大唐華銀攸縣能源公司要求攻堅(jiān)三季度奮戰(zhàn)下半年

作者:陶蹊  發(fā)布時(shí)間:2018-07-05   來源:電力網(wǎng)

7月4日,大唐華銀攸縣能源公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開了7月份工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),該公司上下要?jiǎng)哿ν?,鼓好勁、造好?shì),發(fā)好力,攻堅(jiān)三季度,奮戰(zhàn)下半年,為完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智,黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘出席會(huì)議并作重要講話。

針對(duì)7月份的重點(diǎn)工作,龍維智進(jìn)行了安排部署。一是要確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和環(huán)保運(yùn)行。二是要重點(diǎn)做好迎峰度夏相關(guān)工作。盡快完成設(shè)備滿負(fù)荷的考驗(yàn),深入分析制約機(jī)組帶高負(fù)荷的兩個(gè)關(guān)鍵問題,著力從運(yùn)行方式、燃料結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及設(shè)備的可靠運(yùn)行上想辦法,設(shè)備缺陷進(jìn)行提級(jí)管理。三是要完善1號(hào)機(jī)組A修后的各項(xiàng)工作。各種試驗(yàn)要抓緊進(jìn)行,第一時(shí)間爭(zhēng)取環(huán)保電價(jià)以及環(huán)保利用小時(shí);嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求整理大修資料,抓緊進(jìn)行技改項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。四是要扎實(shí)有效地推進(jìn)節(jié)能降耗工作。形成“周周講、月月講”的推進(jìn)機(jī)制,針對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)研究,聚焦問題攻堅(jiān)克難;深化節(jié)能降耗的人民戰(zhàn)爭(zhēng),全面提升全員節(jié)能意識(shí)。五是燃料管理要在逆勢(shì)中見成效。緊扣“保供控價(jià)”這一主題,根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)行情和市場(chǎng)行為,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,確保庫(kù)存維持在高位;逐步減少混配煤的進(jìn)廠量,加大本地煤的采購(gòu)量,同時(shí)加大北方大礦煤的采購(gòu)力度。六是要多點(diǎn)發(fā)力、千方百計(jì)、千言萬語做好提高負(fù)荷率的工作。切實(shí)將提高負(fù)荷率作為降低煤耗的重要抓手,建立考核機(jī)制,落實(shí)到部門、各值和個(gè)人,全力以赴提升負(fù)荷率。七是要攻堅(jiān)三季度、奮戰(zhàn)下半年。緊抓三季度電量需求大的有利時(shí)機(jī),力爭(zhēng)7月份實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,電量和煤價(jià)要共同發(fā)力,相互爭(zhēng)取空間;該公司全員要深刻領(lǐng)會(huì)“攻堅(jiān)三季度、奮戰(zhàn)下半年”的重大意義,并積極落實(shí)到位。

瞿湘強(qiáng)調(diào),一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。切實(shí)發(fā)揮好支部書記的帶頭作用,著力抓好黨建工作,各級(jí)干部要端正態(tài)度,盡職履責(zé)。二是要深入抓好班組建設(shè)工作。各部門、班組要齊心協(xié)力,以逢旗必奪的決心爭(zhēng)取榮譽(yù)。三是爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司精神文明單位要?jiǎng)?wù)期必成。黨群工作部要牽好頭,其他各部門要全力配合,做到堅(jiān)定信心不放松,根據(jù)上半年的具體情況完善短板。四是持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)黨紀(jì)。關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部門要高度重視,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違法行為。

周明智、劉見平、周學(xué)平、湯燦杰、曾新復(fù)等該公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)督查考核、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、迎峰度夏、招投標(biāo)等工作提出了具體要求,對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 攸縣能源


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