華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事仇甜根到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研

本網(wǎng)訊 3月13日,華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事仇甜根到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研,了解該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、閑置資產(chǎn)處置、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略及黨的建設(shè)等工作情況。

上午,仇甜根一行一下高鐵,就立即趕往高壩電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)詢問機(jī)組狀況,與現(xiàn)場(chǎng)職工親切交談,了解職工的工作、生活、學(xué)習(xí)情況。隨后,他來到電力修造廠和周家沖灰場(chǎng)實(shí)地查看閑置資產(chǎn)處置情況,要求大家一定要做好電力修造廠和白馬灰場(chǎng)土地打捆處置工作。四川公司高度重視該廠轉(zhuǎn)型發(fā)展,仇甜根專程前往項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真察看,仔細(xì)詢問了項(xiàng)目規(guī)劃布局情況。

下午,仇甜根在認(rèn)真聽取該廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、“走出去”戰(zhàn)略、黨建和職工隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作情況匯報(bào)后,認(rèn)為該廠歷史悠久,具有光榮的傳統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定,精神狀態(tài)好,近年來該廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工,沒有被包袱重、困難多的壓力嚇倒,想方設(shè)法,以敢打硬仗、敢啃硬骨頭、敢為人先的精氣神,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“走出去”、機(jī)組關(guān)停、“三供一業(yè)”移交等各項(xiàng)工作取得顯著成效,對(duì)該廠干部職工表示敬仰和感謝。就如何做好當(dāng)前和下階段工作,仇甜根提出了五點(diǎn)要求,一是堅(jiān)定信心,突破重圍,要堅(jiān)信四川公司和企業(yè)在改革發(fā)展的大背景下,經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境轉(zhuǎn)折向好,咬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等工作目標(biāo)不放松,努力做優(yōu)存量。二是解放思想,更新觀念,要發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng),發(fā)揮敢為人先的示范作用,理順體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變思想觀念,鼓足干勁,努力奮斗。三是積極謀劃高質(zhì)量發(fā)展,要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為切入點(diǎn),以二次創(chuàng)業(yè)為抓手,鎖定項(xiàng)目發(fā)展的邊際條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。四是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要在保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度,確保人才儲(chǔ)備。五是切實(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,做好黨建工作與隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等重點(diǎn)工作深度融合的大文章。

華電四川公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、辦公室負(fù)責(zé)人以及該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

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華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事仇甜根到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研

作者:馮利明 黃浩  發(fā)布時(shí)間:2019-03-14   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 3月13日,華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事仇甜根到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研,了解該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、閑置資產(chǎn)處置、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略及黨的建設(shè)等工作情況。

上午,仇甜根一行一下高鐵,就立即趕往高壩電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)詢問機(jī)組狀況,與現(xiàn)場(chǎng)職工親切交談,了解職工的工作、生活、學(xué)習(xí)情況。隨后,他來到電力修造廠和周家沖灰場(chǎng)實(shí)地查看閑置資產(chǎn)處置情況,要求大家一定要做好電力修造廠和白馬灰場(chǎng)土地打捆處置工作。四川公司高度重視該廠轉(zhuǎn)型發(fā)展,仇甜根專程前往項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真察看,仔細(xì)詢問了項(xiàng)目規(guī)劃布局情況。

下午,仇甜根在認(rèn)真聽取該廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、“走出去”戰(zhàn)略、黨建和職工隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作情況匯報(bào)后,認(rèn)為該廠歷史悠久,具有光榮的傳統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定,精神狀態(tài)好,近年來該廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工,沒有被包袱重、困難多的壓力嚇倒,想方設(shè)法,以敢打硬仗、敢啃硬骨頭、敢為人先的精氣神,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“走出去”、機(jī)組關(guān)停、“三供一業(yè)”移交等各項(xiàng)工作取得顯著成效,對(duì)該廠干部職工表示敬仰和感謝。就如何做好當(dāng)前和下階段工作,仇甜根提出了五點(diǎn)要求,一是堅(jiān)定信心,突破重圍,要堅(jiān)信四川公司和企業(yè)在改革發(fā)展的大背景下,經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境轉(zhuǎn)折向好,咬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等工作目標(biāo)不放松,努力做優(yōu)存量。二是解放思想,更新觀念,要發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng),發(fā)揮敢為人先的示范作用,理順體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變思想觀念,鼓足干勁,努力奮斗。三是積極謀劃高質(zhì)量發(fā)展,要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為切入點(diǎn),以二次創(chuàng)業(yè)為抓手,鎖定項(xiàng)目發(fā)展的邊際條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。四是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要在保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度,確保人才儲(chǔ)備。五是切實(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,做好黨建工作與隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等重點(diǎn)工作深度融合的大文章。

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