平煤老公營子礦緊密結合自身實際，以安全管理規(guī)范化、班前教育具體化、素質提升常態(tài)化為依托，不斷提高員工隊伍安全素養(yǎng)，進一步夯實安全管理基礎。

　　安全管理規(guī)范化。該礦認真制定班組安全管理制度，明確崗位交接班制度，做到交班要細，接班要嚴，每班作業(yè)現(xiàn)場必須進行安全確認，嚴格執(zhí)行班組安全員輪值制度，在每個工作崗位指派一名員工為現(xiàn)場工作安全員，負責本區(qū)域安全生產(chǎn)工作；嚴格執(zhí)行區(qū)隊及班組安全隱患排查制度，認真落實崗位安全責任制，完善班組安全生產(chǎn)激勵約束和考核機制，確保各項班組安全管理制度落實到位、執(zhí)行到位。

　　班前教育具體化。該礦引導各區(qū)隊充分利用班前會時間，堅持班前“四個一”教育培訓方式，加強對員工進行安全思想和安全知識教育。在安全教育上，改變以往照本宣科的教育方式，綜合運用多媒體視頻、板報、宣傳標語等多種手段來加強學習等直觀記憶效果。同時，嚴格落實年度安全培訓計劃，堅持日常教育、專業(yè)培訓、崗位自學和技能競賽等培訓形式，結合各工種崗位特點，大力開展職業(yè)危害預防、“班組長講安全”和安全大討論等活動，筑牢安全思想基礎，增強員工的安全和健康意識。

　　素質提升常態(tài)化。該礦按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，實施全覆蓋、多手段、高質量的培訓；有針對性地開展“崗位練兵、技術比武”和“導師帶徒”等活動，鼓勵員工參與技術創(chuàng)新、小改小革等活動，不斷提高員工崗位技能和安全素質，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標打下堅實的基礎。