近日，公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝到株洲發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)節(jié)能降耗工作。他強(qiáng)調(diào)，指標(biāo)管控、特別是109項(xiàng)指標(biāo)和十項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)工作，要能說得清，管得住，確保抓深入、抓細(xì)致、長期抓、抓出長效。該公司副總經(jīng)理王飛、發(fā)電部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研座談會(huì)。
趙云輝詳細(xì)了解了該公司109項(xiàng)指標(biāo)等節(jié)能降耗工作的推進(jìn)情況。就如何開展好節(jié)能降耗工作，他要求，一是生產(chǎn)工作要通過指標(biāo)的同比情況來閉環(huán)分析。二是109項(xiàng)指標(biāo)要分配到人、責(zé)任到人。指標(biāo)變化了，要能說清楚原因。指標(biāo)分析時(shí)，要從運(yùn)行可控偏差、檢修維護(hù)偏差、設(shè)備性能偏差三個(gè)方面分析清楚。三是要提高問題的分析能力，把問題重點(diǎn)講清楚，自己能干的事要不等、不靠，干出實(shí)效。
會(huì)上，該公司匯報(bào)了相關(guān)節(jié)能降耗相關(guān)工作情況，并表示將竭力全力做好工作。
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