“近期，因3號(hào)機(jī)濕除沖洗水補(bǔ)水量大，約300T/H，嚴(yán)重超設(shè)計(jì)值，超出脫硫水處理能力以及脫硫水平衡，也不利于公司當(dāng)前的節(jié)水工作開(kāi)展，大家利用這個(gè)班的時(shí)間好好分析一下找找可能的原因？”7月8日國(guó)電泉州熱電有限公司晚班的接班會(huì)上，值長(zhǎng)額外布置了一項(xiàng)工作。
“是不是管道哪里漏了？”
“有沒(méi)有可能是哪個(gè)閥門(mén)誤開(kāi)了，導(dǎo)致水流走了？”
“會(huì)不會(huì)是測(cè)點(diǎn)有問(wèn)題？”大家七嘴八舌的議論開(kāi)了。
正值該公司二期3號(hào)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行期間，值內(nèi)人員相對(duì)充足，接班后不久，經(jīng)驗(yàn)豐富的主值鐵哥主動(dòng)請(qǐng)纓接下了這個(gè)任務(wù)，帶著這幾個(gè)問(wèn)題和打印好的圖紙，開(kāi)始去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查核對(duì)。 “有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題？” 一個(gè)小時(shí)后看到滿(mǎn)頭大汗的鐵哥回到集控室，值長(zhǎng)關(guān)切的問(wèn)道。
“整個(gè)系統(tǒng)都檢查了一遍，暫時(shí)還沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題?！?/p>
“那接下來(lái)要怎么辦？”值長(zhǎng)急切的問(wèn)道，但是鐵哥沒(méi)有急，他冷靜地再次分析，最后將可能性鎖定在了溢流管上?！皶?huì)不會(huì)是沒(méi)有溢流管道堵了沒(méi)有了溢流回收，導(dǎo)致沖洗水回沉淀箱后直接排放掉了？”
他說(shuō)干就干，立刻走到盤(pán)前開(kāi)始查歷史曲線，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析計(jì)算發(fā)現(xiàn)，近期3號(hào)爐濕除每天沖洗用水約138T，而脫硫工藝水至濕除沖洗水箱每天共補(bǔ)水約120T。從數(shù)據(jù)可以看出濕除每天總沖洗用水量與每天脫硫工藝水補(bǔ)水量相差不大，這一數(shù)據(jù)基本驗(yàn)證了沒(méi)有溢流的判斷。為進(jìn)一步確認(rèn)管道沒(méi)有溢流，鐵哥帶著點(diǎn)溫計(jì)，就地測(cè)量斜管沉淀箱進(jìn)水管溫度為45℃左右，而斜管沉淀箱至沖洗水箱溢流管溫度為30℃與環(huán)境溫度相同，由此得出，斜管沉淀箱至沖洗水箱溢流管堵塞，沖洗水直接通過(guò)底部排污管排放掉了，未進(jìn)行回收利用。
得出這一結(jié)論后，值長(zhǎng)立刻聯(lián)系檢修開(kāi)票對(duì)斜管沉淀箱至沖洗水箱溢流管清堵。7月10日白班斜管沉淀箱至沖洗水箱溢流管清堵完后投入濕除沖洗水系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)3天的觀察后，現(xiàn)在脫硫工藝水至濕除沖洗水箱補(bǔ)水每天約3次，每天補(bǔ)水約40T，每天排污量約14T，均已在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。其余的損失水量可能為沖洗水隨煙氣排走的損失。
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，泉州公司供熱量有增大趨勢(shì)，且機(jī)組開(kāi)機(jī)數(shù)多水消耗量增加和化學(xué)擴(kuò)容的調(diào)試，原水供應(yīng)趨于緊張。面對(duì)問(wèn)題，泉州公司運(yùn)行人員不等不靠，主動(dòng)查找分析原因，時(shí)刻樹(shù)立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，積極認(rèn)真做好節(jié)能降耗，挖潛增效的工作，為節(jié)能減排和平穩(wěn)生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
