制成本高猶如三只“攔路虎”，橫亙在公司經(jīng)營發(fā)展的路上；而300兆瓦老小機組已近服役年限的殘酷現(xiàn)實如“達(dá)摩克利斯”之劍，讓生存發(fā)展迫在眉睫。
不改變，只能被改變；不努力，就要被淘汰?！鞍l(fā)展是第一要務(wù)，沒有什么比發(fā)展更緊迫了”。這是全體領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，更是全體職工的心聲夢想。困難與機遇總是相伴相生，“煤價不斷下降的趨勢、企業(yè)負(fù)擔(dān)的不斷減輕、供熱項目前景可期”讓我們堅定了提質(zhì)增效、做優(yōu)存量的信心；而三期發(fā)展迎來曙光，“煤電聯(lián)營”“等容量替代”政策利好的“天時”，廠址燃料運輸煤源廣、運價低的“地利”，股東以及各政府、部門支持“人和”的局面，更如一縷縷溫暖的陽光，讓我們找到了升級發(fā)展、做大增量的希望。
我們要緊緊抓住“一二期合作”和“三期項目發(fā)展”兩個機遇期，應(yīng)勢而動、順勢而為、逆勢而上，在“高質(zhì)量發(fā)展，爭當(dāng)區(qū)域一流”上跳起來“摘桃子”；我們要激發(fā)全面創(chuàng)新和補強機制兩大引擎，扎實落實好“安全環(huán)保、降本增效、項目攻堅、節(jié)能降耗、從嚴(yán)治黨”五項重點，夯實發(fā)展根基，提升發(fā)展質(zhì)量，為“騰籠換鳥”贏得空間；我們更要提高政治站位，深入貫徹上級公司決策部署，不斷發(fā)揚“擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)行精神”，拓展和提升“實”文化內(nèi)涵，立足崗位做最好的自己，讓石電夢想與時代擔(dān)當(dāng)同頻共振。
上世紀(jì)九十年代初，一群背負(fù)理想的電力工作者來到了石門這方正在開發(fā)的熱土，澧水喧囂了，石門沸騰了，三湘驚艷了?！板⑺髦椤钡恼Q生開啟了湖南電網(wǎng)、湖南電力系統(tǒng)“三大三高”新時代，為湖南電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。但在市場經(jīng)濟(jì)的博弈和歲月塵沙的沖刷下，它卻正在失卻它的光華，它像極了一只歷經(jīng)滄桑背負(fù)歲月沉重的鳳凰。
按石電公司兩臺30萬千瓦機組30年的理想使用壽命來計算，還有6年可存續(xù)時間。“站在公司發(fā)展的‘歷史關(guān)口’上，是在沉默中湮滅，還是抓住寶貴機遇實現(xiàn)鳳凰涅槃？”
是抱殘守缺，苦度光陰，在沉默中湮滅；還是眾志成城，逐夢前行，在涅槃中重生？這完全取決于我們自己！
每一代人都有每一代人的長征路。面對時代之問，面對生存之問，是該我們投袂而起、橫刀立馬，給出最好答案的時候了。
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