為認真貫徹落實新能源公司有關(guān)職工技能培訓(xùn)工作要求，力促職工技能培訓(xùn)工作再上新臺階，織女泉風(fēng)電分公司迅速行動，奏響“培訓(xùn)、考試、考核”“三部曲”，不斷提升職工安全防護能力和技能水平。
強化培訓(xùn)，有措施 重落實。每月初，由安全生產(chǎn)部根據(jù)風(fēng)力發(fā)電崗位工作特性結(jié)合月度重點工作，有針對性地制定并公布月度培訓(xùn)計劃。在職工自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每月由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開展兩次專題講座。通過自學(xué)、集中授課以及技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等學(xué)習(xí)形式的相互補充，把培育工作做實、做細、做出成效。
月度考試，嚴紀律 常態(tài)化。根據(jù)風(fēng)電倒班特點和人員構(gòu)成情況，每月組織兩期、四批專業(yè)技術(shù)知識考試，做到全覆蓋、無遺漏?？荚噧?nèi)容涵蓋《安全規(guī)程》以及風(fēng)電相關(guān)知識。為確?？荚嚨墓?、公正，考試的每個流程、環(huán)節(jié)以及考試紀律分公司都做了精心安排：考卷分A、B兩種，考場監(jiān)考在綜合部、安生部負責(zé)以外，對安生部、工程部、風(fēng)電場管理人員的考試更是由分管安全生產(chǎn)的副總親抓親管。考試結(jié)束后，由閱卷組人員及時閱卷打分。通過常態(tài)化的考試檢驗學(xué)習(xí)成果，發(fā)現(xiàn)不足，以考促學(xué)，持續(xù)提高。
落實考核，明責(zé)任 建機制。為推進職工技能培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，向培訓(xùn)要能力，以培訓(xùn)促發(fā)展，分公司明確分工職責(zé)：綜合管理部作為培訓(xùn)教育的歸口管理部門，負責(zé)組織編制分公司培訓(xùn)教育總體規(guī)劃和計劃，并對培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查；安全生產(chǎn)部負責(zé)安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作的統(tǒng)一策劃和協(xié)調(diào)，并對培訓(xùn)資料進行收集、整理。對參加培訓(xùn)員工，將其培訓(xùn)獎勵金與考試成績掛鉤，隨同工資一起發(fā)放。
分公司職工技術(shù)培訓(xùn)“三部曲”的實施，有效激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、練技能的自覺性，對職工隊伍業(yè)務(wù)能力、整體素質(zhì)的提高和更好適應(yīng)公司發(fā)展的需要意義重大。
