本網訊 10月13日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開了三季度經濟活動對標分析會。會議對該公司9月份及三季度的生產經營情況進行了回顧與總結，并對下階段重點工作作出部署。該公司總經理甘伏泉主持會議，該公司黨委書記曹坤龍、副總經理肖重德、工會主席王艷輝、總會計師黃光黎出席了會議。
在聽取了各部門的情況匯報后，甘伏泉指出，通過全體員工的共同努力，公司三季度的生產經營整體情況保持可控，為實現(xiàn)年度目標打下了堅實基礎。但我們也要看到，9月份的經營情況由于受電量影響，盈利能力環(huán)比出現(xiàn)了下降。面對嚴峻的經營形勢，他號召公司全體員工，堅定信心、凝心聚力，全力沖刺四季度，為實現(xiàn)年度目標任務而努力奮斗。
就下階段重點工作，甘伏泉作出部署：一是以年度目標為依據(jù)，以電量、燃料為基礎，做好公司四季度的經營指標測算工作。二是結合集團公司、華銀公司的相關要求加強重點指標的管控力度，特別是電量、煤價、煤耗等指標的過程控制和考核。此外，進一步改善機組負荷率、廠用電率等指標現(xiàn)狀，優(yōu)化燃料結構，持續(xù)開展深度配煤摻燒工作。三是加強多經成本控制與發(fā)展策略研究，確保工作落實到位，實現(xiàn)盈利能力穩(wěn)步提升。四是逐步明確公司2018年的生產經營計劃，包括電量計劃及技改、節(jié)能、檢修項目計劃等，統(tǒng)籌做好安全生產、節(jié)能降耗、環(huán)保以及文明生產提質等方面工作的規(guī)劃與安排。五是各部門要高度重視上級單位的年度監(jiān)督審計工作，做好自審自查與整改提高，確保各項工作有序推進。六是各部門要對照公司年度預算，做好可控費用的清理與規(guī)劃，并對前三季度的整體工作情況進行分析總結。
甘伏泉還就開展環(huán)保指標定期檢查分析、積極主動爭取外部業(yè)務、加強勞務用工管理、物資管理等工作提出要求。
曹坤龍就下階段工作提出要求：一是經濟活動分析匯報材料要補充完善燃料工作相關資料數(shù)據(jù)，要體現(xiàn)明確的工作思路。二是加強燃料、電量、安全生產等工作的專項考核管理，繼續(xù)保持和擴大優(yōu)勢，爭取公司利益最大化。三是加強培訓中心的市場推廣工作，明確工作目標，為公司創(chuàng)收創(chuàng)效多貢獻力量。四是全面、細致掌握員工思想動態(tài)以及設備運行狀態(tài)，保證人員及設備穩(wěn)定，全力做好“十九大”期間的維穩(wěn)工作。五是在嚴峻的經營形勢，公司員工更要充分認清自身優(yōu)勢，堅定攻堅克難的信心，搶抓發(fā)展的機遇，弘揚企業(yè)正能量，通過大家的共同努力，公司的明天一定會更加美好。
