日前，大唐華銀耒陽發(fā)電公司組織召開專題會議，梳理四臺機組排煙溫度指標存在的問題?？偨?jīng)理、黨委副書記田海軍現(xiàn)場指導(dǎo)，深刻剖析、追根溯源，從技術(shù)、管理層兩方面提出解決問題的方法，并強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必對重要節(jié)能指標具體負責(zé)，一抓到底，以身作則、帶頭攻堅，引領(lǐng)員工打贏節(jié)能降耗翻身仗
針對目前存在的問題和差距，會議指出，排煙溫度涉及到設(shè)備本身狀態(tài)、鍋爐燃燒調(diào)整、受熱面積灰、爐膛漏風(fēng)、制粉系統(tǒng)運行狀況、配煤摻燒、化學(xué)分析等各個方面，幾乎涉及到整個鍋爐專業(yè)，要想切實降低排煙溫度，就必須學(xué)會系統(tǒng)地思考問題，在系統(tǒng)思考過程中，抓重點、抓落實。
會議要求，降排煙溫度首先要定好目標。目標是導(dǎo)向，有目標才有動力，定目標一是要依據(jù)機組設(shè)計值，二是要對照同類型機組區(qū)域先進值。其次要根據(jù)目標找差距。跟設(shè)計值比差多少，什么原因，跟區(qū)域先進值比差多少，是先天設(shè)計原因還是后天原因，一定要分析清楚。再次要根據(jù)差距制定措施。要實事求是地把影響排煙溫度的重點問題羅列出來，制定針對性的措施，將措施表格化，排好時間節(jié)點、責(zé)任人等。最后是根據(jù)措施抓落實。要建立排煙溫度攻關(guān)微信群，按照制定的措施，在微信群中通報工作落實情況，日推進，周總結(jié)。另輔以獎懲制度，通過管理機制將壓力傳遞，調(diào)動全員積極性，在公司范圍內(nèi)形成人人有責(zé)、義不容辭的良好氛圍。
該公司設(shè)備部、發(fā)電部、燃運部等部門相關(guān)人員參加會議。
國電泉州熱電...
