華電河北公司“科學(xué)選苗”建設(shè)年輕干部隊(duì)伍

發(fā)布時(shí)間:2017-09-04   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  近日,河北公司“85”后年輕干部選拔任用工作圓滿落下帷幕,河北區(qū)域年輕干部培養(yǎng)工作穩(wěn)健邁出第一步。

  在國(guó)家推進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能”戰(zhàn)略的大背景下,河北公司正確研判形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)石家莊市主城區(qū)“無(wú)煤化”要求,對(duì)接集團(tuán)公司“2218”發(fā)展目標(biāo),提出“9211”轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo),努力向綜合能源供應(yīng)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

  戰(zhàn)略既定,人才先行。河北公司“9211”戰(zhàn)略目標(biāo)需要通過(guò)大量?jī)?yōu)秀干部和高素質(zhì)員工的持續(xù)奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn),公司急需一支想干事、能干事、干成事、不出事、好共事的干部隊(duì)伍,尤其需要一支有活力、有熱情、高素質(zhì)的年輕干部隊(duì)伍,為河北公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

  6月初,河北公司面向區(qū)域各單位首次開展“85”后年輕干部公開選拔工作。本次選拔涉及生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)及行政管理、基建管理、黨群管理等四個(gè)專業(yè)方向,設(shè)置了資格審查、筆試、面試、組織考察、研究任用、公示等六道“關(guān)卡”,層層把關(guān),確保選拔出能力強(qiáng)、素質(zhì)高的年輕人才。

  “我國(guó)目前環(huán)保電價(jià)包括哪些?”“請(qǐng)你談?wù)剬?duì)《肖申克的救贖》核心思想的理解”“你怎么認(rèn)識(shí)‘木秀于林,風(fēng)必摧之’這句話?”在此次公開選拔的筆試和面試環(huán)節(jié),不僅考察了應(yīng)試者的專業(yè)基礎(chǔ)水平,更考察了青年員工的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。經(jīng)過(guò)重重考驗(yàn),25名青年員工在157名應(yīng)試者中脫穎而出,成功進(jìn)入河北公司“85后”年輕干部梯隊(duì)。

  “公司黨組每年聽取一次區(qū)域年青干部管理工作的匯報(bào)”“對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任,工作不扎實(shí),作風(fēng)漂浮的人員予以免職”。為貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,河北公司堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)管理的原則,針對(duì)35歲以下的年輕干部專門制定了《關(guān)于建立健全年青干部從嚴(yán)管理、能上能下機(jī)制的若干規(guī)定》,從理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、落實(shí)責(zé)任、退出機(jī)制等方面對(duì)年輕干部提出了具體要求,進(jìn)一步嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管理責(zé)任,著力提升年輕干部“五種能力”,為其建立能上能下的“綠色通道”。

      關(guān)鍵詞: 華電河北公司


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