本網(wǎng)訊 4月25日，陜煤集團(tuán)公司電力事業(yè)部經(jīng)理、陜西長(zhǎng)安電力公司執(zhí)行董事長(zhǎng)李強(qiáng)林一行蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)钣?，副總?jīng)理、總會(huì)計(jì)師樊根榮，以及大唐石門(mén)公司、長(zhǎng)安石門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同檢查。
會(huì)上，李強(qiáng)林深入了解當(dāng)前兩個(gè)石電公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及今后項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)情況，對(duì)石電公司去年至今年1季度以來(lái)的成績(jī)給予肯定，并提出了以下方面的要求：一是安全問(wèn)題，要強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“常念緊箍咒，常打預(yù)防針，抓好牛鼻子”三項(xiàng)要求，做好隱患預(yù)警和排查治理，杜絕安全事故。二是體制問(wèn)題，要以平穩(wěn)運(yùn)行為前提，共同解決兩個(gè)石電公司的體制問(wèn)題。三是管理問(wèn)題，要通過(guò)內(nèi)部管理的強(qiáng)化，內(nèi)部體制的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部理念的領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越，真正達(dá)到區(qū)域一流電廠(chǎng)的水平。要搞活內(nèi)部分配機(jī)制，打破大鍋飯，促使全體職工擰成一條繩，為共同目標(biāo)去努力工作。四是要以“嚴(yán)考核，嚴(yán)管理，硬化指標(biāo)”為手段，在強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效方面邁出第一步。最后，李強(qiáng)林表示，希望兩個(gè)石電公司好上再好，再接再厲，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的愿景。
馮平安強(qiáng)調(diào)四方面工作，一是對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，“做優(yōu)主業(yè)，做精專(zhuān)業(yè)和三年治虧創(chuàng)效”是大目標(biāo)，要做好“細(xì)化目標(biāo)，量化責(zé)任，深化落實(shí)，強(qiáng)化考核”頂層設(shè)計(jì)，形成好的體制機(jī)制，分解落實(shí)各項(xiàng)具體指標(biāo)。二是在安全環(huán)保方面，要從文化理念，文化架構(gòu)上頂層設(shè)計(jì)，從環(huán)境和行為兩個(gè)方面強(qiáng)化管理，做好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作。三是要抓好檢修季的安全環(huán)保防汛工作，結(jié)合檢修做好人員培訓(xùn)。
楊勇分析了當(dāng)前的形勢(shì)，公司所屬三個(gè)電廠(chǎng)一季度同時(shí)盈利，但是系統(tǒng)電廠(chǎng)整體盈利能力弱，無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況沒(méi)有改變。公司當(dāng)前面臨兩個(gè)問(wèn)題，一是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，表現(xiàn)在裝機(jī)有數(shù)量，無(wú)質(zhì)量；人員不少，生產(chǎn)一線(xiàn)缺人。二是體制性問(wèn)題，體制不順、機(jī)制不活、管理不暢，造成人員隊(duì)伍不穩(wěn)。
會(huì)上，大唐石門(mén)公司總經(jīng)理周立峰從該公司2019年工作思路、一季度主要指標(biāo)完成及對(duì)標(biāo)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、下階段工作措施、建議和請(qǐng)求等方面進(jìn)行了匯報(bào)；長(zhǎng)安石門(mén)公司總經(jīng)理趙石良對(duì)長(zhǎng)安石門(mén)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、下階段工作思路和今后發(fā)展進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)。
調(diào)研組專(zhuān)家結(jié)合調(diào)研檢查情況，分別就兩個(gè)石電公司內(nèi)部管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安全生產(chǎn)工作、 企業(yè)發(fā)展以及對(duì)標(biāo)工作等方面提出意見(jiàn)和建議。
調(diào)研過(guò)程中，李強(qiáng)林一行深入檢修現(xiàn)場(chǎng)、一期脫硫吸收塔、集控室、煤場(chǎng)等進(jìn)行了實(shí)地查看，對(duì)石電公司當(dāng)前機(jī)組負(fù)荷情況、機(jī)組檢修情況、儲(chǔ)煤情況等進(jìn)行了深入了解。
兩個(gè)石電公司總經(jīng)、思政、監(jiān)審、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、安監(jiān)、燃管、三期辦等方面的負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
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