多年來(lái),同煤漳電同華發(fā)電公司積極探索,創(chuàng)新工作思路,超前把控利潤(rùn)數(shù)據(jù),逐漸摸索出一套計(jì)算精準(zhǔn)、應(yīng)用便捷的“日利潤(rùn)管控工作模式”,以實(shí)時(shí)利潤(rùn)指導(dǎo)當(dāng)日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,取得了良好的應(yīng)用示范效果。日前,漳澤電力召開(kāi)“同華日利潤(rùn)管控模式”推介會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)在漳電系統(tǒng)內(nèi)推廣此項(xiàng)利潤(rùn)管控模式,更好地幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理狀況,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
推介會(huì)上,該公司從創(chuàng)新管控模式的背景、保障措施及應(yīng)用效果等多方面介紹了“同華日利潤(rùn)管控模式”如何從一個(gè)概念逐步形成管控經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新工作模式,詳細(xì)解釋了日利潤(rùn)計(jì)算的測(cè)算方法、經(jīng)營(yíng)模式及如何指導(dǎo)實(shí)踐工作,將創(chuàng)新工作模式進(jìn)行了有效推廣。
2017年以來(lái),同華發(fā)電公司面對(duì)煤價(jià)居高不下、全省煤電市場(chǎng)低靡、公司經(jīng)營(yíng)困難的不利發(fā)展局面,及時(shí)調(diào)整工作思路、創(chuàng)新工作方法,組織相關(guān)部門(mén)共同研究、探討、測(cè)算該公司日利潤(rùn),及時(shí)分析利潤(rùn)盈虧原因,根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)工作作出宏觀、科學(xué)指導(dǎo),將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效結(jié)合,多發(fā)“有用電、效益電”,真正實(shí)現(xiàn)了從“干了算”到“算了干”的轉(zhuǎn)變,充分解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的問(wèn)題。同華發(fā)電公司今后將繼續(xù)完善改進(jìn)“日利潤(rùn)管理模式”,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行漳澤電力的各項(xiàng)決策部署,充分發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用,不折不扣完成該公司全年任務(wù)目標(biāo)。
同華公司“日利潤(rùn)管控模式”的有力推廣,在整個(gè)漳電系統(tǒng)得到充分發(fā)揮和推廣,這將進(jìn)一步提高各兄弟單位的經(jīng)營(yíng)管理水平,在全公司上下?tīng)I(yíng)造出“全員關(guān)心利潤(rùn)”的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)“季季紅、全年紅”,全力以赴推進(jìn)公司全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成和各項(xiàng)工作的高質(zhì)量發(fā)展。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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多年來(lái),同煤漳電同華發(fā)電公司積極探索,創(chuàng)新工作思路,超前把控利潤(rùn)數(shù)據(jù),逐漸摸索出一套計(jì)算精準(zhǔn)、應(yīng)用便捷的“日利潤(rùn)管控工作模式”,以實(shí)時(shí)利潤(rùn)指導(dǎo)當(dāng)日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,取得了良好的應(yīng)用示范效果。日前,漳澤電力召開(kāi)“同華日利潤(rùn)管控模式”推介會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)在漳電系統(tǒng)內(nèi)推廣此項(xiàng)利潤(rùn)管控模式,更好地幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理狀況,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
推介會(huì)上,該公司從創(chuàng)新管控模式的背景、保障措施及應(yīng)用效果等多方面介紹了“同華日利潤(rùn)管控模式”如何從一個(gè)概念逐步形成管控經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新工作模式,詳細(xì)解釋了日利潤(rùn)計(jì)算的測(cè)算方法、經(jīng)營(yíng)模式及如何指導(dǎo)實(shí)踐工作,將創(chuàng)新工作模式進(jìn)行了有效推廣。
2017年以來(lái),同華發(fā)電公司面對(duì)煤價(jià)居高不下、全省煤電市場(chǎng)低靡、公司經(jīng)營(yíng)困難的不利發(fā)展局面,及時(shí)調(diào)整工作思路、創(chuàng)新工作方法,組織相關(guān)部門(mén)共同研究、探討、測(cè)算該公司日利潤(rùn),及時(shí)分析利潤(rùn)盈虧原因,根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)工作作出宏觀、科學(xué)指導(dǎo),將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效結(jié)合,多發(fā)“有用電、效益電”,真正實(shí)現(xiàn)了從“干了算”到“算了干”的轉(zhuǎn)變,充分解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的問(wèn)題。同華發(fā)電公司今后將繼續(xù)完善改進(jìn)“日利潤(rùn)管理模式”,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行漳澤電力的各項(xiàng)決策部署,充分發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用,不折不扣完成該公司全年任務(wù)目標(biāo)。
同華公司“日利潤(rùn)管控模式”的有力推廣,在整個(gè)漳電系統(tǒng)得到充分發(fā)揮和推廣,這將進(jìn)一步提高各兄弟單位的經(jīng)營(yíng)管理水平,在全公司上下?tīng)I(yíng)造出“全員關(guān)心利潤(rùn)”的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)“季季紅、全年紅”,全力以赴推進(jìn)公司全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成和各項(xiàng)工作的高質(zhì)量發(fā)展。