近日,國電福州發(fā)電有限公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、福建公司力戒形式主義、官僚主義作部署,“短少精”改會(huì)風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)踐行“基層減負(fù)年”要求,為一線松綁減負(fù)。
“會(huì)議還是偏多?!痹诼犎∩罨姓涡问街髁x官僚主義意見時(shí),該公司干部職工普遍反映這個(gè)問題,都希望早點(diǎn)見到整治成效。福州公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭踐行精簡(jiǎn)會(huì)議,黨委要求:嚴(yán)字當(dāng)頭、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底,深入開展形式主義、官僚主義整治,以“短少精”改進(jìn)會(huì)風(fēng)。
“短”,即開會(huì)時(shí)間短。月度工作會(huì)議聚焦下步重點(diǎn)工作、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào),每個(gè)部門匯報(bào)條數(shù)不超過5項(xiàng),會(huì)議中有話則長無話則短,話不在多、點(diǎn)到為止,大幅縮減會(huì)議時(shí)間?!吧佟?,即減少會(huì)議、縮小規(guī)模。辦公室加強(qiáng)對(duì)會(huì)議的統(tǒng)籌,能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開,可以合并開的合并開,對(duì)于在同一時(shí)段同時(shí)布置工作,需要召開多種會(huì)議的,實(shí)行并會(huì)套開。對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)參會(huì)范圍進(jìn)行控制,與會(huì)議內(nèi)容涉及不多的部門不再參會(huì),并嚴(yán)禁其他會(huì)議隨意拔高會(huì)議規(guī)格、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模。“精”,即提高會(huì)議質(zhì)量。每周發(fā)布會(huì)議安排,事先明確名稱、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人員范圍、工作分工,會(huì)議材料發(fā)送參會(huì)人員熟知醞釀,會(huì)后分頭貫徹落實(shí),由會(huì)議主辦部門做好檢查督促。
會(huì)風(fēng)也是作風(fēng)。后續(xù),福州公司將在文件材料、痕跡記錄等方面持續(xù)開展“形式主義、官僚主義”集中整治,讓一線騰出更多時(shí)間和精力抓工作落實(shí)。(唱潤光)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
近日,國電福州發(fā)電有限公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、福建公司力戒形式主義、官僚主義作部署,“短少精”改會(huì)風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)踐行“基層減負(fù)年”要求,為一線松綁減負(fù)。
“會(huì)議還是偏多。”在聽取深化集中整治形式主義官僚主義意見時(shí),該公司干部職工普遍反映這個(gè)問題,都希望早點(diǎn)見到整治成效。福州公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭踐行精簡(jiǎn)會(huì)議,黨委要求:嚴(yán)字當(dāng)頭、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底,深入開展形式主義、官僚主義整治,以“短少精”改進(jìn)會(huì)風(fēng)。
“短”,即開會(huì)時(shí)間短。月度工作會(huì)議聚焦下步重點(diǎn)工作、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào),每個(gè)部門匯報(bào)條數(shù)不超過5項(xiàng),會(huì)議中有話則長無話則短,話不在多、點(diǎn)到為止,大幅縮減會(huì)議時(shí)間?!吧佟保礈p少會(huì)議、縮小規(guī)模。辦公室加強(qiáng)對(duì)會(huì)議的統(tǒng)籌,能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開,可以合并開的合并開,對(duì)于在同一時(shí)段同時(shí)布置工作,需要召開多種會(huì)議的,實(shí)行并會(huì)套開。對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)參會(huì)范圍進(jìn)行控制,與會(huì)議內(nèi)容涉及不多的部門不再參會(huì),并嚴(yán)禁其他會(huì)議隨意拔高會(huì)議規(guī)格、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模?!熬?,即提高會(huì)議質(zhì)量。每周發(fā)布會(huì)議安排,事先明確名稱、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人員范圍、工作分工,會(huì)議材料發(fā)送參會(huì)人員熟知醞釀,會(huì)后分頭貫徹落實(shí),由會(huì)議主辦部門做好檢查督促。
會(huì)風(fēng)也是作風(fēng)。后續(xù),福州公司將在文件材料、痕跡記錄等方面持續(xù)開展“形式主義、官僚主義”集中整治,讓一線騰出更多時(shí)間和精力抓工作落實(shí)。(唱潤光)