獲得省發(fā)改委高達(dá)50萬元的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”專項(xiàng)資金財(cái)政撥款，這對公司來說，還是“大姑娘上轎頭一回”，由此也折射出國家和政府對信息技術(shù)的高度重視，和公司對科技創(chuàng)新的不斷追求和探索?！覀冋s上了科技創(chuàng)新的好時(shí)代！
踏著信息技術(shù)的浪潮，乘著“兩創(chuàng)”工作的東風(fēng)，湖南火電深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，取得了扎實(shí)的成效，搭載更強(qiáng)勁的信息化引擎，科技創(chuàng)新事業(yè)正展現(xiàn)出更加宏偉的藍(lán)圖！
信息化手段更加豐富
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給信息化管理插上了隱形的翅膀，信息化手段日益豐富多彩。國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略明確了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，以改革開放和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，大力推進(jìn)信息化”的戰(zhàn)略方針，“兩化融合”成為必然。要實(shí)現(xiàn)“將公司建設(shè)成技術(shù)型、管理型、一流的電力工程公司”的企業(yè)目標(biāo)，公司必須借助信息化工具，實(shí)施精細(xì)化管理。自2014年8月獲“湖南省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”以來，通過信息化手段不斷強(qiáng)化對企業(yè)運(yùn)營中的資源、成本、預(yù)算、采購、風(fēng)險(xiǎn)等要素的有效管控，自主開發(fā)的“電力建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)（CMIS）”獲得了多項(xiàng)國家和省部級榮譽(yù)，引領(lǐng)電力建設(shè)施工企業(yè)信息化建設(shè)不斷向前邁進(jìn)。
公司于2001年開始自主開發(fā)“電力建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)（CMIS）”，2002年完成了CMIS P1項(xiàng)目版的開發(fā)，2004年完成了CMIS E1和CMIS P2的開發(fā)，2010年完成CMIS E3的開發(fā)。2014年開始CMIS E4的開發(fā)，并且使用了不同的語言和方法，于2016年10月開始投用，手機(jī)移動(dòng)客戶端也將于2017年下半年上線投用。
隨著主營業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司以火電工程、電網(wǎng)工程、新能源工程、電力服務(wù)、非電工程為主的五大業(yè)務(wù)板塊快速發(fā)展，且EPC總承包成為主流趨勢，對項(xiàng)目的有效管控和對資源的合理調(diào)配成為當(dāng)務(wù)之急。目前，正在進(jìn)行CMIS系統(tǒng)的不斷完善，用信息化手段實(shí)現(xiàn)智能管控的不斷深入?？梢韵胂?，完善后的CMIS 系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)所有層級和主要業(yè)務(wù)的全覆蓋，信息化與戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、生產(chǎn)過程、風(fēng)險(xiǎn)管控深度融合，系統(tǒng)集成、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同能力將進(jìn)一步提高，組織體系、基礎(chǔ)設(shè)施、安全保障、運(yùn)維能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，以信息技術(shù)為手段將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)固化于工作流程，加強(qiáng)E、P、C的有機(jī)整合，使管理過程始終處于受控；利用信息技術(shù)及時(shí)獲取各類信息，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析，管理預(yù)警、輔助決策；通過BIM建立三維模型信息，為人、材、機(jī)計(jì)劃提供支持，改善工程項(xiàng)目高估冒算、少算漏算，提升預(yù)算效率，優(yōu)化方案，從而實(shí)現(xiàn)降本增效，等等。
科技創(chuàng)新成果更加顯著
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。公司歷來重視科技創(chuàng)新工作，注重新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用和推廣，以提高施工現(xiàn)場的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升公司運(yùn)營效率，增強(qiáng)核心競爭力。湖南火電人在長期的施工生產(chǎn)實(shí)踐中，總結(jié)了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步探索、研究、改進(jìn)施工生產(chǎn)技術(shù)和工作方式方法，同時(shí)通過開展產(chǎn)學(xué)研合作的方式開展科技攻關(guān)，參與各種創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，各項(xiàng)科技成果不斷涌現(xiàn)，并逐步轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司各項(xiàng)生產(chǎn)營運(yùn)工作的強(qiáng)大生產(chǎn)力。近三年來，該公司共獲得省部級科技成果8項(xiàng)、新編省部級工法7個(gè)，發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利12項(xiàng)，著作權(quán)15項(xiàng)、注冊商標(biāo)1個(gè)。其中包括2017年新獲得的兩項(xiàng)技術(shù)成果，《起重機(jī)械安全監(jiān)控平臺(tái)開發(fā)與應(yīng)用》獲得2017年度電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，《鍋爐爐頂起重機(jī)整體平移施工工法》獲得2017年度電力建設(shè)工法。
公司積極組織全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，針對施工過程中遇到的瓶頸問題組織技術(shù)攻關(guān)，包括TOFD檢測技術(shù)、HR3C新鋼種焊接工藝、生物質(zhì)CFB鍋爐調(diào)試技術(shù)、大口徑厚壁管焊接熱處理術(shù)、圓筒吊及附著吊副鉤提速改造、SA335-P92新鋼種焊接工藝、600MW濕式電除塵器本體設(shè)備整體吊裝技術(shù)等，通過推廣運(yùn)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
科技創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。公司將立足電力施工行業(yè)特點(diǎn)，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的電力施工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。通過開展戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作、校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)參股等方式，加大技術(shù)研發(fā)投入，加快技術(shù)改造，形成專利、專有技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工法的技術(shù)儲(chǔ)備，在工程建設(shè)中積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高工程科技含量。緊緊圍繞“兩項(xiàng)業(yè)務(wù)”，大力推進(jìn)核電、風(fēng)電、生物質(zhì)能及太陽能等新能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，爭取更多領(lǐng)域、更高層次的技術(shù)成果。
創(chuàng)新創(chuàng)效能力更加強(qiáng)勁
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。公司技術(shù)中心以建設(shè)一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的人才隊(duì)伍為目標(biāo)，積極搭建人才成長成才平臺(tái)，構(gòu)建人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)技術(shù)人員立足崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為技術(shù)中心創(chuàng)新活動(dòng)提供了人才保障。
年初“兩會(huì)”上明確，要進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)，促進(jìn)科技發(fā)展和信息化規(guī)劃落地，重點(diǎn)做好清潔能源、分布式能源、高端設(shè)備、非電工程等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。目前，該公司技術(shù)中心重點(diǎn)在電除塵安裝、山地風(fēng)電場風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工、分布式能源站中小型燃機(jī)及余熱鍋爐安裝工藝、光伏電站模塊化設(shè)計(jì)及施工技術(shù)研究等方面開展創(chuàng)新工作，志在打造華中地區(qū)電力施工領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)研發(fā)基地。
湖南火電力促技術(shù)研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)的發(fā)展和施工管理創(chuàng)造了良好的效益，近三年利用科技項(xiàng)目稅收優(yōu)惠政策減免稅收690.5萬元。此次“兩創(chuàng)”專項(xiàng)資金的投用，將進(jìn)一步提高公司的科技創(chuàng)新實(shí)力，為“兩型一流”、“百億龍頭”的宏偉目標(biāo)積攢更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。
