2017年,大唐石門發(fā)電公司圍繞年初制定的“1251”工作思路,聚焦電量、燃料、節(jié)能、等工作,引導(dǎo)廣大員工進一步逆勢而為,全面趕超,圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,經(jīng)營業(yè)績明顯好于預(yù)期,累計入廠含稅標(biāo)煤單價區(qū)域第一,煤耗、利用小時、廠用電率、考核電量等各項指標(biāo)顯著提升的佳績。
在電量方面,該公司堅持市場與計劃、電量與電價、內(nèi)部與外部“三個并重”,實現(xiàn)了考核電量排名區(qū)域第二位,計劃電、市場電、獎勵電取得近年來最好水平。積極爭取獎勵電量,獲得“貧困老區(qū)”政策補貼電量、迎峰度夏電煤儲備電量獎勵、超低排改造電量獎勵共計8682萬千瓦時;加強與調(diào)度溝通聯(lián)系,落實日計劃和實時負荷爭取,全年日計劃完成率超100%;全力爭取市場電量,確保市場電量占比達到機組容量比。
在燃料方面,該公司不斷深化燃料管理工作,以保供控價為著力點,實現(xiàn)全年累計入廠含稅標(biāo)煤單價區(qū)域第一,再創(chuàng)區(qū)域標(biāo)桿。為保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)和價格優(yōu)勢,該公司持續(xù)加大長協(xié)大礦煤的調(diào)運力度。加強與大礦產(chǎn)煤企業(yè)的互訪,努力爭取量、價政策。在四季度冬煤供應(yīng)偏緊的情況下,制定了調(diào)運計劃獎懲措施,激發(fā)調(diào)運人員工作主動性,保障了月度計劃兌現(xiàn)率,以彬長、銅川、澄合、焦煤為主的長協(xié)量占全年進煤總量69%,年度合同兌現(xiàn)率超過 100%。
在節(jié)能方面,該公司全方位開展節(jié)能降耗工作,助力企業(yè)提質(zhì)增效,取得了供電煤耗再創(chuàng)歷史新低,發(fā)電油耗處于區(qū)域同類型火電企業(yè)先進水平,廠用電率不斷優(yōu)化,機組啟停耗油再創(chuàng)新低等成績。通過高標(biāo)準(zhǔn)完成兩臺機組超低排放改造,有效提升了機組的經(jīng)濟性和安全性。通過成立18個節(jié)能攻關(guān)小組,并通過優(yōu)化運行、小指標(biāo)競賽,“十漏”治理、設(shè)備治理和技改,以日核指標(biāo)、節(jié)能攻關(guān)會、配煤摻燒會、設(shè)備“百日整治”等專項行動為抓手,切實推進節(jié)能降耗工作。