本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開9月行政調(diào)度會議。會議分析總結(jié)了該公司8月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下階段重點工作進(jìn)行了部署。?

聽取了相關(guān)部門的匯報后，該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，該公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況整體良好，各項工作取得了較好成績，安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、多經(jīng)等工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項主要指標(biāo)保持領(lǐng)先，該公司1至8月份發(fā)電量更是突破歷史同期最高紀(jì)錄。他指出，下階段，機(jī)組將持續(xù)大方式運行，該公司各級人員要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，確保機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運行；緊盯主要指標(biāo)，緊抓主要工作，確保各項工作有序推進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營效益；按照專項行動方案，明確思路、狠抓落實，大力推進(jìn)樹品牌工作，確保圓滿完成“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”目標(biāo)。

甘伏泉指出，在嚴(yán)峻的新形勢下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力，這必然對企業(yè)管理工作提出更高的要求。認(rèn)真審視我們當(dāng)前的管理工作，通過近兩年的規(guī)范加強(qiáng)，已取得了長足的進(jìn)步，但對照當(dāng)前的要求，顯然還未達(dá)到應(yīng)有的高度和預(yù)期的目標(biāo)：自我加壓的力度小了、自我提升的步伐慢了、追趕超越的拼勁少了，很多不利于工作開展的“頑固”思想、習(xí)慣、作風(fēng)還沒有真正轉(zhuǎn)變過來，一些本應(yīng)取得更好效果和效益的工作，成績還乏善可陳。對此，各級各部門管理人員尤其是中層管理人員務(wù)必要拿出“革命”的決心和勇氣，對照上級公司及該公司對管理工作的要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，提高工作積極主動性，切實轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、立足本職補(bǔ)不足，做到制度和責(zé)任“兩落實”，有令即行，令行禁止，把思想和行動、智慧和力量統(tǒng)一到公司的決策部署上來，凝心聚力、眾志成城，共同下好企業(yè)健康發(fā)展“這盤棋”。在管理隊伍提能轉(zhuǎn)崗、選優(yōu)配強(qiáng)上，要嚴(yán)格貫徹落實上級公司、公司對管理人員提出的要求和方案制度，將“述職——評價——結(jié)果應(yīng)用”貫穿于隊伍管理的全過程，將考核評價、誡勉談話、末位淘汰等措施落實到隊伍管理上來，激勵各級管理人員擔(dān)當(dāng)、作為、干事，實現(xiàn)管理人員隊伍素質(zhì)效能顯著提升。

就下階段重點工作，甘伏泉強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司、華銀公司及公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，切實抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二是切實開展好1號機(jī)組小修，認(rèn)真抓好現(xiàn)場工作的安全、質(zhì)量、文明、進(jìn)度管理，確保達(dá)到小修預(yù)期目標(biāo)要求；生產(chǎn)、行政、多經(jīng)系統(tǒng)各部門要各司其職、通力合作、形成合力，共同推進(jìn)小修工作開展；要加強(qiáng)外委單位管理，嚴(yán)格把好各道“關(guān)口”。三是巡查迎檢工作已成為常態(tài)，各部門要高度重視各級安全生產(chǎn)巡查、環(huán)保督查、信息安全檢查等等巡查迎檢工作，提高認(rèn)識，明確措施，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好迎檢工作。四是總經(jīng)、思政、監(jiān)審等職能部門要切實履行督查督辦職能，把督查督辦工作當(dāng)做日常重點工作來抓，嚴(yán)格落實制度和責(zé)任，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化考核管理，有效推動任務(wù)落實。五是要進(jìn)一步把法治的精神、思想以及理念應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中，不斷強(qiáng)化法治思維、法治觀念，提升企業(yè)依法治企能力。六是加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，如在集中供熱項目上要投入更大的精力，仔細(xì)研究，認(rèn)真規(guī)劃，加強(qiáng)對外合作溝通，積極推進(jìn)項目進(jìn)展。七是要切實做好中秋、國慶期間保電工作。

該公司黨委書記曹坤龍強(qiáng)調(diào)，一是1號機(jī)組小修時間緊、任務(wù)重，各黨支部要將支部重點融入到小修工作中來，為小修鼓好勁、加好油，營造好氣氛，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，助力1號機(jī)組小修任務(wù)按期按質(zhì)完成；二是要提高政治站位，高度重視、嚴(yán)肅認(rèn)真對待華銀公司政治巡察問題整改工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實推進(jìn)政治巡察問題整改工作，按照要求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成問題整改。