隨著夏季的即將來臨,國電黃金埠發(fā)電公司早發(fā)動(dòng)、早著手、早部署、早實(shí)施,層層落實(shí)責(zé)任,切實(shí)做到分工明確,責(zé)任到位,檢查、監(jiān)督和整改落實(shí)執(zhí)行到位,全力備戰(zhàn)迎峰度夏,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
早發(fā)動(dòng)做好迎峰度夏的“宣傳員”。為提高員工對迎峰度夏期間機(jī)組安全重要性的認(rèn)識(shí),該公司認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,加大安全教育宣傳力度和反違章力度,使部門全體員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢,把思想統(tǒng)一到公司對安全生產(chǎn)的部署和要求上來,引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣,為圓滿完成迎峰度夏期間機(jī)組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作打下良好的思想基礎(chǔ)。
早著手做好迎峰度夏的“檢查員”。該公司充分吸取往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化完善迎峰度夏措施,扎實(shí)做好迎峰度夏工作,積極展開對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備系統(tǒng)、廠房排水設(shè)施、重點(diǎn)防汛部位的隱患排查專項(xiàng)治理工作,對設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和隱患、工作現(xiàn)場設(shè)施存在的違章現(xiàn)象、儲(chǔ)煤情況、“兩票”管理等全面檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早聯(lián)系、早整改,力爭把隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
早部署做好迎峰度夏的“監(jiān)督員”。該公司切實(shí)加強(qiáng)迎峰度夏工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,與春檢整改措施落實(shí)相結(jié)合,督促有關(guān)部門加強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),徹底消除缺陷和隱患,形成閉環(huán)管理,確保機(jī)組調(diào)得起、穩(wěn)得住、發(fā)得滿。提高防汛認(rèn)識(shí),認(rèn)真抓好汛前檢查、物資儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等防汛、備汛工作,牢牢把握防汛工作的主動(dòng)權(quán),確保發(fā)電、安全度汛兩不誤。
早實(shí)施做好迎峰度夏的“執(zhí)行員”。該公司開展迎峰度夏專項(xiàng)安全活動(dòng),加強(qiáng)各級(jí)人員對迎峰度夏措施的學(xué)習(xí),提升職工安全防范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的意識(shí)和“四不傷害”的技能。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,落實(shí)“兩票三制”。及時(shí)關(guān)注氣象預(yù)報(bào),掌握汛情信息、氣溫變化情況,超前做好抗高溫、防酷暑、防大汛的準(zhǔn)備工作,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和技術(shù)監(jiān)督,確保參數(shù)正常,發(fā)現(xiàn)異常果斷處理,確保人身、設(shè)備安全迎峰度夏。