日前，永安發(fā)電公司正式下發(fā)“創(chuàng)建一流火力發(fā)電企業(yè)實施方案”，并成立了安全管理組、生產管理組、經營管理組、綜合管理組、指標管理組等五個工作組，分別由公司領導領銜擔任組長，計劃分四個階段從五個方面向一流火力發(fā)電企業(yè)目標發(fā)起沖鋒，促進企業(yè)管理再上新臺階。
安全管理方面：全年以創(chuàng)建本質安全型五星級示范企業(yè)為工作中心，嚴格落實安全生產責任制，完善安全生產保證體系和監(jiān)督體系,深入開展安全生產風險分級管控和隱患排查治理工作，全面施行安全“雙述”管理，進一步提升本質安全水平，確保公司安全生產態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
經營管理方面：嚴格落實減虧脫困、提質增效工作方案，深入開展全面對標、全面預算工作，并盡最大努力節(jié)約。同時加強經營風險防范。
提升管控水平方面：繼續(xù)深化精益管理，強化一流意識，錘煉一流作風，創(chuàng)造一流業(yè)績。繼續(xù)深化基礎管理。強化規(guī)范管理，充分運用巡察、財務稽查、審計等工作成果，建立健全制度體系，防范各類風險。完善績效考核管理，大力推行全員業(yè)績考核，發(fā)揮績效考核的引領和保障作用。
項目發(fā)展可持續(xù)方面：推進城市固廢及生物質耦合發(fā)電項目二期工程建設及一期工程的優(yōu)化改善，爭取示范項目獲得國家批復，同時爭取電量、電價相關政策落地。加快供熱拓展，加快二期供熱項目建設步伐，早日實現(xiàn)8號機組熱電聯(lián)產認證。
黨建群團工作方面：以黨的政治建設為統(tǒng)領，持續(xù)有效開展“黨員活動日”，不斷加強黨員思想理論武裝。加強隊伍建設，加強干部管理和人才培養(yǎng)工作，深入開展精神文明創(chuàng)建，確保企業(yè)和隊伍穩(wěn)定。
永安公司要求各工作組，要認真對照集團公司星級火力發(fā)電企業(yè)管理評價考評細則和指標評價考評細則，細化分解各項創(chuàng)一流指標任務，扎實開展創(chuàng)一流企業(yè)的各項工作，要通過創(chuàng)一流全面推進強基固本工作，實現(xiàn)降本增效，確保年度各項工作目標的實現(xiàn)。
