甘伏泉出席湘潭發(fā)電公司6月運(yùn)行節(jié)能分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2018-06-14   來(lái)源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 6月12日,湘潭發(fā)電公司召開(kāi)了6月運(yùn)行節(jié)能環(huán)保及達(dá)設(shè)計(jì)值配煤摻燒分析會(huì)。會(huì)議通報(bào)了5月份公司運(yùn)行節(jié)能各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,分析總結(jié)了目前運(yùn)行節(jié)能工作的情況,結(jié)合近期運(yùn)行、節(jié)能、環(huán)保、配煤摻燒等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論,并對(duì)6月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。湘潭發(fā)電公司總經(jīng)理甘伏泉出席了會(huì)議,并對(duì)運(yùn)行節(jié)能工作提出了具體要求。副總經(jīng)理鄭丙文參加會(huì)議。

  甘伏泉充分肯定了節(jié)能降耗工作組在節(jié)能降耗方面所做的各項(xiàng)工作,重申了集團(tuán)公司能耗管理專(zhuān)題研討會(huì)的主要精神和華銀公司徐永勝總經(jīng)理在公司調(diào)研時(shí)對(duì)節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)要求,并對(duì)下階段提高節(jié)能管理成效提出了具體要求:一是節(jié)能管理方面,節(jié)能降耗工作組要理清思路,進(jìn)一步提升管理效率和工作質(zhì)量。要對(duì)照109項(xiàng)指標(biāo)體系,認(rèn)真分析、查找問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,及時(shí)對(duì)工作成效明顯的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓舞士氣,樹(shù)立榜樣;要善于抓住主要矛盾,緊盯對(duì)供電煤耗、鍋爐效率、廠(chǎng)用電率等影響較大的運(yùn)行節(jié)能指標(biāo)。二是煤場(chǎng)管理方面,相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)守煤場(chǎng)不虧卡虧噸的管理底線(xiàn),制定完善的應(yīng)急處理預(yù)案,切實(shí)做好煤場(chǎng)覆蓋、防止揚(yáng)塵、自燃等各項(xiàng)工作。三是燃料采購(gòu)方面,要將優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)作為重點(diǎn)工作,兼顧摻燒效益和運(yùn)行節(jié)能指標(biāo),通過(guò)拓展煤源,結(jié)合生產(chǎn)試驗(yàn)采購(gòu)摻燒經(jīng)濟(jì)性較好且相對(duì)適爐的煤種,切實(shí)降低燃單成本。四是電量營(yíng)銷(xiāo)方面,要進(jìn)一步做好提高負(fù)荷率及大機(jī)組電量比的相關(guān)工作,向區(qū)域標(biāo)桿看齊,保證機(jī)組負(fù)荷率不低于統(tǒng)調(diào)平均水平。

  鄭丙文就5月份的節(jié)能工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并就下階段具體工作做了相關(guān)安排。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電


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