本網(wǎng)訊 臨近年末，湘潭發(fā)電公司從細(xì)微之處入手，做嚴(yán)做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作，狠抓“兩票三制”“三講一落實(shí)”“業(yè)主帶班”等安全制度的落實(shí)，緊抓安全不放松，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

　　該公司高度重視機(jī)組給水波動(dòng)、鍋爐飛灰可燃物等對(duì)安全生產(chǎn)、節(jié)能指標(biāo)影響較大的問題，進(jìn)一步加大技術(shù)力量，制定行之有效的措施，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。通過周分析、月總結(jié)，將能耗診斷、分析和治理工作常態(tài)化，加強(qiáng)各項(xiàng)節(jié)能小指標(biāo)與區(qū)域內(nèi)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)分析，查找原因，縮小差距，直面問題、改進(jìn)機(jī)制、尋求突破。以目標(biāo)為導(dǎo)向，問題為抓手，合力攻關(guān)，確保取得實(shí)效。

　　該公司以班組建設(shè)、檢修管理為抓手，牢固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過安全大檢查、安全文明雙達(dá)標(biāo)、防寒過冬等專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格排查各類隱患;認(rèn)真開展安全監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)，每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，曝光發(fā)現(xiàn)問題，督促整改閉環(huán);梳理、修訂安全生產(chǎn)制度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，及時(shí)下發(fā)有效制度清單，并組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)，堵塞管理漏洞，提高事故應(yīng)急處理水平。

　　通過周培訓(xùn)、班組競賽、技術(shù)比武及規(guī)程制度考試，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的效果。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等多媒體平臺(tái)，全面規(guī)劃員工教育培訓(xùn)，充分優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和授課形式，不斷提升員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能;通過集中學(xué)習(xí)、專題研討等方式，深刻剖析典型案例，讓各級(jí)人員樹牢“違章就是事故”的理念，主動(dòng)“清理”安全意識(shí)中的“死角”。