本網(wǎng)訊 7月7日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司單日接卸火車煤277節(jié)，共計18405噸，創(chuàng)B區(qū)投產(chǎn)以來歷史最高紀(jì)錄，為迎峰度夏備足“口糧”，助力企業(yè)減虧扭虧、提質(zhì)增效。
周密部署抓落實。該公司積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，主動落實“保供控價”責(zé)任，扎實開展燃料管理專項行動，細(xì)化分解任務(wù)，層層抓好落實，全力以赴做好保供控價工作。全方位深化燃料對標(biāo)管理，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)過程管控，不斷提升燃料精細(xì)化管理水平。燃料系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)各項工作無縫銜接，形成精誠協(xié)作、務(wù)實高效的良好氛圍，為下階段電量增發(fā)、減虧扭虧工作提供可靠的燃料保障。
精準(zhǔn)調(diào)運穩(wěn)供應(yīng)。面對煤炭市場嚴(yán)峻形勢、調(diào)運環(huán)境日趨緊張、電量同比大幅增長等形勢，該公司建立統(tǒng)籌調(diào)運機(jī)制，優(yōu)化調(diào)整“時點、區(qū)域、煤質(zhì)、中長協(xié)與市場煤比例”四大結(jié)構(gòu)，確保燃煤供應(yīng)穩(wěn)定。燃料調(diào)運部結(jié)合電量預(yù)測及煤價走勢，按照“先保量、后控價”原則，靈活調(diào)整采購策略，細(xì)化分解任務(wù)，安排專人定期收集主要煤源點政策、產(chǎn)銷、煤價、運輸、環(huán)保、安全等信息，深入調(diào)研本地煤、外省經(jīng)濟(jì)煤種、優(yōu)質(zhì)國有大礦等資源，緊盯燃煤供應(yīng)重點客戶，實施精準(zhǔn)調(diào)運，多渠道組織煤源，外省火車煤調(diào)運量大幅增加。
嚴(yán)格把關(guān)保煤質(zhì)。自7月份以來，該公司平均每日火車進(jìn)煤172節(jié)，日接卸達(dá)11000余噸，火車煤占比高達(dá)87.68%。燃料管理部嚴(yán)格按照該公司部署和要求，根據(jù)火車煤集中到達(dá)等實際，第一時間啟動燃料接卸應(yīng)急預(yù)案，增加夜間及雙休日值班力量，管理人員24小時現(xiàn)場值守，嚴(yán)把入廠煤質(zhì)量驗收關(guān)口。同時，全方位為設(shè)備“把脈問診”，深化設(shè)備隱患排查整治，發(fā)現(xiàn)缺陷及時聯(lián)系檢修人員快速處理，切實提高設(shè)備可靠性，為采樣新紀(jì)錄的誕生奠定了堅實基礎(chǔ)。
有序接卸提效率。為確?；疖嚸喉樌M(jìn)廠，快速完成接卸作業(yè)，燃料運輸部加強(qiáng)與鐵路部門溝通聯(lián)系，鐵運專業(yè)優(yōu)化運行方式，機(jī)車由半列式牽引進(jìn)廠改為整列式推送進(jìn)廠，使該公司鐵路設(shè)備超設(shè)計出力，最大限度縮短了進(jìn)車時間，極大提高了運輸效率和翻卸速度。此外，深入開展接卸煤勞動競賽，根據(jù)接卸量設(shè)立激勵等級，充分激發(fā)了員工的熱情與干勁。7月7日晚班共接卸火車煤120節(jié)，創(chuàng)年內(nèi)單班卸車量最高紀(jì)錄。
當(dāng)前，正值迎峰度夏、爭發(fā)電量關(guān)鍵時期，在上級公司的大力支持和該公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員將緊盯目標(biāo)，聚力攻堅，全力以赴打好減虧扭虧攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
