為進一步暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，逐步打破“獨木橋”和“天花板”的現(xiàn)象，促進員工鉆研專業(yè)技術(shù)、技能，使在狀態(tài)、有能力、出成績的員工有施展才華的平臺、發(fā)展的通道和享受相應(yīng)的薪酬待遇，2015年來，永安發(fā)電公司在福建公司系統(tǒng)內(nèi)率先試點并推行職位序列管理，拓寬人才發(fā)展通道。
該公司按照集團公司和省公司要求大力推進職位序列管理試點工作，制定出臺了《永安發(fā)電公司職位序列管理辦法》《永安發(fā)電公司職位晉升管理辦法》，制定職位層級序列標(biāo)準(zhǔn)表、職位與崗位對照表，詳細規(guī)定晉升選拔優(yōu)秀人才條件、程序和管理考評方案。經(jīng)上級批復(fù)職位序列管理辦法和高層職位晉升管理辦法，公司完成基礎(chǔ)職位平移，并開展第一批高層職位申報和選拔工作。通過“陽光賽馬”機制嚴(yán)格按照程序競聘選拔，經(jīng)福建公司批準(zhǔn)，公司聘任林永華、陳永忠、余虹3人為高級技術(shù)主管，聘任陳林海、賴永海、陳科安3人為技能專家。
該公司通過職位序列管理，有效拓寬和暢通了員工職業(yè)發(fā)展通道，打破技術(shù)、技能和客服類人才的“職業(yè)天花板”，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，并享有相應(yīng)的職位職級和薪酬待遇，同時也激勵高素質(zhì)、高技術(shù)、高技能人才的快速成長。
