本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開運(yùn)行節(jié)能分析會(huì)。會(huì)議通報(bào)了近階段該公司運(yùn)行節(jié)能各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，分析總結(jié)了運(yùn)行節(jié)能、環(huán)保、配煤摻燒、燃料管理及電量營銷工作情況，并對(duì)下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

　　該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，當(dāng)前面臨的形勢十分嚴(yán)峻，煤耗指標(biāo)等壓力巨大。各部門要提高意識(shí)、理清思路，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，聚焦目標(biāo)、提高效率，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，確保完成華銀公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

　　針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，甘伏泉指出，一是要思想上高度重視，把責(zé)任落實(shí)到具體工作中，以109項(xiàng)指標(biāo)為抓手，加強(qiáng)協(xié)同管理，明確責(zé)任目標(biāo)、狠抓任務(wù)落實(shí)，自我反省、互相督促。二是要加強(qiáng)節(jié)能降耗攻關(guān)組職能管理，細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是要想方設(shè)法克服困難，保證水運(yùn)煤日均接卸量，針對(duì)各類煤種的接卸、堆放、摻燒要制定具體有效的措施，不斷完善技術(shù)措施，確保發(fā)現(xiàn)的問題盡快得到解決。四是各部門要明確管理職責(zé)，明晰管理層級(jí)，加大管理和督辦力度。