國電豐城發(fā)電:扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作

  2018年以來,國電豐城發(fā)電有限公司堅(jiān)持“先移交職能、后維修改造”、“維修為主、改造為輔”、“依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥”原則,扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作,成為企業(yè)所在地江西省豐城市第一家完成“三供一業(yè)”分離移交正式協(xié)議簽訂的企業(yè)。

  明確責(zé)任,有序推進(jìn)。該公司明確落實(shí)“三供一業(yè)”分離移交工作的責(zé)任主體,成立以公司總經(jīng)理為組長的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)下設(shè)政治宣傳維穩(wěn)組、民主監(jiān)督組、效能監(jiān)察審計(jì)組、資金資產(chǎn)管理組、維修改造工程組、安全管理組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”的接收和改造工作,通過構(gòu)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織,明確工作職責(zé)分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn),按照分離移交工作流程,有序推進(jìn)工作開展。

  強(qiáng)化協(xié)同,規(guī)范管理?!叭┮粯I(yè)”分離移交工作涉及面廣,政策性強(qiáng),為確保該項(xiàng)工作推進(jìn)依法合規(guī),該公司每周組織召開協(xié)調(diào)會(huì),并積極加強(qiáng)政策宣傳,尤其是對(duì)涉及的改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資料提交、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目立項(xiàng)及預(yù)算編制、公開招標(biāo)等問題進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,做好項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、過程資料歸檔和項(xiàng)目審計(jì)、資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)變更等工作,全力促進(jìn)“三供一業(yè)”改造項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  加強(qiáng)宣傳,積極溝通。該公司既堅(jiān)持原則、執(zhí)行政策,又注重維穩(wěn),做好人文關(guān)懷,充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、群團(tuán)組織的作用,利用好宣傳展板、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒介廣泛宣傳,進(jìn)行政策引導(dǎo),同時(shí)深入改造現(xiàn)場(chǎng)與居民面對(duì)面進(jìn)行溝通,使居民正確認(rèn)識(shí)和理解“三供一業(yè)”工作的政策要求及改造方案,并指派注專人負(fù)責(zé)改造施工過程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),努力減少分離移交工作對(duì)居民生活的影響,增強(qiáng)居民的改革“獲得感”。

  截止08月底,該公司供水改造施工項(xiàng)目已全部完工,竣工結(jié)算及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)手續(xù)完結(jié),市政自來水正式供水;物業(yè)維修項(xiàng)目完成工程總量的90%,供電改造施工項(xiàng)目完成工程量的70%,預(yù)計(jì)2018年12月底前,全部完成“三供一業(yè)”分離移交工作。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 豐城發(fā)電

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國電豐城發(fā)電:扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作

作者:蘭剛  發(fā)布時(shí)間:2018-09-03   來源:電力網(wǎng)

  2018年以來,國電豐城發(fā)電有限公司堅(jiān)持“先移交職能、后維修改造”、“維修為主、改造為輔”、“依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥”原則,扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作,成為企業(yè)所在地江西省豐城市第一家完成“三供一業(yè)”分離移交正式協(xié)議簽訂的企業(yè)。

  明確責(zé)任,有序推進(jìn)。該公司明確落實(shí)“三供一業(yè)”分離移交工作的責(zé)任主體,成立以公司總經(jīng)理為組長的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)下設(shè)政治宣傳維穩(wěn)組、民主監(jiān)督組、效能監(jiān)察審計(jì)組、資金資產(chǎn)管理組、維修改造工程組、安全管理組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”的接收和改造工作,通過構(gòu)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織,明確工作職責(zé)分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn),按照分離移交工作流程,有序推進(jìn)工作開展。

  強(qiáng)化協(xié)同,規(guī)范管理。“三供一業(yè)”分離移交工作涉及面廣,政策性強(qiáng),為確保該項(xiàng)工作推進(jìn)依法合規(guī),該公司每周組織召開協(xié)調(diào)會(huì),并積極加強(qiáng)政策宣傳,尤其是對(duì)涉及的改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資料提交、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目立項(xiàng)及預(yù)算編制、公開招標(biāo)等問題進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,做好項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、過程資料歸檔和項(xiàng)目審計(jì)、資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)變更等工作,全力促進(jìn)“三供一業(yè)”改造項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  加強(qiáng)宣傳,積極溝通。該公司既堅(jiān)持原則、執(zhí)行政策,又注重維穩(wěn),做好人文關(guān)懷,充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、群團(tuán)組織的作用,利用好宣傳展板、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒介廣泛宣傳,進(jìn)行政策引導(dǎo),同時(shí)深入改造現(xiàn)場(chǎng)與居民面對(duì)面進(jìn)行溝通,使居民正確認(rèn)識(shí)和理解“三供一業(yè)”工作的政策要求及改造方案,并指派注專人負(fù)責(zé)改造施工過程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),努力減少分離移交工作對(duì)居民生活的影響,增強(qiáng)居民的改革“獲得感”。

  截止08月底,該公司供水改造施工項(xiàng)目已全部完工,竣工結(jié)算及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)手續(xù)完結(jié),市政自來水正式供水;物業(yè)維修項(xiàng)目完成工程總量的90%,供電改造施工項(xiàng)目完成工程量的70%,預(yù)計(jì)2018年12月底前,全部完成“三供一業(yè)”分離移交工作。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 豐城發(fā)電


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