本網(wǎng)訊 為強(qiáng)化計(jì)劃管控,統(tǒng)籌處理好保供控價(jià)的關(guān)系,近日,燃調(diào)部組織部門所有人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于庫存偏低及冬儲(chǔ)煤目標(biāo)完成較差單位的通報(bào),全面理解庫存對(duì)于基層火電企業(yè)的重要性,強(qiáng)調(diào)必須嚴(yán)格執(zhí)行既定庫存目標(biāo),堅(jiān)決不能發(fā)生庫存低于15天的情況。
該部門負(fù)責(zé)人結(jié)合下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和燃料調(diào)運(yùn)的特點(diǎn),對(duì)部門人員提出以下要求,一是下階段,燃料調(diào)運(yùn)要以保供為主基調(diào),要進(jìn)一步提高計(jì)劃編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,平衡好電力和煤炭?jī)蓚€(gè)市場(chǎng),確保電煤采購量能夠滿足耗用需求,避免因電量超發(fā)造成庫存嚴(yán)重下滑或采取緊急采購調(diào)運(yùn)等情況,同時(shí),在保供的前提下也要在控價(jià)上下功夫;二是要按照庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行有序調(diào)運(yùn),進(jìn)一步加大煙煤調(diào)運(yùn),在保證機(jī)組摻燒安全的前提下,提高接卸效率;三是積極開拓北方火車煤資源,特別浩吉鐵路(蒙華鐵路)通車后,多方位銜接有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的中硫煙煤資源;四是提前策劃枯水運(yùn)輸方案,保證公司水運(yùn)渠道通暢;五是做好和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,有序推進(jìn)后期大量采購造成的摻燒、接卸、驗(yàn)收和資金等相關(guān)工作,確保燃料庫存達(dá)集團(tuán)公司目標(biāo)值。