中國電力網(wǎng)訊 發(fā)展，是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開創(chuàng)新的動力和人才的資源。
2019年，大唐耒陽發(fā)電公司堅定實施“2468”攻堅計劃，在優(yōu)化人力資源的基礎(chǔ)上，進一步凝聚共識，著力“三量齊抓”，推進提能轉(zhuǎn)崗，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，在確保安全生產(chǎn)與職工隊伍“兩個穩(wěn)定”的同時，順利實現(xiàn)了利潤 “出零米”、人員“走出去”兩大目標，氣勢如虹邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
這一路，同心同德，披荊斬棘；這一年，心之所向，悉數(shù)得償。
培育一流精神，來之能戰(zhàn)
3月提能轉(zhuǎn)崗部署會上，該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍明確指出，“提能轉(zhuǎn)崗，是落實高質(zhì)量發(fā)展要求的重要舉措，是順應(yīng)電力行業(yè)新趨勢的必然選擇?！?/p>
船到中流浪更急。伴隨著華銀公司全力深化改革的號角聲，該公司減虧扭虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作步入深水區(qū)?；痣娎蠌S職工走向先進百萬機組，耒電人干不干得好？人員劃轉(zhuǎn)后，企業(yè)自身安全生產(chǎn)能不能穩(wěn)得?。吭欢仁亲屧摴灸酥寥A銀公司最為關(guān)心的問題。
火車跑得快，全靠車頭帶。為確?！白叱鋈ァ焙汀耙粛彾嗄堋痹隈珉姼鞑块T扎實推進，該公司要求各基層黨支部將提能轉(zhuǎn)崗工作與強化支部建設(shè)相結(jié)合，通過“三會一課”等形式，將該公司發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)人才需求傳遞到基層一線，促進全體職工轉(zhuǎn)變思想，將思想凝聚到企業(yè)發(fā)展需求上。同時，黨員干部亮身份，率先垂范，充分利用4號機組A級檢修、迎峰度夏、秋檢等契機，深入生產(chǎn)現(xiàn)場“第一課堂”，開展“師帶徒”“人人講”等培訓，實現(xiàn)一崗多能，培育一流精神。
針對人員劃轉(zhuǎn)和職工退休后技術(shù)人員短缺的問題，該公司進一步加強人才培訓及體能轉(zhuǎn)崗制度建設(shè)，明確了“人資部牽頭、部門為主體、落實在班組”提能轉(zhuǎn)崗工作思路，要求各部門積極推進轉(zhuǎn)崗人員技能培訓，細化責任清單，以抓關(guān)鍵人，帶動一班人，短期內(nèi)實現(xiàn)化學人員油、水、汽、煤、制氫全能值班，燃運人員翻車機、斗輪機雙項操作，集控人員獨當一面等技術(shù)要求。
同時，推出與“一崗多能”相配套薪酬分配機制，讓主動學習、率先實現(xiàn)技能升級的職工從收入上感受到切實優(yōu)勢，從根本上摒棄“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”，并返聘退休職工“發(fā)揮余熱”，在有效盤活現(xiàn)有人力資源的基礎(chǔ)上，大力激活職工主動學習、競爭上崗意識。
磨礪一流技能，戰(zhàn)之能勝
12月9日，一封感謝信從千里之外的雷州發(fā)電公司送達該公司。信中，雷州公司在報喜圓滿完成2×1000MW工程1號機組168小時試運的同時，對耒電輸送精英骨干支持項目建設(shè)表達了衷心的感謝，耒電精兵們技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)再一次得到了系統(tǒng)內(nèi)外的認可。
2019年，耒陽發(fā)電公司堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，直面火電老廠大批職工集中退休、中年骨干較少、青年力量不足等客觀問題，強化人員安全、實操、溝通等技能培訓，進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的人才隊伍。
樹立“人才是第一資源”理念，扎實做好技能培訓。全年，該公司在按要求完成消防安全知識、危化品知識、職業(yè)健康知識和液氨特種作業(yè)資格培訓班等系列職業(yè)技能培訓班的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨支部“三亮三比”，以機組大修、降煤耗專項行動、安全生產(chǎn)月、全國消防日等時間為契機，廣泛開展“降煤耗”、“比指標，創(chuàng)效益”、點檢員測溫測振、目測煤質(zhì)等技能競賽，激發(fā)廣大職工學比趕超的熱情，使比作風、比技能、比業(yè)績在該公司內(nèi)蔚然成風。
這一年，在爭創(chuàng)一流的企業(yè)氛圍中，該公司3、4號機組同獲“300MW級亞臨界純凝濕冷機組對標(2018年度)AAA級”榮譽，財務(wù)管理部榮獲了“大唐集團巾幗標兵崗”；這一年，在銳意進取的競技較量里，“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”張國強、唐淵，大唐集團公司“優(yōu)秀技能選手”胡國成、楊欣，湖南省“芙蓉百崗明星”顏玲在崗位上綻放光芒。
9月，該公司積極響應(yīng)華銀公司劉智輝總經(jīng)理要求，將人才培訓與萬馬奔騰發(fā)展新能源工作緊密結(jié)合，在全廠范圍發(fā)布通知，迅速召集精兵強將充實新能源前期工作小組，深入衡陽、郴州、永州三地市場對風電資源進行“地毯式”摸排。同時，開設(shè)新能源小組“定制化”課程，引導(dǎo)新能源項目人員學政策、學禮儀、學技術(shù)、學方法，在準確把握新能源發(fā)展政策的基礎(chǔ)上，打破行為慣性和路徑依賴迅速提升業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育出一支戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀隊伍。
截至目前，在大唐華銀公司的大力支持和該公司的正確部署下，新能源工作組發(fā)揚 “銅頭、鐵嘴、橡皮肚、兔子腿”的精神，占資源、爭項目，成功簽訂新能源開發(fā)項目72萬千瓦。
