3月20日，運城發(fā)電公司組織開展了2017屆新員工提前定崗考試，共22名員工參加。本次考試主要以理論考試的形式進行，考試內(nèi)容覆蓋專業(yè)運行參數(shù)、事故處理、操作票、系統(tǒng)圖等知識，旨在全面檢驗2017屆運行人員在培訓(xùn)期間的工作學(xué)習(xí)和崗位技能的掌握情況。
該公司發(fā)電部根據(jù)員工見習(xí)期間的培訓(xùn)要求，為員工“量體裁衣”，量身定做了培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，使之能盡快掌握實操技能。通過集中培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、專工授課等模式，以“師帶徒”的實習(xí)方式開展培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，該公司還簽訂了師徒“結(jié)對子”，新老員工“結(jié)對互建”，老員工積極行動起來，做新員工的良師益友，思想上給予積極正能量的引導(dǎo)，學(xué)習(xí)、工作、生活中給予誠懇的建議和幫助，解決青年員工“成長的困惑”，使他們在夯實理論基礎(chǔ)的同時，更能盡快掌握現(xiàn)場實操性技能。
通過此次新員工轉(zhuǎn)正定崗考試，進一步檢驗了該公司的培訓(xùn)效果，以便更好的總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。同時，也為下一步培訓(xùn)指明了方向，該公司將結(jié)合新員工的實際技能，繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案，為青年員工的職業(yè)發(fā)展搭建平臺，促進青年員工快速成長，為該公司發(fā)展注入新的活力。
據(jù)了解，2018年，該公司將進一步突破培訓(xùn)思路、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開展版塊化培訓(xùn)，化整為零，區(qū)分生產(chǎn)部門和管理部門特點，將原有集中性的、大范圍的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為部門的、專業(yè)的、班組的版塊化培訓(xùn)，靈活調(diào)整、按需安排、定期開展、定期評估，使培訓(xùn)真正成為自己的培訓(xùn)、需要的培訓(xùn)、實用的培訓(xùn)，切實促進員工成長成才。
